作者：殷花

編者按

2023年勞動爭議大數據顯示，群發郵件已超越曠工、泄密成為違紀解除糾紛的“頭號雷區”。某頭部招聘平臺調研顯示，83%的HR表示遭遇過員工群發郵件投訴，其中32%的企業因處理不當引發訴訟。

一、典型案例揭示兩極分化

1.合規解除典范：

在(2019)京02民終9499號案中，食品公司員工徐某某向40余人群發郵件，指控領導“組建小金庫”“任人唯親”，法院認為“郵件內容呈現主觀判斷及否定性評價，超出正常申訴范疇”，支持公司合法解除。

2.違法解除教訓：

在(2016)浙01民終247號案中，機械公司以員工王某某群發郵件違反《計算機終端管理規定》解除合同，但因“未證明員工知曉該規定，且制度未明確處罰措施”被判賠償25萬元。

二、三重合規防線：判決書揭示“生死線”

防線一：制度民主程序缺一不可

(2018)京03民終11324號案判決書明確指出：

“用人單位解除勞動合同所依據的規章制度，必須通過職工代表大會或全體職工討論等民主程序制定，并向勞動者公示告知?！蹦乘幤饭倦m提交了《員工手冊》簽收記錄，但因未留存2013年版制度討論的會議紀要，最終被認定制度程序瑕疵。

合規要點：

民主程序留痕：保存3年以上職代會簽到表、意見征集記錄（如(2017)蘇05民終10946號案中企業提供2012年職代會照片）

公示告知雙保險：制度發布需“系統推送+書面簽收”（如(2020)京03民終7849號案企業通過OA系統+紙質簽收舉證成功）

防線二：條款與行為需“精確制導”

(2017)蘇05民終10946號案判決書示范模板：

“禁止向5名以上無直接關聯人員群發郵件”“使用侮辱性詞匯構成嚴重違紀”等條款，與員工張某某向37人發送含“欺上瞞下”等用語的郵件行為完全契合，法院認定解除合法。

反面教材：

在(2018)蘇05民終6563號案中，某科技公司《員工手冊》僅規定“擾亂秩序可解除”，未明確群發郵件的具體標準，最終因“制度依據不足”敗訴。

防線三：漸進式懲戒程序不能省

(2016)新01民終1811號案揭示程序價值：

某能源公司員工彭某某群發投訴信后，企業歷經“三次書面警告→工會報備→烏魯木齊總工會備案→解除通知”完整流程，盡管員工主張“表達合理訴求”，法院仍認定解除程序合法。

三、三大場景應對指南（附判決書原文摘錄）

場景1:員工群發郵件舉報腐敗

應對口訣：速固定證據→啟動獨立調查→分級處理

(2019)京02民終9499號案操作：“公司合規部門在收到郵件后7日內完成調查，向員工送達《調查結論通知書》，明確告知‘舉報內容缺乏事實依據’后才啟動解除程序?！?/p>

場景2:群發郵件質疑績效考核

紅線標準：是否包含主觀貶損表述

(2018)京03民終11324號案警示：“員工李某某使用‘隨心所欲安排’‘對得起公司培養嗎’等主觀評判用語，構成對管理秩序的破壞。”

場景3：跨部門群發郵件投訴同事

合規邊界：抄送范圍是否必要

(2017)蘇05民終10946號案認定：“員工向財務、人事等非直接相關部門群發郵件，超出合理申訴范圍?！?/p>

四、3個立即落地的風控動作

01.制度升級：

在《員工手冊》增設“電子溝通規范”專章（參考(2017)蘇05民終10946號案條款）

02.系統布防：

設置郵件敏感詞攔截系統（如“腐敗”“報復”等20個高風險詞庫）

03.模擬推演：

每季度開展群發郵件事件應急演練（包含證據保全、工會溝通等環節）

結語：從“事后救火”到“事前防火”

從7大案例可見，企業應對群發郵件危機的核心在于：用制度筑墻、用證據說話、用程序護航。正如(2019)京02民終9499號案法官所述：“勞動者維權不能以破壞企業管理秩序為代價，而企業的管理權行使必須扎根于程序正義?！?/p>

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