鳳凰衛視常務副行政總裁兼總編輯孫玉勝指出，傳統媒體遠未到束手無策，甚至坐以待斃、撒手人寰的時候，關鍵在于傳播理念、傳播策略和傳播方法的改變與選擇。

第一，媒體還是要有原創新聞和自采新聞，特別是對致力于提高公信力和影響力的媒體來說更是如此，在新聞現場的記者永遠不會被AI取代。在重大新聞現場，有記者與沒記者，報導效果完全不一樣。

第二，把最優良資源放到最有價值的平臺上才能實現傳播最大化，多渠道傳播是一種媒體能力。

第三，差異化競爭，傳播策略上不要想替代別人而是做到別人不可替代。

來源：傳媒內參—廣電頭條

綜合自全媒派

近日，第六屆兩岸媒體人峰會在北京舉行，來自海峽兩岸近80家媒體和相關機構的負責人及專家學者齊聚一堂。鳳凰衛視常務副行政總裁兼總編輯孫玉勝就傳媒行業發展與交流帶來主旨演講。

孫玉勝曾在中央電視臺任職逾30年，擔任新聞中心主任、副總編輯、副臺長等職務，是《東方時空》《焦點訪談》《新聞調查》《實話實說》等欄目的操盤者。他獲得了首屆“韜奮新聞獎”，也是國務院政府特殊津貼獲得者，并于2017年當選為亞洲—太平洋廣播聯盟（亞廣聯）副主席。

他的著作《十年》記錄了中國電視改革進程，娓娓道來、深入淺出，為業界人士及諸多新聞傳播院校的必讀書。2021年年初，孫玉勝加盟鳳凰衛視集團，成功策劃推動了鳳凰衛視旗下電視和新媒體的全面改版。

劃重點：

孫玉勝指出，傳統媒體遠未到束手無策，甚至坐以待斃、撒手人寰的時候，關鍵在于傳播理念、傳播策略和傳播方法的改變與選擇。

第一，媒體還是要有原創新聞和自采新聞，特別是對致力于提高公信力和影響力的媒體來說更是如此。

在新聞現場的記者永遠不會被AI取代。

在重大新聞現場，有記者與沒記者，報導效果完全不一樣。

第二，把最優良資源放到最有價值的平臺上才能實現傳播最大化，多渠道傳播是一種媒體能力。

鳳凰衛視最優良的資源是新聞，覆蓋最好的是中文臺，但原來中文臺新聞節目并不多，經過全面改版，現在中文臺新聞節目是原來的三倍，所以才有很好的收視表現。

傳統電視媒體過去不重視流媒體平臺的傳播，特別是油管。臺灣中天電視向死而生，2007年元月開始進軍油管，目前其用戶數為361萬，已成為油管上用戶最多的全球華語電視媒體，這為業界提供了很好的啟發。鳳凰衛視計劃明年在油管上趕超中天電視。

第三，差異化競爭，傳播策略上不要想替代別人而是做到別人不可替代。

鳳凰衛視香港臺開播十幾年來在港影響力十分有限，收視率幾乎為零，主要原因是在付費電視平臺播出。去年4月，香港臺進入免費頻道，目前收視率比開播初期提高67%，頻道排名已進入全港前七。

在免費頻道播出前的策劃階段，團隊也曾考慮過通過增加電視劇、綜藝節目的比例，打造一個綜合臺，以吸引收視。但香港本地類似頻道已有很多，這樣選擇反而會失掉鳳凰衛視的特色和優勢。

另外，香港雖然也有不少新聞類頻道，但真正做到國際化的并不多。作為一個國際化大都市，香港市民在關心本地新聞的同時，對于有品質的國際國內重大事件報道應該存在旺盛需求。出于差異化競爭，決定將鳳凰衛視香港臺打造為一個具有國際視野的本地化「準新聞頻道」。

遇有國內外重大新聞，香港臺都會直播，第一時間為香港觀眾持續提供重要資訊報道和分析評論。如“澳門回歸25周年慶典”“美國大選開票”“韓國戒嚴風波”“緬甸大地震”“審判尹錫悅彈劾案”“神州20發射”“中美瑞士經貿會談”“俄烏伊斯坦布爾談判”等等。

以下為演講內容：

很高興在這里與各位同行見面交流，大家下午好！

剛進會場時看到兩岸媒體人峰會十年的展覽，第一張照片就是“習馬會”歷史性握手，我很感慨，因為那是美好記憶。2015年11月7日下午三點，兩岸領導人在眾多國際媒體見證下相互走近握手的瞬間，是我率領當時央視團隊制作的公共信號，并將這些影像普發給全球媒體。那無疑是兩岸關系的高光時刻。

1997年，大陸十大杰出青年代表團訪問臺灣，在離開臺灣的前一天，臺灣有關部門負責人請吃飯并讓大家簡短發言。輪到我時，我說是否可以講真話，負責人說當然可以，我說七天行程下來我覺得臺灣不如想象的好，因為亞洲四小龍的概念在我腦海中印象非常深刻，見過新加坡和香港，臺灣還有點差距。負責人馬上對陪同人員說，“以后大陸同胞再來臺灣要陪他們多看幾個地方，更多了解臺灣”。

前兩天在香港與臺灣朋友聊起這事，他們說，“大陸同胞”這樣的和善稱謂目前在臺灣越來越少了，漢人都不叫漢人叫其余人口了。我說那以后漢字在臺灣還能用嗎？大家哄堂大笑。

我在央視做副臺長時分管新聞，新聞方面與臺灣TVBS、中天和東森等都有合作。鳳凰衛視與這些媒體一直以來也合作愉快，我覺得它們都是臺灣很有專業精神的電視媒體。

2021年初在央視退休后，我加盟鳳凰衛視。當時鳳凰衛視正處于發展瓶頸期，收視低迷。從2022年元旦開始，我們對鳳凰衛視中文臺和資訊臺進行了開播以來最大規模的改版并獲得巨大成功，目前中文臺收視率比改版前提高45.2%。資訊臺在油管上的用戶數由50多萬增加到230萬，年底應該突破300萬。這些數據說明傳統媒體遠未到束手無策，甚至坐以待斃、撒手人寰的時候，關鍵在于傳播理念、傳播策略和傳播方法的改變與選擇。

與大家分享幾點：

第一，媒體還是要有原創新聞和自采新聞，特別是對致力于提高公信力和影響力的媒體來說更是如此。

鳳凰的理念是“大事發生看鳳凰，鳳凰記者在現場”。我堅定的認為在新聞現場的記者永遠不會被AI取代。鳳凰衛視的全球新聞報導網很完整，在北京，上海，深圳，臺北以及全球重點和熱點地區設有63個記者站。俄烏戰爭雙方前線均有鳳凰記者深入采訪。

剛剛結束的中美經貿會談，我們在瑞士部署了兩路記者。談判第一天，美國有媒體報導說，中方提前退場，雙方談崩了。但鳳凰衛視報導說雙方吃午餐暫時離開會場，下午接著談，從接著談這個安排看，雙方上午談的效果應該不錯。在重大新聞現場，有記者與沒記者，報導效果完全不一樣，這是非常深刻的體會。

第二，把最優良資源放到最有價值的平臺上才能實現傳播最大化，多渠道傳播是一種媒體能力。

鳳凰衛視最優良的資源是新聞，覆蓋最好的是中文臺，但原來中文臺新聞節目并不多，經過全面改版，現在中文臺新聞節目是原來的三倍，所以才有很好的收視表現。

傳統電視媒體過去不重視流媒體平臺的傳播，特別是油管。臺灣中天電視向死而生，2007年元月開始進軍油管，目前其用戶數為361萬，已成為油管上用戶最多的全球華語電視媒體，這為業界提供了很好的啟發。鳳凰衛視計劃明年在油管上趕超中天電視。

第三，差異化競爭，傳播策略上不要想替代別人而是做到別人不可替代。

鳳凰衛視香港臺開播十幾年來在港影響力十分有限，收視率幾乎為零，主要原因是在付費電視平臺播出。去年4月，香港臺進入免費頻道，目前收視率比開播初期提高67%，頻道排名已進入全港前七。

在免費頻道播出前的策劃階段，團隊也曾考慮過通過增加電視劇、綜藝節目的比例，打造一個綜合臺，以吸引收視。但我很快意識到，香港本地類似頻道已有很多，這樣選擇反而會失掉鳳凰衛視的特色和優勢。

另外，香港雖然也有不少新聞類頻道，但真正做到國際化的并不多。作為一個國際化大都市，香港市民在關心本地新聞的同時，對于有品質的國際國內重大事件報道應該存在旺盛需求。出于差異化競爭，我決定將鳳凰衛視香港臺打造為一個具有國際視野的本地化「準新聞頻道」。

遇有國內外重大新聞，香港臺都會直播，第一時間為香港觀眾持續提供重要資訊報道和分析評論。如“澳門回歸25周年慶典”“美國大選開票”“韓國戒嚴風波”“緬甸大地震”“審判尹錫悅彈劾案”“神州20發射”“中美瑞士經貿會談”“俄烏伊斯坦布爾談判”等等。

5月9日俄羅斯紅場大閱兵，香港臺全程直播報道——在普京以俄語致辭時，配以粵語同聲傳譯，這在香港十分少見。

鳳凰衛視愿與在座的臺灣媒體同行加強交流與合作。謝謝大家！