5月29日，金科股份召開2024年度業績說明會。會議以“金科向上 未來向新”為主題，回顧了金科股份 2024年經營情況以及公司司法重整的最新進展，介紹了新金科發展戰略及未來經營計劃、產業投資人協同賦能、公司重整執行階段相關工作情況等重要內容。

金科股份董事長周達、總裁楊程鈞、副總裁兼財務負責人宋柯、副總裁兼董秘張強出席會議。金科產業投資人品器資管董事長馮侖、CEO李根受邀參與交流，并就投資者關心的部分問題進行了互動交流。

會上，金科產業投資人品器資管CEO李根向投資者介紹了三家產業投資人在不同業務層面給新金科的協同、賦能情況。

他表示，產業投資人參與金科股份重整遵循了“政府引導、法院主導、市場化招募、債權人監督”的基本原則，是基于對金科股份重整投資價值的認可，是基于對中國房地產“后開發時代”發展新機遇的信心。金科股份重整成功后，上海品器聯合體將成為新金科的控股股東，并將在完成股票登記后改組公司董事會，掌握多數董事會席位，構建更加合理科學的公司治理體系。

三家產業投資人將在戰略協同和業務協同上積極配合，同時我們三家產業投資人在產業優勢、資源整合及管理能力上又各有側重，會通過多維協同賦能新金科的轉型升級。

上海品器聯合體的核心團隊在中國房地產、金融、資本市場各個領域深耕超過三十年，近十年在持續對房地產行業轉型路徑和創新發展模式進行探索和嘗試。剛剛幾位已經提到了新金科的定位是“以科技創新和運營管理為核心能力的不動產綜合運營商”?？萍紕撔率羌夹g手段、運營管理是應用場景，未來會體現在三個方面：一是充分利用AI技術和工具優化公司管理流程，降本增效，顯著提高運營效率和決策質量；二是依靠大數據和AI技術全面賦能房地產業務流程的各個環節，過去我們通過投資、孵化、合作等方式與產業鏈上的不少科技企業建立了廣泛深入的聯系，后續希望通過業務合作、或者收并購等方式，把這些資源逐步導入、賦能新金科發展；三是基于非保留包資產盤活的業務場景，探索打造智能化資產管理AI系統，構建特殊資產AI業務模型，在特資賽道建立獨特的核心競爭優勢。

中國長城資產方面：一是將借助自身在不良資產領域的資源和專業優勢，為新金科提供房地產風險資產化解和價值提升專業化服務，推動符合條件且雙方認可的項目公司的運營盤活和價值提升。二是新金科也將配合長城資產梳理其房地產類的存量項目，尋求不良資產盤活、代建代管等合作機會，助力新金科在特殊資產領域形成較強的市場影響力和差異化的競爭能力。

川發證券投資基金方面：新金科新戰略將與成渝一體化的戰略方向相契合，成都、重慶是西南片區業務布局的重點；雙方將在戰略、業務、管理等多個層面進行深入溝通和協作，川發證券投資基金將利用自身專業優勢，通過股權投資、項目合作、金融市場與資本運作以及產業協同與創新發展等方式實現與金科股份的業務協同。

三家產業投資人在內的所有投資人都將共同推動金科地產集團轉型以科技創新和運營管理為核心能力的不動產綜合運營商，成長為行業高質量發展的上市公司，持續為地方經濟發展做出貢獻。