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董宇輝和小楊哥,雖然帶貨風(fēng)格相差甚遠(yuǎn),卻曾經(jīng)都是直播帶貨領(lǐng)域炙手可熱的頭部主播。
小楊哥以搞笑視頻起家迅速走紅,最終創(chuàng)建三只羊網(wǎng)絡(luò),一手打造年納稅超2億的電商帝國。
董宇輝曾是新東方一個不起眼的英語教師,偶然的機會被老天選中,靠著運氣和努力成為知識型帶貨的代表性人物。
他倆的成長軌跡雖不同,但都有一個共同點,那就是僅用了幾年時間便從一個普通人逆襲成為商業(yè)大佬,完成了大多數(shù)人只在夢里才敢想的事。
然而,去年618還被奉為“絕對雙嬌”,角逐抖音直播帶貨一哥的二人,在今年卻形成了冰火兩重天的局面。
一邊是直播電商各路諸侯明爭暗斗,一邊是董宇輝又創(chuàng)下帶貨成績的新紀(jì)錄,可這片天空之下唯獨少了小楊哥的身影。
他不僅復(fù)播尚無明確時間節(jié)點,三只羊公司更是出了大變動。這不禁讓人產(chǎn)生疑問:“如今的直播帶貨,小楊哥還能上牌桌嗎?”
01
董宇輝帶貨狂歡,小楊哥風(fēng)雨中求變
5月13日晚,“與輝同行”的直播間可以說是熱鬧非凡,這是董宇輝值得慶賀的日子。
在這場“618好物節(jié)”大促的首日直播中,“與輝同行”創(chuàng)下了1.76億的單日GMV,超過了之前上海AWE專場單日1.72億的紀(jì)錄,是“與輝同行”直播間自2024年1月9日開播以來,單日銷售額的新紀(jì)錄。
從預(yù)告可以看到,這場直播是618家電專場搶先購,與輝同行主打家電帶貨,銷售的產(chǎn)品涵蓋空調(diào)、冰箱、電視、洗地機、手機、平板電腦等大小家電和3C數(shù)碼產(chǎn)品。
按照原本計劃,董宇輝的排班是19點至22點播3個小時,也許是銷售過于火爆,結(jié)果董宇輝一直播到第二天的零點50分才下播,足足播了近6個小時。
直播中董宇輝穿著標(biāo)志性的黑色西裝白色襯衫,對著鏡頭不疾不徐地講述著一臺冰箱的設(shè)計理念,從工業(yè)美學(xué)聊到節(jié)能環(huán)保,這場持續(xù)了近6小時也在董宇輝上播后在線人數(shù)急速飆升,最終創(chuàng)下單日1.76億元GMV的新紀(jì)錄。
評論區(qū)里,董宇輝的“丈母娘”們更是瘋狂刷屏:“能打破董宇輝紀(jì)錄的,只有董宇輝!”這個紀(jì)錄確實令人不得不佩服,也說明董宇輝早已穩(wěn)坐抖音頭部帶貨一哥的寶座。
而在另一邊,曾經(jīng)的抖音帶貨一哥,去年618還和董宇輝捉對廝殺的小楊哥卻顯得格外沉寂。而他的三只羊網(wǎng)絡(luò),在整改完畢具備恢復(fù)經(jīng)營條件后,卻迎來一場人事地震。
據(jù)媒體報道顯示,三只羊網(wǎng)絡(luò)的高管團隊最近大換血,旗下多家公司的高管換了人。
查詢相關(guān)企業(yè)信息可以發(fā)現(xiàn),合肥三只羊教育科技有限公司發(fā)生工商變更,程志方卸任法定代表人、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、財務(wù)負(fù)責(zé)人,杜剛接任法定代表人、財務(wù)負(fù)責(zé)人,并擔(dān)任董事職位;
另一家三只羊旗下公司另一家合肥三羊開泰商務(wù)信息咨詢有限公司變動也很大,張磊退出總經(jīng)理、任勝退出監(jiān)事,杜剛由執(zhí)行董事改任董事;
而合肥廬羊體育文化傳媒有限公司、合肥具同益科技有限公司,以及合肥三只羊助農(nóng)運營管理有限公司也都不同程度地發(fā)生了高管變動。
那么,這場旗下關(guān)聯(lián)公司的高層大換血到底意味著什么呢?
很可能三只羊在經(jīng)歷虛假宣傳問題后,將徹底否定以往的經(jīng)營模式,通過高管變更、持續(xù)整改以及推出獨立APP等一系列轉(zhuǎn)型舉措,重整旗鼓、卷土再來。
回看2024年的618,那真不是一般的諷刺。當(dāng)時小楊哥與董宇輝的競爭還膠著難分,小楊哥憑借夸張、搞笑的風(fēng)格,單場GMV屢破億元,直播間里和徒弟們的各種整活畫面,更是在下沉市場積累了無數(shù)的粉絲;
當(dāng)時的董宇輝并未完全脫離東方甄選,自從“小作文”事件后成立與輝同行,知識型帶貨雖已初現(xiàn)光滿,但GMV尚未對小楊哥形成碾壓之勢。
彼時,行業(yè)還在爭論:“到底是江湖兄弟的娛樂性更吸金,還是文化人的深度內(nèi)容更有后勁?
僅僅一年后,答案已見分曉。今年618首日,小楊哥的直播間依然大門緊閉,而董宇輝的銷售額同比暴漲近300%,甚至帶動格力、海爾等家電品牌單款產(chǎn)品銷售額破千萬。
但這個世界,存在即合理。直播帶貨不僅有具備一定文化和經(jīng)濟基礎(chǔ)的中高端用戶群體,下沉市場的低端用戶更是占據(jù)主流,所以這兩者都有著一定的市場。
要不是小楊哥因虛假宣傳塌房,如今的他依然是可以呼風(fēng)喚雨,坐擁超1億粉絲的帶貨頂流。
可從某種角度,他的塌房又是個必然。是流量高度娛樂化、忽視用戶長遠(yuǎn)利益的必然結(jié)果。
02
從雙雄爭霸到一騎絕塵,直播帶貨變天了!
去年9月,在辛巴質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量和售后問題的瘋狂攻勢下,小楊哥面臨著人生中最大的一次危機。
而此時,三只羊直播間帶貨的一款“香港美誠月餅”突然就出了問題,大家都沒想到,這款小楊哥和曾志偉聯(lián)手稱贊的香港高端貨,不僅不在香港生產(chǎn),甚至連門店的影子都找不到。
隨后,在輿論的聲討聲中,合肥市監(jiān)局迅速成立聯(lián)合調(diào)查小組立案調(diào)查,最終坐實虛假宣傳,開出近七千萬的天價罰單。而小楊哥的直播生涯也被按下長達九個月的暫停鍵。
停播期間,小楊哥并非毫無動作。年初他先后兩次試探性直播,其目的正是觀望一下輿論的態(tài)度,以此確定復(fù)播的時間和計劃。
3月下旬,“合肥市場監(jiān)管”的一紙通報和三只羊自己發(fā)布的整改報告正式告知外界:
三只羊已足額繳納罰款6894.95萬元,累計賠付2777.85萬元,并通過一系列的整改措施嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格甄選品牌合作,嚴(yán)格售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時嚴(yán)格直播講解和主播管理,已具備恢復(fù)經(jīng)營條件。
之后的三只羊又來了個聲東擊西,當(dāng)大家紛紛預(yù)測小楊哥何時復(fù)播時,卻推出了“小楊臻選”獨立APP,主打會員制電商模和高性價比商品,將深度參與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢全流程,以擺脫“貼牌貨”爭議。
雖然“小楊臻選”APP目前還非常簡陋,用戶數(shù)量也少得可憐。可這件事卻能反映出,小楊哥已經(jīng)充分意識到打造屬于自己的供應(yīng)鏈和自營產(chǎn)品的重要性。
而且抖音等公域平臺的流量紅利早已開始消退,直播帶貨問題頻發(fā)的當(dāng)下,平臺規(guī)則限制也愈發(fā)嚴(yán)格。塌房后的小楊哥和三只羊,必須擺脫抖音的束縛,尋求一條更為獨立自主的發(fā)展路線。
近期,小楊哥又悄悄出現(xiàn)在導(dǎo)演王晶的生日宴上,與王晶稱兄道弟的視頻刷屏網(wǎng)絡(luò),更是被解讀為復(fù)播前的另一種試探。
然而,對于這些網(wǎng)友并不買賬,有人就吐槽道:“直播間賣假貨,生日宴蹭流量,這是要繼續(xù)走黑紅路線嗎?”
如果將這一系列事件與三只羊旗下公司的高管變動結(jié)合,不難發(fā)現(xiàn)小楊哥到底何時復(fù)播一直沒有定論的真正原因。
董宇輝與小楊哥的命運分野,本質(zhì)是網(wǎng)紅主播塌房背后,直播電商從野蠻生長到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變和縮影。
這次直播帶貨真的變天了,如果只是單純的復(fù)播,內(nèi)容還是老一套,即使加強了整改,小楊哥依舊難以重拾用戶的信任。
董宇輝的直播間融合文學(xué)、歷史與商品講解,吸引中產(chǎn)階層為文化溢價買單;
小楊哥的“瘋狂”的人設(shè)更依賴下沉市場的沖動消費,一旦低質(zhì)產(chǎn)品和虛假宣傳問題爆發(fā),被流量反噬也是必然。
而抖音電商總裁魏雯雯在2024年峰會上早已明確表示,要將好內(nèi)容定為流量分配核心。
董宇輝和與輝同行,無論是帶貨理念還是內(nèi)容方向,都與平臺新風(fēng)向完美契合,反倒是塌房后的小楊哥,不再是平臺的寵兒。
小楊哥的困境并非個例,東北雨姐因虛假宣傳失蹤至今,辛巴占據(jù)道德制高點的同時也屢次被職業(yè)打假人曝光,李佳琦多場帶貨也被質(zhì)疑割韭菜,超頭主播的時代正加速落幕。
這場變局的背后,是去頭部化與店播崛起、內(nèi)容專業(yè)化與垂直深耕、監(jiān)管收緊與信任重建這行業(yè)三大趨勢的重塑,直播電商的草莽時代已正式宣告終結(jié)。
當(dāng)董宇輝在直播間吟唱大漠孤煙直,長河落日圓時,小楊哥或許該思考:是繼續(xù)做“全網(wǎng)最低價”的江湖大哥,還是轉(zhuǎn)型為“品質(zhì)守護者”的廟堂君子?
唯一確定的是,未來的直播間里,流量不再為王,品質(zhì)和信任才是硬通貨。
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