文/紙不語
“再不努力,就只能開BBA了。”網(wǎng)友曾經(jīng)的一句調(diào)侃,如今正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。
2025年,汽車市場競爭激烈,各車企紛紛降價(jià)促銷。從寶馬i3價(jià)格降幅達(dá)11.64萬,到奧迪A4L2025款入門版車型價(jià)格下調(diào)3.2萬元,再到奔馳的大幅降價(jià),曾經(jīng)的豪華品牌現(xiàn)在也加入了“降價(jià)賣慘換銷量”的行列。
其中,奔馳的降價(jià)幅度尤其顯著。據(jù)金融界汽車報(bào)道,奔馳多款車型價(jià)格大幅下降,GLB、A級(jí)、CLA、C級(jí)四款車終端價(jià)格最大降幅達(dá)50%。以奔馳C級(jí)為例,優(yōu)惠15.4萬元后,2025款改款C200L運(yùn)動(dòng)版報(bào)價(jià)16.74萬元,C260L報(bào)價(jià)17.84萬元,價(jià)格已與普通國產(chǎn)品牌車型相近。
此外,奔馳EQB、EQA、GLA、EQE、EQESUV、GLC、威霆、C級(jí)PHEV、A級(jí)AMG等車型的價(jià)格降幅也超過40%。
奔馳面臨著巨大的銷售壓力。2025年一季度,奔馳全球銷量52.92萬輛,同比下降7%;中國市場銷量15.28萬輛,降10%;歐洲市場銷量14.87萬輛,降7%。受此影響,奔馳財(cái)報(bào)表現(xiàn)不佳:營收332.24億歐元,下降7%;息稅前利潤22.89億歐元,降41%;凈利潤17.31億歐元,跌43%,利潤率降至7.3%。銷量、營收、利潤全面下滑,奔馳面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
圖源:大河網(wǎng)
2015年以來不斷下調(diào)多車型價(jià)格
回顧奔馳的降價(jià)歷程,在2015年到2024年期間,其多個(gè)車型都經(jīng)歷了不同程度的價(jià)格調(diào)整。
其中,以奔馳C級(jí)的降幅最為顯著,達(dá)到15.40-18.40萬元。而C260的價(jià)格更是大幅跳水,堪稱車市中的極端案例。2025款奔馳C級(jí)C260L運(yùn)動(dòng)版的官方指導(dǎo)價(jià)為35.68萬元,2025年5月的優(yōu)惠幅度高達(dá)9.4萬元,裸車價(jià)降至26.28萬元。這優(yōu)惠力度遠(yuǎn)超雙十一滿減活動(dòng)。
此前在2021年,C260售價(jià)高達(dá)41.8萬元,而到了2024年,裸車價(jià)已降至26萬元,跌幅接近甚至超過10萬元,降幅之大,堪比股市腰斬。在銷售過程中,銷售人員高喊“史上最大優(yōu)惠”,并暗示消費(fèi)者盡快購車,因?yàn)閷汃RX3可能即將漲價(jià)。然而,當(dāng)有消費(fèi)者在奔馳店咨詢時(shí),銷售人員要求加購兩次保險(xiǎn),最終落地價(jià)依然接近30萬元。所謂的“骨折價(jià)”,實(shí)際上是將隱藏成本轉(zhuǎn)移到了賬單末尾的小字里。
在降價(jià)的同時(shí),奔馳C260也在醞釀新的變化。2026款改款車型已經(jīng)曝光,將換裝更時(shí)尚的前臉設(shè)計(jì)和“繁星大燈”,內(nèi)飾有望引入三聯(lián)屏,并可能取消海外市場的1.5T版本。
另外,奔馳CLA、GLA等車型也都有一定的降幅,這背后與市場競爭加劇、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型壓力以及銷量下滑等因素有關(guān)。需要注意的是,由于奔馳EQC、EQA、EQB等部分車型在2015年尚未推出,因此未查到其2015年調(diào)價(jià)信息。同時(shí),實(shí)際成交價(jià)會(huì)因地區(qū)、經(jīng)銷商、促銷活動(dòng)等多種因素存在較大差異。
奔馳車降價(jià)是目前的熱點(diǎn) 圖源:青眼財(cái)經(jīng)
然而,大幅降價(jià)雖能短期提升銷量,但長期會(huì)損害品牌價(jià)值,使奔馳不得不持續(xù)依賴終端優(yōu)惠。金融界汽車指出,凱迪拉克和捷豹路虎的經(jīng)驗(yàn)表明,一旦開啟降價(jià)策略,后續(xù)難以停止。對奔馳而言,盡管當(dāng)前降價(jià)如飲鴆止渴,但似乎是應(yīng)對危機(jī)的必要手段。
從長遠(yuǎn)來看,奔馳要扭轉(zhuǎn)銷量頹勢,需從根本上提升產(chǎn)品競爭力。燃油車市場雖仍有空間,但高端市場的電動(dòng)化趨勢不可逆轉(zhuǎn)。奔馳必須在電動(dòng)車型上加大投入,以保持其在新能源領(lǐng)域的市場地位。
降到平民價(jià)仍被認(rèn)為是智商稅
車企降價(jià)潮下,有觀點(diǎn)認(rèn)為,以前的BBA,三五十個(gè)起步,可以說是富人階級(jí)的象征。如今卻已經(jīng)淪落到和平民車一個(gè)價(jià)位了,說明奔馳本身就是平民車的底子,卻在過去賣了豪華車的價(jià)格。一種讓人崩潰的觀點(diǎn)認(rèn)為,過去奔馳賣得貴被認(rèn)為是收“智商稅”也就罷了,就連現(xiàn)在降價(jià)了購買者仍然被嘲笑為繳納“智商稅”。
據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道,奔馳車主汪先生稱,其幾年前以32萬元購入的奔馳C200,如今價(jià)格已下跌近四成。汪先生感慨,“現(xiàn)在僅因品牌購買BBA越來越?jīng)]意義,消費(fèi)者更看重配置和舒適度。”
多位BBA銷售人員及業(yè)內(nèi)人士表示,除了百萬元以上的豪車,僅因品牌購買BBA的消費(fèi)者正逐漸減少。
市場份額層面上,國產(chǎn)新能源汽車的價(jià)格戰(zhàn)已沖擊至BBA領(lǐng)域。2024年,奔馳的營業(yè)額達(dá)到1456億歐元,較2023年度的1524億歐元下滑了4.5%。息稅前利潤(EBIT)為136億歐元,相比2023年的197億歐元下降了30.8%。奔馳乘用車業(yè)務(wù)調(diào)整后的息稅前利潤降至87億歐元,較2023財(cái)年減少了56億歐元。受銷量下滑、價(jià)格降低以及不利車型組合的影響,乘用車業(yè)務(wù)調(diào)整后的銷售利潤率為8.1%,較2023年同期下降了4.5個(gè)百分點(diǎn)。
奔馳銷售額連年減少 圖源:火星說車
反觀傳統(tǒng)車企,在新能源賽道處于追趕態(tài)勢,但油車市場的價(jià)格戰(zhàn)帶來的連鎖反應(yīng)遠(yuǎn)超預(yù)期。據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2024年5月,中國品牌乘用車市場份額躍升至63.7%,創(chuàng)下歷史新高,這意味著包括BBA在內(nèi)的進(jìn)口及合資品牌市場份額已跌至不足四成。具體來看,德系、日系品牌市場份額雖仍保持10%以上,但呈現(xiàn)下滑趨勢,美系品牌市場份額降至7.4%,而韓系、法系品牌的市場份額更是低于2%。
過去,奔馳在燃油車領(lǐng)域優(yōu)勢明顯,其M264系列2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)、9速變速箱和扎實(shí)底盤調(diào)校,都是國產(chǎn)車短期難企及的。然而,在電動(dòng)車領(lǐng)域,奔馳優(yōu)勢不再,
奔馳現(xiàn)在的處境與當(dāng)年的國產(chǎn)燃油車頗為相似。電動(dòng)車核心技術(shù)在于電池、電控與智能駕駛,奔馳在這幾個(gè)方面全面落后。以EQB為例,其續(xù)航僅400余公里,同價(jià)位國產(chǎn)車已達(dá)600公里以上。EQB電耗比國產(chǎn)車高20%,相同電池容量下續(xù)航大打折扣。智能駕駛系統(tǒng)反應(yīng)慢、精準(zhǔn)度低,甚至不如10萬元國產(chǎn)車型。
這一技術(shù)差距更是直接體現(xiàn)在銷量上。2024年,奔馳電動(dòng)車全球銷量18.5萬輛,而小米SU7單車型銷量13.5萬輛,月銷2.8萬輛。而蔚來、極氪等國產(chǎn)新勢力不僅銷量超越奔馳,單車均價(jià)也更高。蔚來ET5月銷穩(wěn)定在1.9萬輛,極氪001豪華版超40萬元。而奔馳EQB即使降價(jià),仍被消費(fèi)者視為“智商稅”。
產(chǎn)品定義權(quán)的轉(zhuǎn)移,使國產(chǎn)車更貼合中國消費(fèi)者需求,提供長續(xù)航、智能座艙和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。問界M9的華為ADS 3.0系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全場景自動(dòng)輔助駕駛,而奔馳還在提升L2級(jí)輔助駕駛的穩(wěn)定性。國產(chǎn)車的“用戶共創(chuàng)”模式讓消費(fèi)者深度參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與軟件更新,相比之下,奔馳的“德國工程師思維”在電動(dòng)化時(shí)代顯得格格不入。
技術(shù)滯后背后的品牌危機(jī)
2025年4月,奔馳在北京朝陽區(qū)舉辦汽車展銷會(huì),展臺(tái)甚至打出“首付5萬開奔馳”的宣傳標(biāo)語。盡管吸引了不少看客,但真正購買的人并不多。
面對國產(chǎn)車沖擊,奧迪與華為合作推出智駕版油車A5L,寶馬和阿里合作開發(fā)AI座艙,新世代概念車計(jì)劃2026年量產(chǎn)。奔馳則因缺少有競爭力的電動(dòng)化產(chǎn)品,EQ系列被批“油改電”,MB.OS系統(tǒng)開發(fā)滯后,A級(jí)車因銷量暴跌停產(chǎn)。
技術(shù)滯后給奔馳車帶來慘痛代價(jià) 圖源:青眼財(cái)經(jīng)
這種滯后也帶來了慘重的代價(jià)。2024年,奔馳在中國的銷量同比下降7.3%,營收減少8.5億歐元,不得不裁員15%以削減成本。更嚴(yán)重的是品牌價(jià)值的稀釋,奔馳GLC實(shí)際成交價(jià)已跌至17.8萬元,曾經(jīng)的豪華車光環(huán)正在消退。消費(fèi)者逐漸意識(shí)到,高價(jià)購買奔馳,得到的或許只是一個(gè)車標(biāo),而非技術(shù)或體驗(yàn)。
奔馳困境是傳統(tǒng)豪華品牌焦慮的縮影。BBA在中國市場份額持續(xù)下降,國產(chǎn)新勢力重塑規(guī)則。奧迪Q5L降至23萬元,寶馬iX1五折出售。曾經(jīng)的“身份象征”如今淪為“價(jià)格屠夫”。
2025年2月26日,奔馳中國約談部分員工并啟動(dòng)裁員程序,裁員比例大約為15%。此次裁員主要集中在銷售和汽車金融領(lǐng)域。
奔馳中國表示,在市場挑戰(zhàn)與行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,公司將優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),嚴(yán)格遵守法律法規(guī),以真誠協(xié)商的態(tài)度為員工提供合理解決方案。同時(shí),奔馳中國計(jì)劃通過數(shù)字化技術(shù)提升運(yùn)營效率,精簡流程,調(diào)整崗位設(shè)置,協(xié)助員工學(xué)習(xí)新技能,整合或削減冗余崗位。
值得注意的是,盡管當(dāng)下消費(fèi)者對豪華品牌的“品牌溢價(jià)”不甚買賬,但價(jià)格戰(zhàn)與宣傳戰(zhàn)依舊是車企短期內(nèi)提升銷量的主要手段。行業(yè)人士普遍認(rèn)為,過度依賴價(jià)格戰(zhàn)會(huì)損害企業(yè)自身利益,不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)在流量主導(dǎo)的市場環(huán)境中,品牌的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)都會(huì)被放大,導(dǎo)致消費(fèi)者對品牌的評價(jià)走向兩極化,增加企業(yè)的輿論風(fēng)險(xiǎn)。
中國貿(mào)促會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長王俠表示,“卷價(jià)格、卷配置、卷速度、卷流量,甚至卷老板……下半場以價(jià)格戰(zhàn)開場,但只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)是沒有未來的,最終要以技術(shù)戰(zhàn)和價(jià)值戰(zhàn)決勝!”
[引用]
① 奔馳多款車型售價(jià)“打骨折”,C級(jí)起售價(jià)不到17萬元.金融界.2025-05-21.
② 奔馳C260:價(jià)格跳水后的“真香”陷阱.愛車的陽.2025-03-24.
③ 17萬的奔馳,果然不坑窮人.Liya的種草手記.2025-05-24.
④ 繃不住了!奔馳、寶馬、奧迪大降價(jià).中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng).2024-06-28.
⑤ 奔馳中國回應(yīng)裁員傳聞:正積極進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化,涉及部分員工工作安排.第一財(cái)經(jīng).2025-02-27.
⑥ 憋屈的奔馳EQC:優(yōu)惠20萬,為啥還是賣不動(dòng)?.車快評.2023-04-14.
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