今日腦洞:印度在印巴沖突中脆敗后,便開始在輿論戰(zhàn)場(chǎng)上“強(qiáng)行宣布勝利”,先是國(guó)內(nèi)慶祝10天,而后又向各國(guó)派出代表團(tuán)宣傳“勝跡”。但是這種罔顧現(xiàn)實(shí)的“贏學(xué)”被拆穿后很容易引起反噬,那么有沒(méi)有穩(wěn)操勝券的“贏學(xué)”呢?
一.不得不贏的苦衷
據(jù)《印度教徒報(bào)》報(bào)道,作為“朱砂行動(dòng)”后的重要外交舉措,印度政府決定派出7支跨黨派代表團(tuán),自5月21日起陸續(xù)訪問(wèn)包括聯(lián)合國(guó)安理會(huì)成員國(guó)及歐盟在內(nèi)的32個(gè)主要國(guó)家。
這7支代表團(tuán)將在為期10天的行程中,向各國(guó)宣傳其“朱砂行動(dòng)”的戰(zhàn)況,力圖在輿論戰(zhàn)場(chǎng)扳回局面。
印度在戰(zhàn)場(chǎng)吃癟后一系列的行為藝術(shù)表演,就像是《皇帝的新衣》中已經(jīng)被人點(diǎn)穿沒(méi)穿衣服的皇帝不但繼續(xù)假裝自己盛裝出行,而要刻意搔首弄姿向眾人高調(diào)展示他的“華服”。
這種“輿論勝利法”在我們看來(lái)貽笑大方,但是對(duì)于“世界最大民主國(guó)家”的印度,卻有著難言之隱。
我們先看下當(dāng)今世界另一位來(lái)自所謂民主國(guó)家的“贏學(xué)大師”特朗普。
特朗普是怎么二進(jìn)宮的?是喊著“讓美國(guó)再次偉大”、“制造業(yè)回歸”、“為紅脖子代言”的口號(hào)上臺(tái)的,本質(zhì)上就是靠煽動(dòng)民意來(lái)贏得選票的。
那么既然靠民意獲得權(quán)力,自然必須要讓權(quán)力服務(wù)民意。
這是不以當(dāng)權(quán)者意志為轉(zhuǎn)移,如果你要強(qiáng)行保持理性,那么民粹主義就會(huì)把你選下去,讓一個(gè)能夠滿足他們的人當(dāng)權(quán)。
特朗普如此,莫迪亦然。
莫迪就是以強(qiáng)硬和“讓印度再次偉大”為宣言登臺(tái)的,那么“贏贏贏”就是他穩(wěn)固權(quán)力的核心。
說(shuō)白了,不能“贏”,就代表著政治生命的結(jié)束。
二.美式贏學(xué)
我們回頭再來(lái)看看美式“贏學(xué)”,尤其是特朗普二進(jìn)宮以來(lái)白宮官網(wǎng)發(fā)布的一些信息。
贏不停!
天天贏!
沒(méi)贏夠!
贏麻了!
如果說(shuō)印度的贏學(xué)是因?yàn)槊鎸?duì)失敗不得不強(qiáng)行挽尊,避免國(guó)內(nèi)信心崩塌,還有這必要性和合理性。
美國(guó)白宮的官網(wǎng)三天兩頭就像嗑了藥一樣,有事要贏,無(wú)事也要Win!Win!Win!的操作讓人多少覺(jué)得有點(diǎn)過(guò)了。
畢竟成天這樣宣傳,反而會(huì)讓人感覺(jué)你內(nèi)虛。
但仔細(xì)一想,可能我們把因果搞反了。
其實(shí)美國(guó)正是因?yàn)閮?nèi)虛,才必須一直這么宣傳。
我們之所以不能理解美國(guó)的行為,是因?yàn)槲覀兒兔绹?guó)的立國(guó)之本已經(jīng)完全不一樣了。
中國(guó)現(xiàn)在是工業(yè)立國(guó),注重的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
而美國(guó)早就是金融立國(guó),注重的是虛擬經(jīng)濟(jì)。
金融最重要的是什么?
信心!
那么信心怎么來(lái)呢?
當(dāng)然是贏!贏!贏!咯。
今年以來(lái),一向堅(jiān)挺的美元資產(chǎn)面臨一系列嚴(yán)重的波動(dòng),甚至在4月出現(xiàn)了股、債、匯三殺的困局,為了讓金融市場(chǎng)重試對(duì)美元資產(chǎn)的信心,持續(xù)強(qiáng)制灌輸“贏學(xué)”是不得不做的功課。
但是長(zhǎng)期來(lái)看,美國(guó)的內(nèi)部危機(jī)是會(huì)不斷深化的,這樣下去如何再持續(xù)宣傳自己“Win!Win!Win!”呢?
要知道美國(guó)的傳媒環(huán)境和印度不可同日而語(yǔ),其輿論的開放程度、信息的流通效率、民眾的受教育水平都是斷層領(lǐng)先印度的,印度那樣罔顧現(xiàn)實(shí)的宣傳一定會(huì)弄巧成拙的。
三.穩(wěn)操勝券的高階贏學(xué)
既然美國(guó)的贏學(xué)是服務(wù)于金融的,那么何不汲取金融的智慧來(lái)升級(jí)贏學(xué)呢?
我們現(xiàn)在的需求是無(wú)論形勢(shì)如何,都要穩(wěn)操勝券,而金融中正好有這樣的工具,能夠保證自己兩頭全吃,橫豎都贏,那就是對(duì)沖策略。
如果事情如愿,那么我買多,自然就贏了;如果沒(méi)贏,那么我可以買空,最終還是贏。
把這套高階贏學(xué)應(yīng)用到印度身上,這次“朱砂行動(dòng)”后印度很難再通過(guò)正面的軍事沖突來(lái)從巴基斯坦身上取勝了,那么如何給自己找回場(chǎng)子呢?
印度可以借鑒金融的智慧,對(duì)巴基斯坦發(fā)動(dòng)“虛擬軍事行動(dòng)”,印度可以長(zhǎng)期在印巴邊境起飛全副武裝的戰(zhàn)斗機(jī),但是不要進(jìn)入巴基斯坦領(lǐng)空。巴基斯坦方面必然要對(duì)應(yīng)升空戰(zhàn)斗機(jī)和啟動(dòng)地面防空系統(tǒng)應(yīng)對(duì)。
那么只要長(zhǎng)期發(fā)動(dòng)這種“虛擬軍事行動(dòng)”,印度便能穩(wěn)贏巴基斯坦,區(qū)別只是贏的大小而已:
- 巴基斯坦長(zhǎng)期疲于應(yīng)對(duì)印度的“虛擬軍事行動(dòng)”,由于巴基斯坦GDP不到印度1/10,長(zhǎng)期消耗下巴基斯坦難以支撐,此乃小贏!
- 巴基斯坦對(duì)于印度的“虛擬軍事行動(dòng)”不勝其擾,,忍無(wú)可忍之下對(duì)印度開了第一槍,印度贏得國(guó)際社會(huì)支持,保留對(duì)巴基斯坦索賠和報(bào)復(fù)的權(quán)利,此乃中贏!
- 巴基斯坦無(wú)力長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)“虛擬軍事行動(dòng)”,逐漸麻痹躺平,不再對(duì)印度戰(zhàn)斗機(jī)嚴(yán)防死守,印度瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)對(duì)巴基斯坦發(fā)起出其不意的偷襲,此乃大贏!
- 巴基斯坦被“虛擬軍事行動(dòng)”折騰得欲仙欲死,不得已呼喚老大哥幫助自己協(xié)防,印度可以借此向美國(guó)邀功,畢竟自己幫助美國(guó)有效牽制了中國(guó)的戰(zhàn)略力量,此乃狂贏!
看吧,橫豎都能贏,而且可以贏得越來(lái)越大。
不過(guò)我好像忘了印度那世界第一的墜機(jī)率。
這么算下來(lái),“虛擬軍事行動(dòng)”的損失可能遠(yuǎn)超“朱砂行動(dòng)”。
算了,其實(shí)這個(gè)劇本本來(lái)也不是給印度的。
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