近日，遼河油田中油發展車輛服務分公司聚焦行車安全，通過強化責任落實、細化風險管控及深化安全教育培訓，全面提升交通安全管理水平。

動態清單管理，隱患分級精準治理

公司創新推行“三級分類”動態清單管理機制，將安全隱患劃分為處罰項、整改項和提示項，實施差異化閉環治理。針對行車特點，精心編制《車輛安全檢查表》，聚焦剎車系統、輪胎磨損、燈光設備等關鍵“必檢項”，開展全面排查，確保車輛設備“零隱患”上路。同時，充分借助車載GPS系統的實時監控功能，對車輛行駛全程進行嚴密監測，一旦發現超速、疲勞駕駛等風險行為，立即發出預警。相關數據會依據風險等級精準推送至責任基層隊，督促其限期整改，實現安全隱患從發現到解決的全流程管控。

典型案例剖析，強化全員安全意識

安全生產例會上，公司深度剖析了某施工車輛與電動車碰撞的未遂事故。事故中，施工車司機未仔細觀察后方情況，電動車駕駛員沉迷手機，雙方的分心行為導致險情發生。這一案例被納入公司安全培訓材料，直觀警示全體員工“分心駕駛”的嚴重危害。公司還針對性開展防御性駕駛培訓，切實提升駕駛員的風險預判和應急處置能力，讓安全駕駛意識入腦入心。

聚焦心理建設，夯實“人防”安全根基

公司將駕駛員心理健康管理視為安全管理的關鍵一環，引入EAP員工幫助計劃，著力提升“人防”軟實力。建立“安全伙伴”責任制，組織駕駛員開展心理互助活動與情緒管理培訓，幫助大家有效緩解工作壓力，以良好的精神狀態投入駕駛工作。此外，精心制定節假日專項應急預案，明確“1分鐘響應、30分鐘聯動處置”的高效流程，確保面對突發狀況能夠迅速反應、妥善處理。

簽署安全承諾，共塑濃厚安全文化

全員簽署安全承諾書，明確安全責任，強化相互監督機制。公司經理徐宏巖表示：“安全是油田保障服務的核心。我們將持續深化‘人防+技防’融合模式，通過嚴格管理、科學培訓和文化浸潤，讓安全駕駛成為每名駕駛員的本能反應，推動員工從‘要我安全’向‘我要安全’實現根本性轉變。”

隨著安全專項行動的深入推進，車輛服務分公司正以精細化管理和全員責任意識為雙引擎，全力守護道路安全防線，為遼寧中油高質量發展提供堅實保障。

（ 劉茂莉）