譚浩俊

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“蘇超”火了，國足涼了。

在“蘇超”前三輪場均觀眾人數(shù)達到10874人，第三輪更是高達15025人的情況下，中國男子踢球隊卻在客場以0:1輸給印度尼西亞隊，不僅提前一輪確定無緣2026世界杯，48個名額的世界杯也與中國男足無關(guān)，而且打破了68年不輸印尼隊的紀錄。

很多人在問，這是一支什么樣的足球隊呢？是業(yè)余的，還是專業(yè)的，是省隊，還是國家隊。雖然前國腳范志毅面對網(wǎng)友“派南通隊上”的調(diào)侃，很是不滿，當場怒懟網(wǎng)友，發(fā)出了“你這話也說得出來，派南通隊上？你真把南通隊當什么回事，南通隊你能踢？你真能踢？”的怒吼

但是，從范志毅的怒懟來看，更像是把對球隊的氣撒到了網(wǎng)友的身上。網(wǎng)友的話，說輕一點是調(diào)侃，說重一點是諷刺。殊不知，就中國足球目前的現(xiàn)狀來看，派國家隊與派南通隊并沒有多大區(qū)別，反正就是一個結(jié)果：輸。與其花重金派隊參加也出不了線，不如花最小的代價派一支球隊去娛樂一下。

我們也希望中國隊能夠打出高水平，希望中國隊能夠順順利利地進入到世界杯決賽賽場。但是，當失望遠大于希望，甚至壓根沒有希望的情況下，浪費錢財不說，還要浪費球迷感情，這樣的事，有必要去做嗎？

于是，我在想，當年的中國，可是一窮二白，比今天的中國足球，還要落后。但是，經(jīng)過四十多年的發(fā)展，一躍成為了全球第二大經(jīng)濟體，且把第一大經(jīng)濟體壓得氣喘吁吁。而中國能夠以如此迅速的腳步，趕超世界發(fā)達國家，都源于改革、源于開放。特別是改革，激發(fā)了中國人民的創(chuàng)造力，釋放了中國人民的發(fā)展熱情。

而中
國的改革，則發(fā)起于安徽小崗村18位農(nóng)民的血手印。那些用粗糙的手按下的血手印，也開啟了中國改革的新征程，開啟了中國發(fā)展的新征程。

今天“蘇超”的13支市級球隊，像不像當年的18位農(nóng)民，也按上了中國足球改革的“血手印”呢？雖然改革的環(huán)境發(fā)生了很大的變化，改革者不需要再冒生命危險、不需要把身家性命都搭上。但是，長期積累的矛盾和問題，特別是利益集團摻雜于足球之中，個人利益已經(jīng)綁架了中國足球，足球改革面臨的壓力和阻力，可能一點也不比小崗村的土地改革小。

要知道，思想上的問題，通過宣傳、發(fā)動，特別是成功案例的啟迪和引導，能夠比較好地得到解決。利益固化帶來的改革阻力，恐怕比思想上的阻力還要大。特別是足球，職業(yè)化以來形成的利益集團、利益小團體、利益固化物已經(jīng)滲透到足球領(lǐng)域的每一個環(huán)節(jié)，并形成很堅固的利益鏈，要想打破，沒有足夠的勇氣和力量是很難取得突破的。

既然打破利益鏈、突破利益固化很難，干脆讓“蘇超”這樣的小崗村、讓愿意按“血印”的“十三太?！比ビ鼗刈鲬?zhàn)，去沖擊固化的利益和剪斷已經(jīng)形成的利益鏈。一旦“蘇超”能夠打出超越中超的影響和市場，就別怕中國足球不會自動進入一輪具有顛覆性的改革，不會向著利益鏈和利益固化發(fā)起攻擊。譬如中國網(wǎng)球，也是在內(nèi)部體制無法改革、外部又沒有能力突破利益固化的情況下，李娜成為了沖破利益固化的先鋒，而鄭欽文則用行動證明了李娜的沖擊是正確的，固有的傳統(tǒng)機制是必須打破的，利益集團是必須沖垮的。

而從“蘇超”的情況來看，很顯然，已經(jīng)具備了更強的市場沖擊力和影響力，更符合中國足球的特點。把“散裝足球”融合到一起，其可能產(chǎn)生的威力，將遠大于按部就班，卻又不按規(guī)矩行事的中超足球。

也許，“蘇超”很難在在短時間內(nèi)替代中超，就像18位農(nóng)民的血印很難讓中國的改革一夜之間在全國興起一樣，但是，方向是否正確才是最重要的?！笆！贬尫懦鰜淼淖闱蚧盍?，毫無疑問是中國足球所需要的，也是中國足球最缺少的。江蘇能夠讓自己的首個中超冠軍趴在地下，可能就是在為今天的“蘇超”做最痛苦的選擇，也在為中國足球探路。

中國足球，就讓“蘇超”來好好沖擊一下吧！誰能保證，中超不會被“蘇超”所替代，至少，在未來的兩、三年時間內(nèi)，可能出現(xiàn)“長超”（長三角足球超級聯(lián)賽），到時候，足球荒漠地帶安徽也會擁有自己的“長超”球隊。

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作者｜譚浩俊

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