各位戰(zhàn)友大家好！在地方轉(zhuǎn)業(yè)安置過(guò)程中，存在一個(gè)頗為有意思的現(xiàn)象：一個(gè)地方轉(zhuǎn)業(yè)安置的人數(shù)越少，往往提供的崗位質(zhì)量越好。大家不妨思考一下，這背后是什么原因呢？

這幾天，有戰(zhàn)友留言稱(chēng)自己安置情況不佳，崗位不理想。他所在的地方，當(dāng)年那一批轉(zhuǎn)業(yè)安置的人數(shù)多達(dá)70余人，而他在積分排名中位居第一。可即便如此，過(guò)了兩年，他還是覺(jué)得安置不好。其實(shí)，我清楚他問(wèn)題的癥結(jié)所在，那就是對(duì)地方崗位缺乏了解。試想，排名第一的人都選不到好崗位，那排名第50的戰(zhàn)友所面臨的選崗情況又該如何呢？

實(shí)際上，在轉(zhuǎn)業(yè)安置時(shí)，當(dāng)?shù)貢?huì)仔細(xì)統(tǒng)計(jì)需要接收多少轉(zhuǎn)業(yè)軍官，或者需要安置工作的士官數(shù)量，然后由相應(yīng)部門(mén)拿出對(duì)應(yīng)的崗位來(lái)接收這些軍人。畢竟安置工作帶有一定的指令性。通常情況下，一個(gè)地方提供的崗位數(shù)量基本上會(huì)多于需要安置的人數(shù)。

例如，一個(gè)地方可能要安置20名士官，它所提供的崗位可能會(huì)達(dá)到23個(gè)甚至30個(gè)。這就相當(dāng)于讓大家做選擇題，如果選到了最差的崗位，那確實(shí)有些無(wú)奈。

為什么說(shuō)轉(zhuǎn)業(yè)人數(shù)越少，崗位往往越好呢？道理并不復(fù)雜。軍官或士官的安置工作，在地方上是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。每年年初，退役軍人事務(wù)部門(mén)都會(huì)召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)上一年度的安置工作。通過(guò)分析2023年、2024年度退役軍人事務(wù)部總結(jié)中提及的情況可知，基本上88%以上的軍官會(huì)被安置到行政單位或者參公單位，僅有少數(shù)會(huì)被安排到事業(yè)單位或者國(guó)有企業(yè)。

倘若一個(gè)地方轉(zhuǎn)業(yè)安置的人數(shù)較少，這個(gè)地方依然會(huì)高度重視轉(zhuǎn)業(yè)安置工作，并不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)少就掉以輕心。為了使這項(xiàng)工作更加出色，他們可能會(huì)拿出更好的崗位，而且這些崗位也更容易調(diào)配出來(lái)。

比如說(shuō)，同樣是一個(gè)縣區(qū)，若一個(gè)縣區(qū)要接收30個(gè)人，而另一個(gè)縣區(qū)只需接收10個(gè)人，很明顯，接收10個(gè)人的縣區(qū)在崗位調(diào)配、選崗方面會(huì)更加容易，也更容易將資源合理分配，使軍官或士官的崗位需求與人員精準(zhǔn)匹配。簡(jiǎn)單來(lái)講，一個(gè)人有多個(gè)崗位可供選擇，肯定比只有一個(gè)崗位可選要好得多。

按照常規(guī)說(shuō)法，像某些省份或城市，由于駐軍單位較多，能夠在駐地轉(zhuǎn)業(yè)安置的人數(shù)也較多，這樣一來(lái)，該地的安置壓力就相對(duì)較大。相反，有些省份或城市，駐軍較少，轉(zhuǎn)業(yè)安置的人數(shù)相對(duì)也少，其安置情況就會(huì)比較理想。尤其是軍官，所謂的降級(jí)安置情況相對(duì)而言會(huì)少很多。

大家對(duì)此怎么看呢？請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言。

（鄭重聲明：本人純屬“野生博主”，既非軍轉(zhuǎn)部門(mén)工作人員，也非行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遥皇且幻艘圮姽伲型莆木鶠閭€(gè)人推斷和經(jīng)驗(yàn)分享，如有雷同，純屬巧合。）