聽說現在的日本年輕人不得了，3月畢業季，4月就職季，5月你們猜是什么季？

答案

離 職 季

日本年輕人進入閃辭時代

新手菜鳥4月剛進職場，五一長假回來就一言不合就閃辭：“不是我不想工作，而是這份工作配不上我”

好家伙，這在素來講究忍耐的日本職場屬于是能上新聞的行為了，日本年輕人也不興“一生奉獻給一家公司”那一套了。

除了閃辭，每3位畢業生中就有1人干不到3年就跑路的數據也再增加。

據日本厚生勞動省發布的數據，2021年畢業的大學生中，有34.9%的人在入職3年內離職，刷新了2005年以來的新高。

日本年輕人剛入職就離職：這破班誰愛上誰上！

“進錯公司了，已經想辭職了?！?/p>

“看到加班的前輩，如果真的要我加班我就想辭職?！?/p>

代辦離職的公司這幾年的生意也越發紅紅火火，2025年的數據估計還要創新高。

順便一說，代辦離職公司有個宣傳車很有意思，會在大街上一邊大聲放音樂一邊循環唱歌“再也受不了了！再也受不了了！想辭職就找モームリ（公司名正是再也受不了了的意思）”

※代辦離職就是當你想辭職卻因種種原因自己說不出口或者辭不掉時，由他們出面幫你完成辭職。

網友表示前上司就是用的代辦離職，導致后來和前同事聯絡得到了“他上著班，突然有一天他不見了”的消息，哭笑不得。

其實國內也有類似的閃辭群體，比如三和大神或者叫掛壁老哥群體。

上不上班全看自己心情，進廠一個月，網吧三個月，或者純臨時工，想過的好點就多干幾天，覺得無所謂就干一休三。

話說回來，為什么這幾年這么多日本年輕人說走就走？原因蠻多的，不過說來說去就那些：

工作環境差，工資低

職場氣氛壓抑、卷到極致

看不到未來，干著干著就迷茫

和上司合不來，干脆拍桌走人

入職后被告知需要節假日上班

不明白工作內容想問的時候，被告知自己去想，按照自己的想法做了，又被說不明白工作就問

其中“與上司不和”這一項，占了14.5%。一位20多歲的女孩表示：“在公司里如果和上司的人際關系處理不好就很難融入，很多人覺得太難了就辭職。”

另一位在商社工作的28歲男生表示：“如果上司太專橫就很難表達自己的意見，我因此想過辭職，但一直沒下決心提桶跑路?！?/p>

而為了降低離職率，有的日本公司居然做到這種程度了——

北海道的一家結構設計公司，推出了“上司選擇制度”。

每年3月，公司會開放一次機會，員工可以填表申請，希望被調到其他上司名下工作。不用轉部門和調崗，就單純換個領導，belike上學時期的換個導師。

這家公司的邏輯是這樣的：如果一個人因為上司離職，不如讓他換個上司，這樣保住了兩個人，雙方都能少點損失。

不過員工選上司，仔細一想這是”下克上“啊，日本傳統藝能了。

日本某節目采訪了一位小姐姐，曾經差點辭職，被“上司選擇制度”救回。

31歲的渡邊梨沙是這家公司的一名普通員工，原本的上司是山田惠一，一個安排工作“毫不留情”的狠人。

她剛入職時就被塞了堆成山的任務，幾乎沒有喘息機會。曾試圖向山田反映壓力太大，結果山田只回了一句：“你盡量加油吧?！?/p>

更糟的是，她在年底連個年假都沒法好好休息，始終在加班中度過。

山田有一次還關心地問：“你休息得怎么樣？”她當時的內心想法是：“我忙得像陀螺，你居然問我休息得好不好？”

渡邊一度準備辭職，甚至開始刷招聘網站。就在這時，公司正式推出“上司選擇制度”。

她毫不猶豫第一時間提交了換上司申請。意外的是，原上司得知渡邊要離開自己小組時，其實很受打擊。

他說：“她的離開讓我意識到自己作為上司確實做得不夠好。我有責任?！?/p>

能有這種反思的上司是少數，哪怕是做做樣子，大部分都是我沒錯，錯的是員工。

后來換了上司的渡邊，發現自己并沒有過得更輕松。第二年，她再次申請，又回到了山田的團隊。

她笑著回憶：“換了人之后才發現，原來的工作其實還算輕松一點?！?/p>

所以是：看不慣現任上司就換了上司（調到別的小組），然后發現別的小組更累最后又回到了原小組，于是最后決定辭職了——這什么輕小說的長標題啊?。?/p>

實際倒并沒有像輕小說那樣發展——渡邊回來后，上司山田說自己“有了改變”，更注意傾聽員工、合理安排任務。渡邊也感受到，自己被看見、被尊重了——她不僅業務熟練了，和上司的溝通也順暢了許多。

自從“上司選擇制度”實施后，這家公司發生了明顯變化：

2020年制度上線，累計已有22人換了上司，離職率從2018年的11.3%，降到2023年的0.9%

對這個制度，日本網友有的支持，有的持保留意見。

支持的網友表示：“職場就是人和人的組合，適配比硬熬重要?！?、“比起人才流失，讓員工選個能溝通的上司，實在太合理了?！?/p>

但也有人覺得，也沒解決根本問題啊：“離職根本原因還是人手不夠，活太多。不是上司一個人的鍋?！?、“員工可以挑上司，那上司是不是也可以挑員工？”

日服版本前瞻：反選企業

說起來日本傳統職場的“變天”，有一個關鍵因素就是日本少子化老齡化加劇。

去年有個日本網友做的視頻爆火出圈——倒反天罡！日本畢業生已經開始面試公司了。

▼視頻1分06秒

事實上2024年就有類似新聞了，日本應屆生迎來就業反選時代，不是企業選應屆生，而是應屆生選企業。

網友感慨日本作為先遣服先是開啟低欲望，又是打破“你不干有的是人干”魔咒才有了這個局面。

反選競爭有多激烈？日企為搶人開出一年休滿129天條件。

2024年5月24日，日本公布了當時大學生就業率，98.1%，是自1997年以來的最高水平。

官方解釋此次公布的就業率并不能總括所有應屆生的就業狀況，因為數據指的是實際找到工作的人數與想要找工作人數的比率。

但怎么說，這個就業率擺在這，難怪日媒都紛紛預測就業“超級賣方市場”大概率會再持續幾年。

有日本網友調侃這仿佛泡沫經濟時代的重現。

確實，日本是經歷過這個版本的，那時是因為經濟異常景氣，企業普遍會用一些伴手禮吸引年輕人參加面試，而名校畢業生有時會享受到多方企業畢恭畢敬邀請加入公司的情況。

而現在，日本人口結構預測圖都往棺材的形狀跑，年輕人持續減少……可想而知是少子化加劇帶來的版本重現。

因為人手嚴重不足，近幾年各家日企為搶人真的使出渾身解數了，來欣賞——

搶人第一步：給應屆生漲薪。

做汽車零配件的愛信精機，宣傳“上班就送100萬日元（約合人民幣4.6萬元）入職獎金”。

日本房地產公司別大興產，宣布應屆生全體加薪2萬4千日元（約合1100RMB）

游戲公司卡普空，將新員工的基本工資上調了27%

三井住友銀行，則給今年新人的月薪多加了5萬日元（約合2300RMB）

這也導致一些應屆生的起薪，就超過了同公司工作了兩三年的老員工，薪資倒掛。

搶人第二步：拉滿各項福利。

應屆生對加班文化表示抵觸？有的日企就表示自家一年能休滿129天，不論男女均有育兒假可休，即使加班，加班費也會嚴格按分鐘來計算。

擔心自己學歷能力不足，無法勝任？別擔心公司門檻很低，來應聘的“文理均可”，零基礎也會有充分的培訓。

覺得傳統企業都太古板森嚴，令人窒息？不會不會，來上班著裝隨意，而且入職就發辦公用的iPhone和iPad，異地調動前都會先征求調動者本人的意見。

日本少子化那么多年，終于也有“福利”了。

當然大企業和好崗位還是競爭激烈的，是始終的買方市場。

不管怎么說，畢業等于就業，這點還是挺不錯的。

只是，細思又有點不對了，想想如果這樣的話，有些人是不是會經歷：年輕時點頭哈腰面試，老了后點頭哈腰面試年輕人……最有禮貌的一代人是吧

類似那個梗：今年初一打掃衛生，明年初二打掃衛生，后年初三打掃衛生……剛想笑但一想到這可能是自己這代人會經歷的，屬實有點難受了

來源：脊梁in上海SH

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