今年來，吳中交警大隊高度重視典型選樹宣傳工作，以因公犧牲民警許允若的英模事跡為引領，在隊伍內部廣泛開展了“學習我身邊的典型”活動，建立完善典型挖掘、培育宣傳、傳承有我等全鏈條、一體化工作機制，創新打造出了吳中交管“允若”交管服務特色品牌，有效鼓舞了警心士氣、凝聚了發展力量。

健全“機制鏈”

輻射“允若”工作方法

推廣“允若”式“釘”字法則。總結提煉“允若”式“釘”字法則，暨在崗位上用眼盯、手記的“笨辦法”，記錄車流量、訪談司機、繪制通行規律圖，用汗水和腳步丈量出精確數據，聯動調節信號燈，解決道路擁堵難題。每名交警都要進行路口全要素觀測、駕駛行為心理分析以及多場景信號燈推演等培訓，并不斷充實新的應用場景，成為全區交警共同的精神財富和工作法寶。

升華“允若”式“智”字法則。深化應用“許允若工作法”，進一步提升指揮精度、響應速度，高效應對人流、車流高峰；先后搭建人流熱力圖、交通趨勢圖、勤務指揮圖，深度應用“互聯網+大客流數據應用平臺”，綜合匯聚民政、高速、百度地圖、高德導航以及交通監控、信號遠程控制和各類聲訊平臺數據，及時預警重點道路擁堵狀況；對發生的交通事故、道路擁堵等狀況開展一體化指揮調度。

創新“允若”式“疏”字法則。巧借許允若在新家橋上“釘”字法則，創新推出了太湖大橋“預案聯調”疏導保暢新模式，按照“以面保點、以外保內”總體調控，通過主動出擊、提前謀劃、預案前置、精心推演、聯合調度，建立了囊括氣象變化、流量流向、事故違法等多維角度的交通態勢評估模型，匹配不同情況下的分流線路和應急預案。

拉緊“典型鏈”

灌溉“允若”精神力量

實戰發現“允若”式典型。在全市春季“暢安”行動中，把路面執勤、服務為民、事故處理、車管工作、交通宣傳等五大類作為挖掘發現典型的重要方面，重點把握一線民警和輔警面對任務繁重、責任重大而展現出來的平凡故事、感人事跡和英勇行為作為選樹重點，提升典型的說明力。

基層挖掘“允若”式典型。按照“面向基層、傾斜基層、服務基層”的要求，把目光聚焦基層，重點關注平凡崗位、無私奉獻的基層民警，發現平凡人物的不平凡之處，挖掘普通人的閃光點；完善典型審核流程機制，即由中隊組織推薦、勤務中隊加工、分管大隊領導把關、大隊班子成員研究，做到絕不人為拔高擴大先進事跡，也不放過每一個感人細節，既保證了“草根”的真實性，也保證了典型在隊伍中的公認度。

實績培樹“允若”式典型。按照“以實績選樹人”的指導思想，細化完善了績效考核考評機制，加大對績效考核排名靠前的中隊干部和全市春季“暢安”行動、電動自行車專項整治等專項的表彰力度，引領全體民警和輔警務實向上的工作作風。

豐富“傳承鏈”

打造“允若”服務品牌

建立“允若”式服務亭。為進一步傳承英摸的先進事跡，在蘇蠡路澄湖路路口建立了一個15平方米的“允若”服務亭，崗亭內有業務咨詢、應急救援、安全教育、便民服務四大類內容，內有許允若的工作法，交警大隊將挑選優秀的年青民警在路口執勤執法、指揮疏導、為民服務，傳承“允若”式交管服務，努力打造吳中最美的一道亮麗風景。

組建“允若”式“服務隊”。許允若曾駐守過的蘇南運河長橋被拆除重建，這是一條跨越京杭大運河的重要通道，承擔運河兩岸居民的日常出行，由于備用橋面較為狹窄，交通保暢壓力極大，城區交警中隊成立“護橋保暢通服務隊”，“熒光綠”“紅馬甲”“紅袖章”攜手同行，風雨無阻地為市民平安出行保駕護航。

做強“允若”式“先鋒崗”。在吳中區“春運道路交通安全管理工作”中，吳中交警大隊全面啟動了15個“黨員先鋒崗”，由各個中隊中隊長擔任“隊長”之責，主戰場設在各個轄區的主要道路路口、車管服務和業務咨詢窗口、9個高速出入口等，開展安全檢查、引導分流和宣傳服務等工作，廣大干部黨員率先垂范，大事難事見擔當，危難時刻顯本色，讓“允若”式“先鋒崗”在吳中大地上生根發芽。