萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事會(huì)名譽(yù)主席王石

他的回歸對(duì)于破解下一步的困局，團(tuán)結(jié)新的管理層、推進(jìn)新管理層治理的穿透力、解決歷史遺留問(wèn)題都至關(guān)重要。

中房報(bào)記者 許倩 北京報(bào)道

早已離開(kāi)萬(wàn)科的74歲王石，在萬(wàn)科艱難時(shí)刻，又站了出來(lái)。

5月27日，王石在其個(gè)人微信朋友圈發(fā)布長(zhǎng)文，文中提到：在外界看來(lái)，王石就是萬(wàn)科，萬(wàn)科就是王石。我認(rèn)可：萬(wàn)科是我創(chuàng)建的、制度是我建立的、團(tuán)隊(duì)是我培養(yǎng)的、接班人是我選擇的。豈能推卸對(duì)萬(wàn)科應(yīng)盡的責(zé)任呢？！

王石稱(chēng)，正在嘗試和萬(wàn)科的決策層建立暢通的聯(lián)系，為萬(wàn)科的平穩(wěn)過(guò)渡，為保護(hù)廣大投資者、萬(wàn)科合作伙伴、13萬(wàn)員工的福祉而盡所能。

此番表態(tài)，表達(dá)了王石要幫助萬(wàn)科渡過(guò)難關(guān)的意愿，也被視為王石準(zhǔn)備復(fù)出的信號(hào)。

王石在文中簡(jiǎn)短回顧了自己1983年前往深圳特區(qū)創(chuàng)業(yè)，1984年創(chuàng)建萬(wàn)科，1988年股改，2020年放棄個(gè)人股權(quán)的經(jīng)歷。他特別說(shuō)明，“萬(wàn)科‘企業(yè)股’誕生后，每年分紅所得，除了用于購(gòu)買(mǎi)新股之外，剩余資金用于補(bǔ)償資助1988年股改時(shí)的萬(wàn)科在冊(cè)員工。順便提一句，1988年至2020年期間，我沒(méi)有從企業(yè)股的分紅中獲取過(guò)一分錢(qián)。名和利上，老王選擇了名。”

回顧2017年6月，王石退任萬(wàn)科董事會(huì)主席之際，他通過(guò)微信朋友圈說(shuō)：“我在醞釀董事會(huì)換屆時(shí)，已決定不再作為萬(wàn)科董事被提名。今天，我把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)，我相信這是最好的時(shí)候。他們更年輕，但已充分成熟。我對(duì)他們完全放心，也充滿期待。”

盡管不再參與公司經(jīng)營(yíng)或治理，但王石持續(xù)多年從萬(wàn)科領(lǐng)取高額“退休金”。2019年，王石曾透露自己作為終身榮譽(yù)董事長(zhǎng)，一年從萬(wàn)科拿的退休金高達(dá)1000萬(wàn)元。以此來(lái)推算，從2017年中期退休至2022年，5年半期間，他從萬(wàn)科領(lǐng)取的退休金至少5500萬(wàn)元。2023年，王石主動(dòng)放棄千萬(wàn)退休金，與公司共度艱難時(shí)刻。

郁亮接管萬(wàn)科這幾年，萬(wàn)科的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。但2019～2021年期間，萬(wàn)科在拿地策略上過(guò)于激進(jìn)，瘋狂擴(kuò)充土地儲(chǔ)備。這種不顧市場(chǎng)下行趨勢(shì)的盲目擴(kuò)張行為，在房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入下行周期后，讓萬(wàn)科付出了慘重代價(jià)。

2024年，萬(wàn)科流動(dòng)性危機(jī)爆發(fā)，一年內(nèi)到期有息債務(wù)達(dá)1620億元，賬面上貨幣資金僅882億元，經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流僅38億元，而歸母凈利潤(rùn)虧損近500億元，成為A股市場(chǎng)已披露2024年財(cái)報(bào)虧損額最大的上市公司。

“想當(dāng)年，我掌管萬(wàn)科的時(shí)候，確?，F(xiàn)金流的安全，是第一原則！”2024年12月，王石在其微博發(fā)布了他接受媒體采訪的一則視頻。他還談到日本知名房企“三澤住宅公司”走向破產(chǎn)的故事，這家企業(yè)犯的致命錯(cuò)誤，和萬(wàn)科這幾年的所作所為非常相似。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年1月27日。這天，萬(wàn)科連發(fā)多條公告，預(yù)期2024年巨虧約450億元的同時(shí)，宣布深圳地鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)辛杰接任萬(wàn)科董事會(huì)主席，并派駐多位高管入駐萬(wàn)科關(guān)鍵部門(mén)。而郁亮辭任董事會(huì)主席，擔(dān)任執(zhí)行副總裁職務(wù)；祝九勝辭去總裁等職務(wù)，當(dāng)年王石培養(yǎng)的郁亮高管團(tuán)隊(duì)“大換血”。

“國(guó)家隊(duì)出手相助?！泵鎸?duì)萬(wàn)科管理層更換，王石在微博的留言，表明了他的態(tài)度。

此后，深圳地鐵集團(tuán)分別于2月10日、2月21日、4月29日及5月14日向萬(wàn)科提供28億元、42億元、33億元及15.52億元借款用于償還債務(wù)，累計(jì)金額近120億元，足見(jiàn)深圳國(guó)資對(duì)萬(wàn)科的托底決心。

5月21日晚，萬(wàn)科發(fā)布公告稱(chēng)，公司已收到第一大股東深鐵集團(tuán)的42億元借款，并與深鐵集團(tuán)簽署了借款合同補(bǔ)充協(xié)議。根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議，萬(wàn)科需召開(kāi)股東大會(huì)，提請(qǐng)股東大會(huì)審議通過(guò)以不超過(guò)60億元萬(wàn)物云空間科技服務(wù)股份有限公司股票作為原借款合同質(zhì)押物的事項(xiàng)。

在深鐵集團(tuán)不斷馳援之下，萬(wàn)科完成了今年到目前為止所有公開(kāi)債的償還。但萬(wàn)科的危機(jī)，仍未過(guò)去。萬(wàn)科2025年到期債務(wù)超1580億元，而一季度歸母凈利潤(rùn)虧損62.46億元。萬(wàn)科能否在2025年下半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售企穩(wěn)、融資回暖，成為關(guān)鍵。

對(duì)于王石接下來(lái)的動(dòng)作，業(yè)界是有著期待的。對(duì)于王石回歸的消息，中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者聯(lián)系了萬(wàn)科相關(guān)管理層，未獲回應(yīng)。

退休后的王石，依然活躍在公眾視野，他投資創(chuàng)辦了深石集團(tuán)，成立了以賽艇運(yùn)動(dòng)為主要業(yè)務(wù)的“深潛運(yùn)動(dòng)健康”。更重要的是，王石在萬(wàn)科員工心中的地位無(wú)可替代，他的表態(tài)對(duì)于萬(wàn)科的員工、投資者和合作伙伴而言，是一種積極信號(hào)，能夠在一定程度上穩(wěn)定人心。

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜表示，王石在房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及廣泛的人脈和影響力，他的回歸可能會(huì)為萬(wàn)科帶來(lái)新的思路和資源，有助于緩解當(dāng)前的危機(jī)，比如在與政府、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴等各方溝通協(xié)調(diào)時(shí)，他或許能夠發(fā)揮獨(dú)特的作用，為萬(wàn)科爭(zhēng)取更多的支持和資源。此外，他的影響力和在萬(wàn)科的特殊地位，或許能夠讓人們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)更有信心，相信萬(wàn)科能夠在王石的助力下平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。

對(duì)于王石的回歸，廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認(rèn)為，在深鐵全面替代和接管管理層后，對(duì)于原有的萬(wàn)科特色的治理架構(gòu)的認(rèn)識(shí)及其影響的判斷也越來(lái)越清晰，新的解決方案也開(kāi)始浮出水面，即訴諸于原有的治理架構(gòu)，而這個(gè)架構(gòu)是王石制定的，“作為一家成立40年的公司，王石作為創(chuàng)始人對(duì)于萬(wàn)科不僅有深深的個(gè)人烙印，也對(duì)從總部到區(qū)域、到城市，甚至是項(xiàng)目都有極大的影響力。他的回歸對(duì)于破解下一步的困局，團(tuán)結(jié)新的管理層、推進(jìn)新管理層治理的穿透力、解決歷史遺留問(wèn)題也都至關(guān)重要?！?/p>

不過(guò)，當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)格局已然發(fā)生巨變，早已不復(fù)當(dāng)年王石帶領(lǐng)萬(wàn)科發(fā)展的那個(gè)時(shí)代。王石是否真有能力扭轉(zhuǎn)乾坤？他能否在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下和諸多問(wèn)題交織的情況下，真正幫助萬(wàn)科解決這些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題？仍有待觀察。

對(duì)于這些質(zhì)疑，王石或許并不是沒(méi)想過(guò)。但正如他之前所說(shuō)，“成功人士往往最大的障礙是什么？面子，抹不開(kāi)面子。對(duì)我來(lái)講，我沒(méi)問(wèn)題?！?/p>