五月孟夏,醫(yī)藥界被一股“四川熱浪”點(diǎn)燃——
75歲的四川科倫藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“科倫”)董事長劉革新以赤膊健碩的形象出鏡,為科倫新產(chǎn)品麥角硫因代言。這一視頻引發(fā)全網(wǎng)熱議,讓曾經(jīng)默默無聞的抗衰老“超級分子”麥角硫因從實(shí)驗(yàn)室走向資本風(fēng)口,引爆A股。
隨即,科倫一封公開信,宣告進(jìn)入抗衰老賽道,開啟繼大輸液、抗生素、創(chuàng)新藥之后的“第四次創(chuàng)業(yè)”,成為麥角硫因產(chǎn)業(yè)化的“領(lǐng)銜主演”之一。
川寧遠(yuǎn)眺圖
從全球輸液“冠軍”到抗生素中間體龍頭、創(chuàng)新藥先行者、合成生物先鋒,再到如今的抗衰老“新貴”,科倫以持續(xù)迸發(fā)的創(chuàng)新勢能,印證了其作為四川消費(fèi)品工業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿的硬核實(shí)力。
今年2月,圍繞“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,四川省首批消費(fèi)品工業(yè)“三品”標(biāo)桿企業(yè)名單公布,科倫憑借自主研發(fā)的三室袋產(chǎn)品成功入選,成為引領(lǐng)四川消費(fèi)品優(yōu)化供給與轉(zhuǎn)型升級的典范。
在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的世界版圖上,科倫這家從中國西南腹地崛起的民族企業(yè),正以硬核創(chuàng)新為筆,蓄“三品”之力,書寫“中國方案”的鋒芒——技術(shù)破壁的堅(jiān)定,實(shí)業(yè)報(bào)國的赤誠,盡在其中。
從“買不起”到“造出來”
十年匠心開創(chuàng)中國新“室”代
在成都某醫(yī)院的重癥監(jiān)護(hù)室里,護(hù)士宋琴熟練地卷起一袋三室袋腸外營養(yǎng)液,分置三腔的葡萄糖、氨基酸、脂肪乳在10秒內(nèi)完成充分混合,這價(jià)格不過百元的“生命袋”正為因車禍導(dǎo)致昏迷的周先生注入生機(jī)。而在二十年前,多室袋還被稱作“醫(yī)療奢侈品”,一袋價(jià)格高達(dá)千元,相當(dāng)于當(dāng)時(shí)很多人一個(gè)月的工資。
這場從“天價(jià)救命袋”到“普惠中國造”的蛻變,承載著科倫破壁突圍的十年創(chuàng)新鏖戰(zhàn)。
科倫三室袋使用場景
多室袋,被譽(yù)為“20世紀(jì)重大醫(yī)學(xué)成就”,能在無菌條件下“即配即用”,既省去人工配藥的繁瑣流程,又大幅降低感染風(fēng)險(xiǎn)。由于其在本世紀(jì)初仍被歐美企業(yè)壟斷核心技術(shù),中國患者不得不承受高價(jià)之痛,這也激發(fā)了科倫實(shí)業(yè)報(bào)國的斗志。
2008年,科倫成為國內(nèi)第一批立項(xiàng)研發(fā)多室袋產(chǎn)品的企業(yè)之一。彼時(shí),科倫已是全球輸液巨頭,但仍毅然啟動(dòng)這場“強(qiáng)行起飛,空中加油”的逆戰(zhàn)。
科倫多室袋主任朱仲強(qiáng),這位曾全程參與研發(fā)的骨干回憶:“研發(fā)初期如在迷霧中攀珠峰,九死一生,設(shè)備、技術(shù)、膜材幾頭在外,團(tuán)隊(duì)連參考樣本都找不到。 ”
設(shè)備是“首關(guān)”。海外采購被拒后,科倫聯(lián)合山東某設(shè)備廠自研。歷時(shí)5年,科倫派出設(shè)備研發(fā)團(tuán)隊(duì),駐扎在設(shè)備廠家,每天泡在車間16小時(shí),修改圖紙上萬次,組裝零件超十萬件,卻都因質(zhì)量不穩(wěn)定導(dǎo)致研發(fā)的兩代設(shè)備接連報(bào)廢,千萬元投入化為泡影。
“科倫只會(huì)做一件事情,就是把決定要做的事情做好。我們只有一個(gè)目標(biāo),打破壟斷,實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代。”朱仲強(qiáng)說,2014年,科倫帶著在失敗中淬煉出的關(guān)鍵參數(shù)發(fā)起第三次沖鋒。
很快第三代設(shè)備誕生,但在調(diào)試關(guān)鍵時(shí)刻遭遇泄密危機(jī),競爭對手開始頻繁“參觀”設(shè)備廠,科倫研發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)機(jī)立斷,將重達(dá)15噸左右的設(shè)備拆解并運(yùn)回成都,在自主車間完成最后攻堅(jiān),徹底實(shí)現(xiàn)多室袋設(shè)備的國產(chǎn)化突破。
邁過設(shè)備的坎,還有焊接工藝與膜材適配的雙重考驗(yàn)。
科倫多室袋能10秒完成混合,這既考驗(yàn)設(shè)備精度、弱焊技術(shù),對膜材質(zhì)量要求也極高。
“焊接稍有偏差,要么難以開啟,要么自然破裂。”朱仲強(qiáng)說,團(tuán)隊(duì)七年里進(jìn)行了上千次建模,每次實(shí)驗(yàn)都要消耗幾千個(gè)袋子,每個(gè)袋子取幾十個(gè)點(diǎn)的檢測數(shù)據(jù)來驗(yàn)證。
在膜材適配戰(zhàn)中,科倫更上演"雙線作戰(zhàn)":全球篩選上千配方破解短期困境,聯(lián)合中石油解決“卡脖子”難題,攻克醫(yī)用聚丙烯粒料國產(chǎn)化難題,構(gòu)建起從原料到成品的全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘。
科倫藥業(yè)新都基地車間
2017年寒冬,科倫首款三室袋“多特”獲批上市,十年鏖戰(zhàn)宣告勝利:88項(xiàng)專利構(gòu)筑起技術(shù)護(hù)城河,使中國多室袋技術(shù)從落后30年一躍實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先。
截至2025年3月,科倫多室袋累計(jì)產(chǎn)量突破4000萬袋,構(gòu)建起24個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品矩陣,市場份額位居國內(nèi)榜首,更遠(yuǎn)銷多個(gè)國家和地區(qū)。
數(shù)字背后是惠及民生的溫度:產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)3500余家醫(yī)院,打破進(jìn)口壟斷后價(jià)格降幅超90%,相比以前,預(yù)計(jì)每年可降低全國患者醫(yī)療費(fèi)用總計(jì)逾百億元,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
從零起步,十年突圍,這場始于四川盆地的技術(shù)革命在全球多室袋格局中刻下見證“中國制造”尊嚴(yán)的高光時(shí)刻。
從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”
以“三品”之力鍛造全球競爭力
延續(xù)著多室袋革命的匠心與毅力,科倫的創(chuàng)新版圖正以磅礴之勢向全球延展。
從2025年的春天開始,科倫的國際化戰(zhàn)略加速推進(jìn):
4月,科倫控股子公司科倫博泰SKB518獲美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)臨床試驗(yàn)批準(zhǔn),讓中國創(chuàng)新藥站上世界舞臺(tái)。
5月,科倫子公司川寧生物與韓國ACTIVON的戰(zhàn)略合作,不僅讓麥角硫因等“生物制造名片”打入全球美妝研發(fā)腹地,更標(biāo)志著科倫合成生物學(xué)產(chǎn)品全球布局實(shí)現(xiàn)重要突破。
兩大突破背后,是科倫以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鍛造的“三品”之力:品種引領(lǐng)力、品質(zhì)競爭力、品牌影響力。
鍛造品種引領(lǐng)力,科倫實(shí)施“三發(fā)驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)新增長”的發(fā)展戰(zhàn)略,在大輸液、抗生素、創(chuàng)新藥三大領(lǐng)域構(gòu)建起立體化創(chuàng)新體系。
大輸液板塊,通過“多室袋革命”打破國際壟斷后,持續(xù)豐富腸外營養(yǎng)多室袋產(chǎn)品管線,已形成24個(gè)品規(guī)矩陣的精準(zhǔn)醫(yī)療方案,產(chǎn)品市場地位位居國內(nèi)榜首,重塑了民族企業(yè)在中國高端輸液市場的形象。
抗生素領(lǐng)域,推進(jìn)抗生素中間體升級與新品開發(fā),加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸和綠色轉(zhuǎn)型,從抗生素中間體向下游保健品原料、生物農(nóng)藥、化妝品原料拓展,形成跨界產(chǎn)品集群,成為合成生物賽道的先鋒。
在創(chuàng)新藥競技場,聚焦腫瘤、自身免疫、代謝疾病等重大疾病領(lǐng)域,依托自建的OptiDCTM、大分子及小分子三大技術(shù)平臺(tái),佳泰萊?等3款產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,其中與默沙東達(dá)成的超百億美元授權(quán)合作更讓中國ADC藥物研發(fā)站上世界之巔。
科倫博泰佳泰萊新藥上市慶典
鍛造品質(zhì)競爭力,科倫依靠創(chuàng)新力量賦能產(chǎn)業(yè)升級。
成都新都區(qū)的科倫大輸液車間, 在“三性、三驅(qū)、雙平臺(tái)” 的質(zhì)量管理模式下,全面推動(dòng)藥品制造過程自動(dòng)化、信息化、智能化,實(shí)現(xiàn)藥品全生命周期管理,從原料投料到成品出廠,超萬項(xiàng)參數(shù)被自動(dòng)記錄分析,詮釋著一個(gè)全國質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求。
在成都溫江區(qū)科倫博泰的研發(fā)中心,AI算法正在加速新藥研發(fā)進(jìn)程,科倫博泰的科學(xué)家們通過機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化分子結(jié)構(gòu),大幅縮短新藥研發(fā)周期。
而在伊犁河谷的川寧生物,則引入智能制造設(shè)備實(shí)施13項(xiàng)自動(dòng)化改造,AI賦能的發(fā)酵環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率得到提升,熊去氧膽酸合成生物化學(xué)原料藥GMP獲批,紅沒藥醇獲得歐盟COSMOS認(rèn)證。與金珵科技合作開發(fā)的AI賦能平臺(tái),將進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和研發(fā)效率。
川寧生物發(fā)酵車間
創(chuàng)立29年來,科倫依靠創(chuàng)新利劍持續(xù)增品種、強(qiáng)品質(zhì)、創(chuàng)品牌,穩(wěn)居全球輸液冠軍地位,并以83個(gè)品規(guī)的中標(biāo)優(yōu)勢,成為國家集中采購的頭部供應(yīng)商;科倫川寧異軍突起,確立了抗生素中間體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位和合成生物先鋒地位;科倫博泰捷報(bào)頻傳,將創(chuàng)新成果不斷推向世界前沿。
從大輸液的腔室革命到創(chuàng)新藥的逆襲,從抗生素的綠色升級到合成生物的跨界破圈,科倫早已從大輸液龍頭蛻變?yōu)闄M跨四大領(lǐng)域的“醫(yī)藥制造航母”。
從跟跑到領(lǐng)跑,從西南腹地到世界舞臺(tái),科倫這家以赤誠之心詮釋實(shí)業(yè)報(bào)國的民族企業(yè),不僅展現(xiàn)了四川“三品”標(biāo)桿企業(yè)的高含金量,更昭示著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈頂端攀升的無限可能。
(四川經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 黃曉慶 李洋)
(科倫藥業(yè)供圖)
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