大前研一被英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”。并被認(rèn)為是亞洲國家唯一可與彼得?德魯克與湯姆?彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。

1943年出生于日本福岡。日本早稻田大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系畢業(yè)，其后獲東京工業(yè)大學(xué)核工碩士、麻省理工學(xué)院核工博士學(xué)位。曾任日立制作所核能開發(fā)部工程師，1972年進(jìn)入麥肯錫顧問公司，歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區(qū)會(huì)長。1994年離開麥肯錫，其后仍以全球觀點(diǎn)及大膽創(chuàng)見，為國際級企業(yè)及亞洲國家提出建言。曾先后擔(dān)任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學(xué)商學(xué)院客座教授。2005年，創(chuàng)建商業(yè)突破研究所大學(xué)（Business BreakthroughSchool, BBT），并擔(dān)任校長，致力培養(yǎng)日本未來優(yōu)秀人才。

在世界各國，均能看到大前研一的企業(yè)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)著作，著有《思考的技術(shù)》《M型社會(huì)》《專業(yè)主義》《一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)》等書。

低欲望社會(huì)：“喪失大志時(shí)代”的新?國富論

作者：［日］大前研一

譯者：姜建強(qiáng)

出版社：上海譯文

出版時(shí)間：2018.9

何為“低欲望社會(huì)”？下文劇透若干片段。

不愿意花錢的日本人

安倍政權(quán)在參議院選舉中（2016年7月的大選）取得了壓倒性勝利，并為此決定出臺(tái)規(guī)模為28.1萬億日元的經(jīng)濟(jì)對策。安倍認(rèn)為，只要上漲工資，國民的錢就能花在消費(fèi)上，因此要求企業(yè)上調(diào)薪資。

但是，即使工資略有所漲，但在房貸及教育經(jīng)費(fèi)等方面卻有過多花費(fèi)。這些人對將來抱有非常大的不安，也就絕無可能掏錢滋潤消費(fèi)市場。而那些口袋里有錢的高齡者，自身也有莫名的不安，為此也在控制消費(fèi)。

換言之，日本現(xiàn)在不分男女老幼，都在抑制欲望拼命存錢，要把不安降至最低。

財(cái)務(wù)大臣麻生太郎曾說：“在電視上看到一位90歲的老人，還表示擔(dān)心自己的未來，我想知道的是，你打算活多久啊？”

此外，個(gè)人金融資產(chǎn)約為1700萬億日元，企業(yè)內(nèi)部保留金約為380萬億日元。即便有如此雄厚的資金，但就是不想使用，這些資金就是不流入市場。這就是問題所在。

35歲以下的年輕人不想貸款

日本一直處于異常的資金過利狀態(tài)中。企業(yè)也好個(gè)人也好，以驚人的低利率就可以向銀行貸款。明明所謂的資本成本如此低廉，卻沒有人向銀行貸款。具有代表性的是“FLAT35”，就是貸款的20年至35年間，利率固定不變的一種貸款。

這是住宅金融支援機(jī)構(gòu)與民間金融機(jī)構(gòu)協(xié)作，提供的一種長期固定利率房貸。然而即便利率只有1%上下，堪稱史上最低，新申請的房貸金額并沒有因此而增加。連長達(dá)35年的貸款再搭配不到2%的固定利率，都乏人問津。

車貸利息是2%左右，然而2015年新車販賣臺(tái)數(shù)，與趕在調(diào)高消費(fèi)稅前的2014年相比，下降近10個(gè)百分點(diǎn)，減少了505萬臺(tái)。特別是反響巨大的輕型汽車，與2014年比下跌至83.4%。

在美國，房貸和車貸利息，即便是高級貸款利息（信用等級高的消費(fèi)者），也約為4%。一般而言，利息若為5%以下，貸款人就會(huì)蜂擁而至。但在日本，利息即使再怎么低，也沒有人來貸款。其理由就像我先前說的那樣，因?yàn)槿毡境闪耸澜缟辖^無僅有的“低欲望社會(huì)”。

日本人（特別是從開始懂事之時(shí)遭遇持續(xù)的經(jīng)濟(jì)不景氣、如今35歲以下的年輕人）對未來抱有不安，不想背負(fù)貸款重荷，是對利率毫無反應(yīng)的國民，也即反向于凱恩斯經(jīng)濟(jì)理論的國民。

不再以《坂上之云》為動(dòng)力的日本人

作家司馬遼太郎在小說《坂上之云》里，描述了一群為了讓日本成為匹敵歐美列強(qiáng)的近代國家奮力拼搏的年輕人的故事。即便經(jīng)歷戰(zhàn)敗，在經(jīng)濟(jì)高速增長期成熟起來的我們這一代人，進(jìn)入公司后，都是以能夠成為公司高層主管或領(lǐng)導(dǎo)者為目標(biāo)，不顧一切地拼命工作。而且堅(jiān)信這進(jìn)而也直接關(guān)聯(lián)到日本這個(gè)國家的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長。而且，那時(shí)很多國民結(jié)婚生子，即便是超8%或10%的利率，也照樣貸款蓋房買房。如今，放眼世界，與當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)高速增長的日本處于同樣發(fā)展階段的中等發(fā)達(dá)國家或新興國，他們也是與當(dāng)時(shí)的日本人一樣，縱使利率再高，也要貸款蓋房買車，為自己的夢想而拼命工作。

超級高的持房率和老后破產(chǎn)

由于擔(dān)心老后生活，日本高齡世代的儲(chǔ)蓄額巨大。最近，由于退休后開始支付養(yǎng)老金的年齡有所推延，出現(xiàn)了無法還房貸或坐吃儲(chǔ)蓄老本的“老后破產(chǎn)”現(xiàn)象，但是，還是有大半日本人，在其臨終之際，都是無牽無掛的無負(fù)債狀態(tài)。而且在日本，三十多歲兩人以上的家庭，持房率超過了50%，四十多歲的持房率超過了75%，五十多歲的持房率超過了80%，六十歲以后則達(dá)到了90%。持房率如此高的國家，在世界上也是沒有先例的吧。

日本的持房率為什么會(huì)這么高？其原因在于非都市地帶，現(xiàn)在用500萬日元左右就能買到二手的一戶建房（獨(dú)幢樓房），或得到父母的資助，或重新裝修父母房子的人也很多。即使東京等大都市現(xiàn)在也是如此，繼承從地方上東京打拼的第一代人所留下的房子，或是將其轉(zhuǎn)手用其資金購買其他房子的第二代、第三代也不在少數(shù)。因此，像以前一樣不啃老獨(dú)自購房，背負(fù)3000萬日元至4000萬日元房貸的人，已經(jīng)少了很多。

不想買房不想結(jié)婚的年輕人

現(xiàn)在35歲以下的年輕人，由于自開始有所追求的時(shí)候，就經(jīng)歷了“失去的20年”那通縮不景氣的黑暗時(shí)代，因此他們當(dāng)中的大多數(shù)人，形成了這樣一種認(rèn)識(shí)：不只是房貸，連結(jié)婚生子等所有的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，都不想承擔(dān)。

根據(jù)2012年度《國土交通白皮書》的顯示，從1983年到2008年的25年間，30歲至39歲的持房率從53.3%降至39%，不滿30歲的持房率也從17.9%降至7.5%。

在公司上班也是如此。工資基本不漲，自己想干的事又不能干，而只有責(zé)任變重的職務(wù)，令人失去干勁，這樣的年輕人在增加。在我們那個(gè)年代，誰都想嶄露頭角，最終目標(biāo)是能成為公司總經(jīng)理。但這樣的理想抱負(fù)，已經(jīng)在日本大部分年輕人身上喪失殆盡。再加之今后人口減少和超高齡化趨勢越發(fā)加劇，經(jīng)濟(jì)規(guī)模的縮小不可避免。由于能潛在地感覺到這種危機(jī)，所以都不想背負(fù)風(fēng)險(xiǎn)。

手機(jī)、便利店和小確幸

象征“低欲望社會(huì)”的人群，如同前面論述過的“FLAT35”，是指就算面對冠有“超”字的低利息，也不為所動(dòng)的二十多歲、三十多歲的年輕人以及嬰兒潮（中堅(jiān)）世代。這不是現(xiàn)在才開始的情形。關(guān)于這個(gè)問題，我在10年前就再三指出過了。

我曾把從2004年開始連載的文章，編輯加工成《工薪階層再起動(dòng)指南》（2008年由小學(xué)館出版）一書。在書中，我把這群人稱為“物欲和發(fā)跡欲喪失”的“極簡生活”世代，并對此加以分析。

這群人和過去的日本年輕人，其行為舉止完全不同。不僅是物欲全無，連出人頭地的欲望也變得淡薄。當(dāng)時(shí)的一個(gè)調(diào)查表明，新進(jìn)公司的員工想當(dāng)總經(jīng)理的人只有10%左右。他們“只用手機(jī)與這個(gè)世界聯(lián)結(jié)。與朋友聯(lián)系用手機(jī)，各種信息的獲取用手機(jī)，連電視節(jié)目也用手機(jī)看”。

還有一個(gè)相關(guān)的背景是便利店文化的擴(kuò)張。“便利店創(chuàng)生出一天只要500日元就能解決溫飽的社會(huì)。這也就是說，一天只需500日元一個(gè)硬幣，在便利店買飯團(tuán)、面包或便當(dāng)，吃個(gè)一兩餐便能生存下來。對自由職業(yè)者或尼特族來說，并不像上班族那樣有規(guī)律的時(shí)間概念，也沒有早中晚的節(jié)奏。肚子餓了，就在便利店買上便宜的便當(dāng)充饑。有很多人都過著這樣生活。如此這般，就算手頭寬松些，一天1000日元的食費(fèi)，也就足夠——總之，現(xiàn)在的日本，借各地到處泛濫的便利店文化之光，不會(huì)再有餓死人的危險(xiǎn)了（特殊事例除外）。”

經(jīng)歷過“失去的二十年”的通貨緊縮，經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)代的日本人，就算物質(zhì)還算充裕，但因收入減少或養(yǎng)老金等問題，對未來的不安逐漸增大。整個(gè)日本上進(jìn)心低迷，年輕人不想離開居住地（行動(dòng)范圍從住家到半徑5公里以內(nèi)的生活圈），在家附近的購物中心解決所有生活需求，顯著地朝著“癡迷個(gè)人小確幸化”，“AEON（永旺）依賴化”，“LaLaport（樂樂商城）滿足化”的狀態(tài)上發(fā)展。

星冰樂和戴森無葉電扇賣得好嗎

安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)自起航以來，市場呈現(xiàn)股價(jià)上揚(yáng)、日元走低的局面。媒體爭相報(bào)道價(jià)格稍高的商品好賣，“稍貴”消費(fèi)堅(jiān)挺。據(jù)2013年8月17日《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，2013年4—6月決算數(shù)據(jù)表明，假發(fā)制造公司Artnature，推出20萬—50萬日元的高價(jià)定制假發(fā)，銷售行情見漲。日本星巴克咖啡推出500—600日元的商品以及價(jià)格稍貴的“星冰樂”，銷路也相當(dāng)不錯(cuò)。此外，便利店7—11的“Seven premium”等價(jià)格稍貴的自有商品，麥當(dāng)勞1000日元的漢堡，牛肉蓋澆飯連鎖店的稍貴菜單，戴森（Dyson）無風(fēng)葉電扇等，當(dāng)時(shí)媒體都作為“稍貴”商品作了報(bào)道。

不過，針對這一話題，我在雜志連載的專欄文章中提出了反對意見。我認(rèn)為這種“稍貴”的消費(fèi)現(xiàn)象只不過是曇花一現(xiàn)。報(bào)紙和電視新聞只抓住三四個(gè)事例和現(xiàn)象，立馬輕率地用“流行”字眼加以報(bào)道，對此我提醒各位的是，決不能隨風(fēng)而舞。

不動(dòng)產(chǎn)要跌，不能買房

我曾在1990年《文藝春秋》月刊雜志上撰文警告：由于泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，日本的不動(dòng)產(chǎn)要跌至僅剩十分之一的價(jià)格，因此不能買房。自那以后，雖然我持續(xù)提醒國民，日本的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格不會(huì)上揚(yáng)。但還是有四十多歲五十多歲為主的人，在不動(dòng)產(chǎn)高價(jià)時(shí)買房，現(xiàn)在則陷入還款的千辛萬苦之中。

為什么他們要焦急地買房呢？這固然有被住宅金融公庫（現(xiàn)為住宅金融支援機(jī)構(gòu)）的“寬松房貸”和養(yǎng)老金住宅融資（現(xiàn)已廢除）的“階段型房貸”（兩者都屬于終身雇傭、定期加薪為前提的房貸商品。即在最初5至10年間壓低還款金額，在寬松期結(jié)束后追加支付所剩的部分。）哄騙的因素，但更為根本的還是這批購房者認(rèn)為“現(xiàn)在不買，以后會(huì)更貴”。這里的問題在于：年紀(jì)輕輕就背上25年至30年的房貸買房，人生一開始就會(huì)輸在起跑線上——負(fù)債數(shù)千萬日元。

今后，人口持續(xù)減少的日本的房產(chǎn)價(jià)格，除東京中心地帶有上漲空間之外，其他地方恐怕永遠(yuǎn)不會(huì)上漲了吧。實(shí)際上，現(xiàn)在大部分公寓房，房貸金額超過了出租金額。這也就是說，如果是同等條件的房屋，用房貸買房，相比每月的還貸額，可以租借到比還款額更便宜的房屋。或許有人認(rèn)為買房最終能成為自己的房子，有一種安心感。但到那個(gè)時(shí)候賣出，就變得三錢不值兩錢。若想置換房屋，以匹配自己的退休生活，也變得無法如愿。

好多好多空房子

日本全國平均空巢率達(dá)到了13.5%。即每八間房屋有一間是空巢。有的地方自治地區(qū)出現(xiàn)了每五間房屋就有一間是空巢的現(xiàn)象。一般而言，有這么多的空巢，其房產(chǎn)價(jià)格應(yīng)該暴跌才是。買下重新裝修，一定比買新房來得劃算。

比如，對日本泛指三大用水區(qū)域的廚房、浴室、衛(wèi)生間進(jìn)行裝修，花上700萬日元的裝修費(fèi)，就能使其煥然一新。如是這樣，就完全沒有必要花上4000萬—5000萬日元建造一戶建或購買新公寓房。僅從這點(diǎn)而言，如果說日本新建住宅已變得幾無需求也不為過。

然而，無論哪個(gè)國家，刺激經(jīng)濟(jì)景氣對策的支柱，只有住宅和汽車。家電制品或食品產(chǎn)業(yè)難以刺激經(jīng)濟(jì)。但就日本住宅的現(xiàn)狀來看，沒有依據(jù)說能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的回升。

“高齡產(chǎn)婦”和“奉子成婚”

日本的年輕人還有一個(gè)‘男女落差’的大問題。20歲過半的男女年輕人與過去相比，未婚者增多。在我們那個(gè)年代，20歲過半結(jié)婚很普遍。只要性情相宜，即使手頭拮據(jù)，也會(huì)成婚。女性也認(rèn)為男性手頭拮據(jù)屬正常。因?yàn)榻Y(jié)婚本身就是即便沒錢但想在一起就在一起的事。家庭就是從最低起跑線開始，二人攜手，慢慢共筑未來。

然而，如今的女性，操握著結(jié)婚與否的決定權(quán)。她們不會(huì)與沒錢的男性結(jié)婚。男性當(dāng)然對此心知肚明，所以拼命地節(jié)儉，拼命地儲(chǔ)蓄，為結(jié)婚作準(zhǔn)備。到準(zhǔn)備完結(jié)為止，不惜一再推遲婚期。據(jù)我的調(diào)查，男性結(jié)婚年齡與收入呈函數(shù)關(guān)系。雖然現(xiàn)在男性平均婚齡為34歲，但收入越高結(jié)婚越早，收入越低結(jié)婚越晚。無積蓄的男性，就沒有女性愿意嫁給他們。

這樣，從女性角度來看，父母的生活水準(zhǔn)，成了她們的參考標(biāo)準(zhǔn)。若與父母同住，無論吃喝開銷都能隨心所欲，所以與貧困男同住狹小的公寓，降低生活水準(zhǔn)的事，她們就礙難從命了——女性們常有這樣的心態(tài)。

問題在于，單身女性制訂這樣的結(jié)婚基準(zhǔn)，使得手頭拮據(jù)的男性難以求婚，暫且只能一個(gè)勁地存錢，備妥生活所需。此外，由于日本長期處于就業(yè)冰河期，企業(yè)擴(kuò)大非正式員工的雇傭，使得男性啃老族也有所增加，他們變得越發(fā)“宅”于家中。

一方面是男性為正式結(jié)婚遲遲難以完成準(zhǔn)備，另一方面又有渴望結(jié)婚及成家立業(yè)的當(dāng)然需求。其結(jié)果，婚期延遲，高齡產(chǎn)婦增加的同時(shí)，再加上先前提及的戶籍限定等原因，選擇墮胎或“奉子成婚”的情侶，變得更多。這些傾向性問題，我們在10年前就有所察知。

草食化的年輕人與活力滿滿的老年人

一方面是年輕人的欲望在不斷萎縮，另一方面則是活力滿滿的老年人引人注目。在日本，領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)高層的高齡化，已是家常便飯，見怪不怪。

就任2020年東京奧運(yùn)會(huì)和殘疾人奧運(yùn)會(huì)組織委員會(huì)會(huì)長，同時(shí)也是前首相的森喜朗是77歲；經(jīng)團(tuán)連（全稱為經(jīng)濟(jì)團(tuán)體連合會(huì)）會(huì)長榊原定征是72歲；擔(dān)任安倍首相戰(zhàn)后談話專家學(xué)者會(huì)議主席，同時(shí)也是日本郵政社長的西室泰三是79歲；就任特定秘密保護(hù)法情報(bào)保全咨詢會(huì)議主席，同時(shí)也是讀賣新聞集團(tuán)總公司會(huì)長兼主筆的渡邊恒雄竟然是88歲；特地訪問韓國，就慰安婦問題發(fā)表演講的前首相、社民黨的村山富市更是90歲的高齡（年齡均為本書執(zhí)筆時(shí)點(diǎn)為止）。

日本到處是老人管理高層或老人領(lǐng)導(dǎo)者，可以說這種“老人公害綜合群”，才是今日日本所面臨問題的癥結(jié)所在。

高齡者健康且充滿活力是日本社會(huì)一個(gè)趨勢。今日日本人的國民性，無非就是趁還有活力時(shí)，像小白鼠一樣，來回忙碌個(gè)不停。如不這樣做，就有不爽之感。

與此相反的是，從年輕人到中生代的“草食化”現(xiàn)象，卻在不斷地?cái)U(kuò)大之中。正因?yàn)槿绱耍恍┯锌臻e且尚有活力的老年人，總是有求必應(yīng)，立馬接受擔(dān)任某些組織或委員會(huì)等的高層職位。

不甘寂寞、不愿退休的受雇社長

在日本，大多數(shù)自己創(chuàng)業(yè)的社長（總經(jīng)理），也都與財(cái)界活動(dòng)保持距離。比如，松下電器的松下幸之助，本田技術(shù)工業(yè)的本田宇一郎，雅馬哈公司的川上源一，歐姆龍公司的立石一真等，他們當(dāng)中誰都沒有成為經(jīng)濟(jì)團(tuán)體的成員。就我所知，自己起家的創(chuàng)業(yè)者們，若與財(cái)界交往，都有一種“饒了我吧”的感覺，都有一種如果參與了財(cái)界活動(dòng)，人生就完蛋的感覺。唯一例外的恐怕就屬索尼公司的盛田昭夫。他抱著“必須為日本干點(diǎn)什么”的想法，以成為經(jīng)團(tuán)連會(huì)長為目標(biāo)，奔走于世界各地。

反過來看，曾經(jīng)熱心參與財(cái)界活動(dòng)的都是一些受雇社長。如擔(dān)任經(jīng)團(tuán)連會(huì)長的東芝公司出身的士光敏夫，原舊/新日本制鐵公司出身的稻山嘉寬，豐田汽車公司出身的奧田碩，以及就任關(guān)經(jīng)連（關(guān)西經(jīng)濟(jì)連合會(huì)）會(huì)長，原舊住友金屬工業(yè)公司出身的日向方齊等。與創(chuàng)業(yè)社長不同，這些受雇社長一旦結(jié)束任期引退后，原先圍繞身邊的侍奉之人沒有了，會(huì)頓生寂寞感。所以，盡可能賴在公司不走，或者致力于財(cái)界活動(dòng)，企圖守住待遇上的三點(diǎn)組合：個(gè)人辦公室/秘書/專用車，并繼續(xù)享用VIP待遇。有這種打算的受雇社長，還真不在少數(shù)。

目前，除創(chuàng)設(shè)新經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，擔(dān)任代表理事的樂天公司（Rakuten）的三木谷史之外，迅銷集團(tuán)（Fast Retailing）的柳井正，軟銀集團(tuán)（Softbank）的孫正義，日本電產(chǎn)公司（Nidec）的永守重信等多數(shù)創(chuàng)業(yè)社長，都是以本公司業(yè)務(wù)為主，一般不介入財(cái)界活動(dòng)或自己專業(yè)領(lǐng)域外的事。與其有時(shí)間關(guān)心他人事務(wù)，還不如把這個(gè)時(shí)間用于讓自己公司更好地成長上。我認(rèn)為，這些人才是日本傳統(tǒng)企業(yè)家精神的體現(xiàn)者。

有配偶的納稅人

和不必繳納所得稅的主婦

2014年3月，安倍首相在政府經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢會(huì)議和產(chǎn)業(yè)競爭力會(huì)議的聯(lián)席會(huì)議上，以促進(jìn)錄用女性為目的，作出了“重新研究配偶扣除額”的指示。

所謂配偶扣除額，是指納稅人如有配偶，那么配偶就屬所得稅法上的扣除對象，納稅人就可以扣除所得稅中一定金額的制度。比如，以丈夫是公司員工、妻子為全職主婦的家庭為例，即使妻子在外打零工，若年收入在103萬日元以下，妻子非但不必繳納所得稅，丈夫還可以在所得的課稅額中扣除38萬日元，使得應(yīng)繳納的所得稅變得更少。這就是所謂的“103萬日元壁壘”。此外，滿足這一條件的“專業(yè)”主婦，還可以作為“第三號被保險(xiǎn)者”，以被撫養(yǎng)者的身份，加入丈夫的健康保險(xiǎn)。

安倍首相以這項(xiàng)配偶扣除額制度“對擴(kuò)大女性就業(yè)起到了抑制作用”為由，要求研討其縮小范圍或廢除的可能性。然而，對此也有很多反對意見和希望慎重對待的言論。

對于日本經(jīng)濟(jì)的種種弊病和不敢花錢的社會(huì)氛圍，大前研一也給出了自己的若干建議，試圖讓1700萬億日元的個(gè)人金融資產(chǎn)進(jìn)入市場。具體對策和分析請閱讀《低欲望社會(huì)》。

（來源：文匯學(xué)人）