作為“愛騰優芒”中唯一獨立上市的公司，愛奇藝的業績一向就具備行業風向標意義。而且在短劇對長視頻行業發起猛烈攻勢的當下，愛奇藝作為長視頻平臺中對其投入最為堅決，甚至用獨立App來承接的存在，無疑也吸引了外界的諸多關注。

在這樣的萬眾矚目下，近日愛奇藝方面發布了2025年第一季度財報。其中顯示，該季度其營收為71.9億元、上年同期為79.3億元，其中會員服務營收為44.0億元，在線廣告服務營收為13.3億元，內容發行業務營收為6.3億元，其他營收為8.3億元。

該季度愛奇藝的運營利潤為3.4億元、上年同期是9.4億元，按Non-GAAP運營利潤為4.6億元、上年同期則是10.9億元，歸屬于公司的凈利潤為1.8億元、上年同期是6.6億元。

不可否認，多項核心指標的下滑，使得愛奇藝的這份財報難言“驚艷”。但對于又一次進入低谷的愛奇藝來說，能實現當季營收和Non-GAAP運營利潤分別環比增長9%和13%，表明他們正在重新找回節奏。

之所以能實現這樣的轉變，用愛奇藝CEO龔宇的話來說，“一季度取得的業績環比增長，得益于長視頻內容強勢回歸和對短劇的戰略投入”。

沒錯，長視頻目前依然是愛奇藝的根基。據云合數據顯示，一季度愛奇藝長劇集總市占率繼續保持第一。更為重要的是，一季度愛奇藝又一次迎來熱度值破萬的懸疑題材新劇《漂白》，且該劇單集收入位列愛奇藝史上第三，僅次于《狂飆》和《贅婿》。此外，同期的古偶劇《白月梵星》也表現不錯，熱度值雖然沒能破萬，但也達到了9600。

眾所周知，無論是對會員服務、還是廣告服務營收，爆款劇集的拉動作用都十分顯著。

另一方面，事實已經證明，短劇在給長視頻帶來挑戰的同時，也為長視頻平臺打開了一個新的賽道。據了解，面對短劇行業當下的免費和付費模式之爭，愛奇藝選擇了雙管齊下，一邊在主站App聚焦會員免費看短劇模式，另一邊則在愛奇藝極速版App主推免費短劇。

最新數據顯示，在愛奇藝極速版App中，短劇已經成為日均播放時長第二、日均播放UV第一的內容。此外，從2024年12月至2025年4月，愛奇藝短劇重度用戶、即主要觀看短劇的用戶，增長了3倍。

在用戶規模、播放時長實現增長的同時，短劇也為愛奇藝帶來了實打實的收益。此次的財報顯示，愛奇藝會員產品定位的細化與短劇內容的吸引力，成功激活了更多的首次訂閱會員，尤其是在年輕和下沉市場表現明顯。換而言之，一季度愛奇藝會員服務營收之所以能實現環比增長7%、達到44億元，離不開短劇的助力。

起跑稍晚的愛奇藝之所以能實現如此快的追趕速度，原因其實并不復雜，畢竟長視頻平臺在用戶端有著天然的優勢，即用戶本就具備強烈的看劇心智。而在內容制作端，長視頻平臺又有著穩定、規模化的能力和靈活的版權合作模式。君不見，自2024年9月提出雙引擎布局，到2025年3月完成超過1.5萬部的短劇內容儲備，愛奇藝僅僅用半年時間就實現了片庫的急速擴張。

其實愛奇藝“長+短”內容生態協同發展戰略落地時日尚短，如今潛力并未完全釋放。

例如“長+短”生態協同發展不只是指內容的擴充，也可以視為觀看體驗的變革，即為長劇提供更多類型的觀看模式，不久前愛奇藝推出的“跳看”功能就可實現“長劇短看”。既然越來越多的用戶傾向于消費短內容，那么這種在短劇、短視頻之外的短內容體驗，或有望成為以愛奇藝為代表的長視頻平臺，與抖音、快手搶奪用戶的手段之一。

又比如，短劇在為用戶創造更沉浸觀看體驗的同時，也拓寬了長視頻平臺的廣告服務能力，使得其可以嘗試短視頻信息流廣告。眾所周知，以往長視頻平臺更成熟的是貼片和植入廣告，而近年來短視頻的信息流廣告則愈發受到廣告主的歡迎。在《2024中國互聯網廣告數據報告》中就顯示，視頻信息流廣告的市場份額已經達到18.3%、排名第二。

總而言之，幾乎可以肯定的是，在嘗到了甜頭后，本就是一眾長視頻平臺中決心最大的愛奇藝，對短劇的投入或將進一步加大。只是長劇與短劇終究是競爭關系，用產品設計做隔離也好、通過業務規劃劃分界限也罷，未來愛奇藝終究還是要解決誰主誰次這個問題。

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