核動力這么強(qiáng)勁,為什么商船卻不用?
其實(shí)看看世界第一艘核動力商船就明白了,全世界第一艘核動力客貨船“薩凡納號”絕對是下水前、下水后輿論評價(jià)差異最大的一艘商船。
下水前,什么科技之光,未來領(lǐng)航,凡是你能想象到的溢美之詞,都被媒體一股腦地堆砌到了它的身上。
可等到它真正下水以后,當(dāng)年動輒“吹爆”的媒體人,對它的評價(jià)就只剩下了“垃圾”,“廢物”這樣的字眼,甚至稍微對它的描述稍微公允一點(diǎn),都會遭到無情的口誅筆伐,盡管現(xiàn)實(shí)中的它,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有媒體報(bào)道的那么差。
(“薩凡納號”)
而它之所以遭到了這么多人的集火群嘲,全在于它以一己之力撕破了人類對核能的幻想。
在它以前,人類普遍認(rèn)為核動力裝置軍艦?zāi)苡茫裼蒙檀膊辉谠捪拢詮乃鼨M空問世以后,世人方才驚覺,原來核動力和民用商船,就像徐志摩和陸小曼一般,看似郎才女貌,其實(shí)哪哪都不搭調(diào)。
(“薩凡納號”)
第一艘核動力商船
其實(shí)說到“薩凡納號”,就不得不提全世界的第一艘核動力潛艇,美國海軍的“鸚鵡螺號”。自從“鸚鵡螺號”在上世紀(jì)50年代成功試航以來,核動力的“無限航程”和“高續(xù)航性”便成為船舶工業(yè)的理想標(biāo)桿。
民用船舶制造企業(yè)也從這件事上得到了啟發(fā):既然核動力能讓潛艇在深海潛行數(shù)月無需補(bǔ)給,那么它必定也能幫助民用船舶擺脫燃油限制。
(鸚鵡螺號核潛艇)
如此一來,不僅能大幅降低航運(yùn)成本,還能開辟更靈活的航線。
畢竟,民用船舶航線較為固定,一方面是為了避免消耗過多燃油,另一方面是為了更方便地獲得燃油補(bǔ)給,而固定的航線又經(jīng)常會讓船舶遇到惡劣天氣以及沿途海盜。
而如果采用了核動力裝置,船舶就可以更加靈活地選擇前進(jìn)線路,從而避開危險(xiǎn),甚至開辟更多的商業(yè)可能。
(早期的貨輪)
再加上,在1953年的時(shí)候,美國總統(tǒng)艾森豪威爾提出了和平原子能計(jì)劃,命令原子能委員會全力支持發(fā)展核能。
于是在這樣的大背景下,核動力民用商船“薩凡納號”應(yīng)運(yùn)而生。它是蘇聯(lián)“列寧”號破冰船后的世界第二艘核動力民用船只,也是全世界第一艘核動力客貨船。
(列寧號破冰船)
核動力在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)新奇的玩意,那么“薩凡納號”的建造花費(fèi),自然也是極為不菲。據(jù)了解,“薩凡納號”的建造費(fèi)用為4690萬美元。其中,僅核動力裝置就花費(fèi)了2830萬美元,請注意,那是上世紀(jì)50年代的美元,當(dāng)時(shí)美元還有一個(gè)稱呼,叫做美金。
花費(fèi)如此巨額的資金,足以見得“薩凡納號”的燒錢程度。
(“薩凡納號”)
但當(dāng)時(shí)支持民用商船公司建造這一艘船舶的美國政府認(rèn)為,花費(fèi)如此多的金錢,一切都是值得的,它既能彰顯技術(shù)優(yōu)越性,又可以為核能商業(yè)化鋪路,而且該船理論上可連續(xù)航行數(shù)年無需補(bǔ)充燃料,且能同時(shí)搭載60名乘客和近萬噸貨物,妥妥的“海上核能烏托邦”。
正是因?yàn)檫@樣的原因,當(dāng)時(shí)幾乎所有的媒體都對著“薩凡納號”大吹特吹,認(rèn)為它是跨時(shí)代的創(chuàng)舉,注定改變世界船運(yùn),甚至還有人認(rèn)為,“薩凡納號”的出現(xiàn),或許預(yù)示著第二次大航海時(shí)代的到來。
(“薩凡納號”)
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感
但理想有多豐滿,現(xiàn)實(shí)就有多骨感。1962年“薩凡納號”正式服役后,首次跨大西洋航行就暴露了致命矛盾,這貨實(shí)在是太燒錢了。
首先,從成本因素來看,前文已經(jīng)提到了它的造價(jià)。這就意味著,僅建造成本而言,就已經(jīng)超過了所有人的想象。
但考慮到該船航行15萬公里只消耗16公斤的鈾,再加上其作為人類第一艘核動力商船的紀(jì)念意義,它高昂的建造成本似乎可以接受。
(“薩凡納號”)
可問題是,該船的燒錢之處不止于建造成本,在諸多方面,它都是吞金獸一般的存在。
就比如后續(xù)的維護(hù)成本,核動力裝置需要定期進(jìn)行輻射檢測、燃料棒更換和安全系統(tǒng)升級,每次維護(hù)都需要一支由核工程師、輻射防護(hù)專家組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),僅單次塢修費(fèi)用就高達(dá)80萬美元。相比之下,同噸位傳統(tǒng)貨輪每年維護(hù)成本僅十萬美金左右。
其次是人力成本的天價(jià)溢價(jià)。普通商船船員只需接受基礎(chǔ)航海培訓(xùn),而“薩凡納號”的120名船員中,有40人必須持有核安全操作證書,由于這類專業(yè)證書培訓(xùn)成本高、獲取難度大,導(dǎo)致人力成本大幅增加。
更諷刺的是,由于核反應(yīng)堆自動化程度極高,日常操作僅需5人值班,所以大部分時(shí)間里這些高薪職員都閑的無所事事。
但為了應(yīng)對緊急情況,他們又在船上必不可少,屬于老板花錢請人躺平了。
(正在維護(hù)船體的工作人員)
那么既然燒錢燒到了這個(gè)份上,就要多運(yùn)貨多運(yùn)人,或許才能回本。
可問題是核動力船舶要在船身中部安裝體積巨大的核反應(yīng)堆,如此一來,就將原本規(guī)整的船體空間切割得支離破碎,結(jié)果船舶的運(yùn)載能力,較同類貨船,直接來了一個(gè)斷崖式下降,根本賺不到幾個(gè)銅板。
(“薩凡納號”的船艙內(nèi)部)
至于客運(yùn)業(yè)務(wù),考慮到船艙內(nèi)的核反應(yīng)堆相當(dāng)于一個(gè)小型核電站,在當(dāng)時(shí)那個(gè)人人談核色變的年代,你敢進(jìn)去溜達(dá)一圈,我就敢敬你是一個(gè)好漢。
也這個(gè)因如此,很多港口都拒絕“薩凡納號”靠岸,極大限制了貨船的使用。
到了這個(gè)程度,“薩凡納號”已然陷入了“高投入、低產(chǎn)出”的死循環(huán),早已半邊身子入了黃土。直到上世紀(jì)70年代,由于石油危機(jī)的到來,“薩凡納號”才終于迎來了春天,可春天過去以后,世人才發(fā)現(xiàn),原來給它機(jī)會,它支楞不起來。
該船的核燃料成本雖低,但核廢料處理費(fèi)用高得驚人。每次更換燃料棒,都需要支付高昂的處理費(fèi),簡直就是得不償失。
(“薩凡納號”)
毫無意義?
所以事到如今,“薩凡納號”的失敗早已成為了定局。不過這并不是說它就真的毫無意義,就是被人口誅筆伐的“垃圾”“廢物”。
作為人類首次核動力商船的嘗試,它為后世積累了寶貴的數(shù)據(jù):比如核反應(yīng)堆在海浪沖擊下的穩(wěn)定性測試、放射性物質(zhì)運(yùn)輸?shù)膰H監(jiān)管規(guī)則、公眾核能接受度的調(diào)研模型等。這些經(jīng)驗(yàn)間接推動了核電站的安全標(biāo)準(zhǔn)升級,甚至為現(xiàn)代LNG液化天然氣船的低溫動力系統(tǒng)提供了技術(shù)借鑒。
(美國核動力航母)
所以,從這個(gè)角度看,“薩凡納號”更像是一位悲壯的先驅(qū),它用自身的失敗,為人類探索新能源船舶指明了方向。
參考資料: 1、全球技術(shù)地圖《核動力商船的發(fā)展之路》 2、千龍網(wǎng)《核動力驅(qū)動海運(yùn)業(yè)綠色變革之路》
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