來源:護理管理 來源 : 漯河市中心醫院護理部(轉載僅作分享,版權歸原作者所有。若有來源標注錯誤或侵權,請聯系小編微信號:yyxxzz520,我們將及時更正、刪除,謝謝!)
一、項目背景
2023年國家衛健委發布《進一步改善護理服務行動計劃(2023 -2025)》 ,提出“實施護理質量精準提升工程”,重點監控管路安全。《醫療質量管理辦法》《三級醫院評審標準》等明確將“降低非計劃拔管率”作為ICU核心質控指標。國家衛健委要求醫療機構落實患者安全目標,重點防范導管相關風險。
二、問題分析
重癥醫學科作為急危重癥患者集中救治單元,患者平均管路留置數量≥4條/人,涉及人工氣道、中心靜脈導管、顱內壓監測導管、胸腔閉式引流管、血液凈化導管等多類型侵入性管路系統,形成“多模態生命支持管道網絡”。患者意識障礙,多重耐藥菌感染,每日平均執行18項治療操作,導管固定方法未統一,鎮靜鎮痛策略與肢體約束指征把控欠精準,清醒患者健康宣教缺失等導致管道標準化管理缺失,非計劃性拔管風險高懸,三大核心導管感染防控困局未解,成為醫療質量提升的關鍵瓶頸。
三、改進措施
以循證醫學為依據,構建重癥醫學科管路全周期標準化管理體系,從制度、培訓、技術、質控等多維度實施精準干預,嚴控非計劃拔管率及導管相關感染率,降低并發癥風險。通過建立標準化操作規范、強化信息化監測,打造管路管理標桿,帶動全院管道護理服務質量升級。
核心改進一:標識與材質
1.使用雙標識促進護理安全。 2.設計并制作清晰、醒目的標識牌。 3.選用更加耐用、柔軟、防水黏貼性較好的標識。 4.選用不易引起過敏的管路材質。
核心改進二:固定方法
1.高舉平臺法
適用范圍:吸氧管、鼻胃管、鼻腸管、靜脈留置針、胸腔引流管、輸尿管等導管的二次固定
2.(工字形)固定法
適用范圍:導尿管、鼻胃管、腹部引流管等導管的固定
3.(E形)固定法
適用范圍:頭部引流管、腹部引流管等導管的固定
核心改進三:隔離措施
1.約束工具規范使用:遵循最小化約束原則,根據患者病情及管路風險,合理選用約束器具。
2.物理隔離防護:采用柔軟小枕頭作為隔離介質,將患者手部與管路進行有效分隔,避免肢體無意識動作導致的管路牽拉或滑脫,同時減少局部壓迫帶來的不適。
3.可視性管理:將患者手部置于被單外,保持“觸目可及”狀態,便于醫護人員實時觀察手部動作與管路狀態,既能保障患者肢體活動空間,又能及時發現潛在風險,實現安全照護與人文關懷的平衡。
核心改進四:提高管路及時拔管率
1.動態評估機制:醫護團隊每日聯合評估管路必要性,依據患者恢復情況及臨床指征,遵循循證醫學原則,及時判定管路留置的延續性;
2.標準化拔除流程:對符合拔管條件的管路,嚴格執行標準化操作規范,確保拔管時機精準,降低因過度留置引發的不適及并發癥風險;
3.風險防控閉環:通過縮短非必要管路的留置時長,有效減少患者活動受限、皮膚損傷等不適癥狀,同時降低非計劃拔管發生及感染率,形成“評估-決策-執行-反饋”的全流程管理閉環。
核心改進五:培訓
1.建立常態化管道管理培訓考核機制,嚴格依據《臨床護理實踐指南》《醫院感染預防與控制標準操作規程》等規范開展工作。
2.培訓內容圍繞管路固定技術、標識標準化、患者宣教、置管無菌操作、維護消毒流程、感染監測報告等核心要點,通過理論授課、實操演練、案例分析相結合的模式,全方位提升護士專業能力。
3.同時,配套"理論+實操"雙維度考核體系,考核結果與績效掛鉤,以此強化護士非計劃拔管風險防范及感染防控能力,保障管路護理質量同質化,有效降低導管相關不良事件發生率。
核心改進六:對清醒患者的健康宣教
1.制定宣教計劃:根據患者的具體情況和需求,制定詳細的宣教計劃,包括宣教內容、方式、時間等。宣教內容包括但不限于管路的重要性、非計劃拔管的危害、如何正確保護管路等方面。
2.多樣化宣教方式:采用口頭講解、書面材料、視頻等多種形式進行宣教,提高宣教效果。鼓勵患者及其家屬積極參與宣教活動,增強他們的自我保護意識和參與度。
核心改進七:推廣。
以全科為試點推廣標準化管路管理流程,綜合運用培訓講座、現場指導、案例分析及視頻教學等多元方式共享經驗,賦能全院護理質量提升。
四、實施效果
1. 非計劃拔管率顯著下降
項目實施后,重癥醫學科管道質量顯著提高,將非計劃拔管的管控關口前移,防范以未然,提高了醫務人員的風險意識,規范了醫療行為,提高了患者的安全性和護理質量。2025年第一季度未發生非計劃拔管。
2. 患者及家屬滿意度大幅提升
患者及家屬對護理服務的滿意度顯著提高,對醫護人員的專業水平和護理態度更加認可,醫患關系更加和諧,提升了醫院的整體形象和聲譽。
3.護士專業能力提升
通過系統的培訓和嚴格的考核,醫護人員的管路管理知識和操作技能得到了顯著提升,培訓考核通過率達到100%,確保每位醫護人員都能熟練掌握規范的管路管理流程,為患者提供高質量的護理服務,保障了護理安全。
五、經驗總結與展望
1.成功達成“安全、舒適、高效”管路管理目標,顯著提升護理質量和患者安全。
2.形成可推廣的管路管理模式,為其他科室提供經驗。
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