在位于北京市的國家體育場（“鳥巢”）檢票口，觀眾排隊檢票入場觀看演唱會。

北京奧林匹克中心區管委會供圖

初夏時節，在位于北京市的國家體育場門口，游人如織。這里作為2008年北京夏季奧運會的主體育場，被人們親切地稱為“鳥巢”，是不少外地游客到北京必去的打卡點之一。

當然，遠道而來的游客除了拍照打卡外，還有不少人是為了夏日里的演唱會而來。5月23日至25日，鳳凰傳奇連續3場的“鳥巢”演唱會引爆歌迷熱情，共吸引近19萬觀眾到場。

“我是鳳凰傳奇的粉絲。孩子好不容易幫我搶到了北京演唱會的門票，我這次是專程跑來感受演唱會現場氣氛的。”今年已過6旬的張阿姨告訴中國城市報記者，她和朋友一早便乘高鐵從山西來到北京，“不僅能看演唱會，還能參觀奧運場館，一舉兩得，很值！”

除鳳凰傳奇外，今年以來，汪蘇瀧、楊丞琳、張惠妹、張杰等歌手紛紛在“鳥巢”開唱，總觀演客流接近110萬人次，帶動場館周邊消費增長約三成。

后奧運時代，體育場館如何更好實現可持續利用？奧運園區又將煥發怎樣的新機？北京奧林匹克中心區管委會給出了自己的答案。

“演唱會經濟”

活力十足

“鳥巢”所在的北京奧林匹克中心區，地處北京城中軸線的北端，占地面積11.59平方公里，是2008年北京夏季奧運會、殘奧會以及2022年北京冬季奧運會、殘奧會的主承載區和開閉幕式主辦區域，更是世界上首個“雙奧園區”。

曾經，“鳥巢”見證了不少奧運健兒創造的奇跡；如今，多名歌手在這里開唱，讓“演唱會經濟”在奧林匹克中心區不斷升溫。

“場館外的演唱會市集也是不容錯過的一部分。”在今年“五一”假期觀看了張杰“鳥巢”演唱會的劉芳告訴中國城市報記者，市集里除了紀念票打印以及售賣扇子、發帶、手環等“應援”物品的攤點，還有當下流行的化妝編發的攤位。“有挺多人去做妝造，編個漂亮的辮子再化上美美的妝，去看自己喜歡明星的演唱會，簡直太美好了。”劉芳說。

為一場演唱會奔赴一座城，已經成為文旅消費新潮流。

“中心區管委會通過全面打造‘演唱會+’消費場景，開展互動音樂角、園區商業持票享折扣等活動，利用演唱會等契機，推動大麥公司、亞奧商圈合作推出演唱會紀念票等周邊紀念品，打造特色的‘演唱會+’產品，盤活‘演唱會+’經濟。”北京奧林匹克中心區管委會副主任郭歌告訴中國城市報記者，如今，從門票銷售、餐飲住宿，到交通物流、旅游觀光，演唱會及體育賽事等活動如同一根紐帶，將各個產業緊密相連，共同構建了一個繁榮的經濟生態，進一步促進消費水平提升，助力經濟高質量發展。

演唱會也為周邊商業帶來明顯的輻射效應，場館周邊餐飲和零售業態銷售額迎來顯著增長。

位于奧林匹克中心區核心位置的北辰薈，面積約5.5萬平方米，為消費者提供集商業、藝術、娛樂、休閑等于一體的國際化消費體驗空間，“國際范兒”和“精致味道”十分濃郁；在演唱會期間推出“寵粉巴士”，歌迷及消費者憑演唱會門票還可領取專屬停車券福利并享受部分餐飲折扣，“五一”期間也迎來了一波游客高峰。新奧天虹、北投奧園1314等商業體推出主題打卡免費領“應援”物料、小紅書抽“應援”禮包、演唱會期間部分餐飲狂歡至0點等活動。演唱會經濟的溢出效應，讓場館周邊商業消費煥發新活力。

場館變身

解鎖“新技能”

“鳥巢”西邊，“水立方”在變身成“冰立方”之后，再次解鎖了自己的“新技能”：5米跳臺旁邊就是光影藝術展，跳水世界杯總決賽期間，觀眾看完比賽轉身就能體驗“煙雨平生2024”沉浸式展覽。這種“體育+藝術”的混搭，也讓專業賽事場館變成了居民周末遛娃的好去處。

于2022年冬奧會期間啟用的“冰絲帶”，則將在7月份變身成為機器人競技場，樂高FLL聯盟賽、Botball挑戰賽等國際賽事齊聚。屆時，家長們可以利用帶孩子觀賽的契機，進行生動的科技啟蒙教育。

中國城市報記者在采訪中了解到，作為目前世界上最大的綜合性奧林匹克文化展示區，北京奧林匹克中心區除了雙奧場館外，還擁有中國工藝美術館、中國非物質文化遺產館、中國科技館等國家功能性文博場館，共計14座國家級設施，總建筑面積約300萬平方米，是集文化體育、商務休閑、居住等功能為一體的多元復合區域。

眾多的活動將體育場館變為城市會客廳，把賽事帶來的短期熱度轉化為長久的消費活力。如何充分發揮區域雙奧賽后場館資源輻射帶動優勢，放大奧運效應，實現“體育+”新商業模式的成功實踐？

“中心區內各體育場館始終踐行‘反復利用、綜合利用、持久利用’理念，用活用好雙奧遺產，深入挖掘奧運文化底蘊，培育雙奧品牌經濟。”郭歌對中國城市報記者介紹道，國家體育場憑借其一流的場館設施和運營服務能力，成功打造獨樹一幟的雙奧高品質旅游路線，“激情鳥巢冰雪季”“繽紛鳥巢文化季”“活力鳥巢體育季”和“動感鳥巢體驗季”四大主題活動貫穿四季、覆蓋全年。國家游泳中心通過創新發展“水冰雙輪驅動”的“中國方案”，實現文化與體育并進、自主品牌與國際賽事兼修、市場運營與公益推廣共舉。國家速滑館借助冬奧效應，豐富場館業態，統籌室內外空間規劃，成功引入國際滑聯速度滑冰世界杯、全國速度滑冰錦標賽等國內外高水平賽事，并推出自主全明星冰演IP“冰夢絲語”。國家體育館依托北京演藝集團平臺優勢，充分挖掘雙奧品牌價值，深化與職業俱樂部、項目協會的密切合作，在品牌創新中做到自創IP體育賽事和文化活動的運營培育齊頭并進。

周密部署

全力護航活動舉辦

每一場活動順利舉辦的背后，都離不開部門間的緊密配合。中國城市報記者在采訪中了解到，為確保節假日期間人員密集場所和重點部位安全有序，奧林匹克中心區管委會積極部署，各部門緊密配合，各司其職，做好園區環境秩序維護、安全生產監管、交通疏導、游客服務等工作。積極打造優質的5A級旅游景區，展現“雙奧之城”的獨特魅力，讓每一位游客都能在奧園享受到舒心、愉悅的假期時光。

“我們主要利用‘一會兩表三查四聯動’形式，保障活動措施到位。”郭歌說。

據介紹，“一會”是指大型活動工作協調會。在活動籌備階段，奧林匹克中心區管委會召集活動主承辦方、場地提供方以及市區相關職能部門等參與單位，共同召開工作協調會。

“兩表”是指大型活動預報表與活動信息登記表。奧林匹克中心區管委會提前收集每月園區各場館內將舉辦的大型活動信息，并制成表格向各市區相關職能部門及管委會內部處室進行通報，確保各單位和部門能有所準備，進而在車輛流線、人員流線、公共交通運力、安全監管等環節進行整體規劃部署。

“三查”是指事前查隱患、事中查落實、事后查收尾。在活動舉辦前期，奧林匹克中心區管委會聯合公安、應急、市場等相關職能部門和活動主承辦方、場地提供方等對活動現場進行檢查，及時發現并解決問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

“四聯動”是指奧林匹克中心區管委會、市區相關職能部門、活動主承辦方和活動場地提供方緊密聯系在一起，形成了四方聯動的高效管理體系。通過館內館外、園內園外的多層級無縫對接聯動體系，確保活動從觀眾開始進場到散場結束整個過程中情況明了、秩序井然。

“這種緊密的合作關系為成功應對緊急情況提供了有力的保障。”郭歌表示，下一步奧林匹克中心區管委會將繼續做好服務保障，同時以文化活動、演出經濟為引擎，助推服務業消費活力釋放，實現活動流量與消費增量的成功轉化；把握假日經濟新趨勢，打造消費新場景，培育消費新業態，創造更多面向新需求的旅游空間和消費場景，不斷增強對經濟增長的拉動作用。

■中國城市報記者 康克佳