近期，機器人領(lǐng)域的發(fā)展引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。在第五屆Beyond國際科技創(chuàng)新博覽會上，各種機器人展示了令人驚嘆的功能和多樣的形態(tài)，從音樂演奏機器人到發(fā)牌機器人，再到制作咖啡的機器人，機器人正逐漸從實驗室走向?qū)嶋H應(yīng)用，在多個垂直行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。
然而，對于機器人是否必須具人形這一問題，人們持有不同的觀點。一方面，有人認為人形機器人能夠更好地適配人類通用設(shè)施，是技術(shù)落地的重要方向和未來趨勢。但另一方面，也有許多聲音對此表示質(zhì)疑。阿里巴巴集團董事長蔡崇信認為，人形機器人的實用性和技術(shù)層面仍面臨諸多挑戰(zhàn)，機器人并不一定需要長得像人類。他還指出，技術(shù)的發(fā)展不應(yīng)僅僅局限于模仿人類，而應(yīng)超越人類，機器人應(yīng)有其獨特的方式來解決問題。
機器人具人形背后，反映出的或許是一種人類無意識的自我中心主義。我們讓機器學(xué)習(xí)人類的行為，如唱歌、寫詩、拳擊等，滿足了人類對“智能體”的幻想。但實際上，技術(shù)的價值在于服務(wù)人類、提升效率和解決現(xiàn)實問題，而非僅僅復(fù)制人類的行為。例如，波士頓動力從早期模仿人類步態(tài)的Atlas機器人，到專精物流搬運的Stretch機械臂，逐步放棄對“完美人形”的追求，達芬奇手術(shù)機器人也以“半人形”設(shè)計證明形態(tài)適配功能比完全擬人更重要。
在AI時代，人類對自身定位和價值的思考顯得尤為重要。我們對待AI的態(tài)度存在矛盾，既擔心被AI代替，又不斷推動AI的發(fā)展。這種焦慮背后，是人類自我定位的危機。如果人類的核心價值建構(gòu)在想象力和創(chuàng)造力上，那么就無需焦慮，因為機器永遠無法替代人類在這些方面的創(chuàng)造力。機器人和人類應(yīng)該是一種互補性的共生關(guān)系，機器人做自己擅長的事，人類做人擅長的事。
總之，機器人是否必須具人形并非關(guān)鍵，重要的是機器人如何發(fā)展以及人類如何在這一過程中認識自己、發(fā)揮自身獨特價值。或許，我們可以放棄“機器人有必要做人形”的舊命題，轉(zhuǎn)而探索在機器人發(fā)展的時代，人類如何更好地做自己。