圍繞網球文化的運動品牌 Setinn 與從餐飲跨界至潮流領域的明星單位 PAPER BOY 再度聯手，帶來雙方的第二彈合作系列。與上次不同的是，這次項目還開啟了全新的「World Tour」計劃，新井伸吾與 James Dridi 兩位主理人帶著全新的聯名產品，首站選擇便來到 Setinn 目前唯一國內發售門店 DOE 上海新天地店。

借著這個機會，我們有機會了解雙方合作的更多細節，兩位主理人匪淺交情的起始，乃至是品牌未來的計劃。此外，一個以網球為錨點，一個起步于三明治店的社區單位，Setinn 與 PAPER BOY 分別從不同路徑切入，對人與人之間的連接有著各自獨到的理解。而當「社群」這一在潮流語境中頻繁出現的概念被重新放到他們的語境下，又會被賦予怎樣更真實、更具體的意義？

像是進入了一個新的章節，是一段延續中的長篇故事

Via DOE

作為本次合作 World Tour 的第一站，兩位對上海這座城市的印象如何？

非常好，下次一定會再來的。

這已經不是 Setinn 和 PAPER BOY 的第一次合作了，本次對于網球這一運動的詮釋角度有發生什么變化嗎？

僅從設計角度，關于網球的詮釋角度其實沒有發生很大變化了，對我而言，更像是進入了一個新的章節，是一段延續中的長篇故事。如果說之前的合作是從巴黎到東京的雙城對話，那么這一次我們以「亞洲巡回」為主題，加入了更多城市，例如上海、曼谷等。

地域的擴展也讓我們從一個更廣闊的文化視角去感受網球的魅力。雖然在面料等方面延續了以往的高標準，但表達方式上，我們確實邁入了一個新的階段。下一次合作，還會有更多城市加入，更多生活感與能量的注入。

在此前合作的基礎上，這次為何會將項目延伸到更多亞洲城市？

其實我們做的事情本質上并沒有太大變化，不過這次的背景確實不太一樣。James 現在常駐日本，而 PAPER BOY 在日本的認知度也已經相當高了。正因為如此，我們開始思考，是否可以借這個契機，和我們在海外的一些朋友，或者像 DOE、Carnival 這樣的本地平臺一起，把項目的觸角延伸出去，開啟一場亞洲巡回。

當然，東京和巴黎依然是我們會回到的地方，但這一次我們更希望能親自去到其它國家，感受當地的氛圍、體驗不一樣的文化。可以說，這次合作背后，其實是一種「走出原有圈子」的嘗試，也正是這種「向外走」的動能，推動我們邁入了這個新的篇章。

如果不是出于我們兩個人真心覺得有趣、想去做的東西，那它的魅力根本傳達不出去

新井伸吾與 James Dridi | Via DOE

我們注意到 BEAMS 與兩位都有著很深的淵源，雙方合作起始是否與 BEAMS 有關？合作的過程中會因為與 BEAMS 共事的經歷產生什么影響嗎？

如今我仍然是 BEAMS 的一員，如果不是因為 BEAMS，我可能也不會遇到 James。正因為能遇到 James，并和他一起走到今天這一步，對我來說是一種重要的優勢。

BEAMS 不只是賣商品的地方，它更重要的是人與人之間的連接，是通過這種連接創造出東西的地方。不是因為某個商品我才開始行動，而是因為「有 James 這個人」，我才會想著「我想和 James 一起做點什么」，「我想和 James 一起做出什么東西」。在當今這樣一個服飾泛濫的時代，如果不是出于我們兩個人真心覺得有趣、想去做的東西，那它的魅力根本傳達不出去。

而 James 不論是與 BEAMS 合作，還是現在與 Setinn 合作，他始終都會給予我很多支持。每當他向我提出合作想法時，我也會毫不猶豫地站在兩個品牌的立場上全力支持。因為我們之間的關系，完全是建立在相互信賴的基礎之上。

新井伸吾所著書籍《PLAY THE NEW CLASSIC》| Via BEAMS

我一開始就非常喜歡 BEAMS，也一直在關注 BEAMS 做的事情。后來有機會認識了新井先生，對我來說是非常幸運也很幸福的事情。對我來說，BEAMS 就像是我的「第二個父親」一樣的重要存在。

PAPERBOY 與 New Balance、BEAMS 在 2022 年的三方合作 | Via BEAMS

PAPER BOY 此前的合作也與足球等其它運動有關，相比之下與 Setinn 共同詮釋的網球會有什么不同嗎？

PAPER BOY 本身是一個從做三明治開始的店鋪，那時候更像是一個為年輕人打造的「文化據點」，就像青少年活動中心一樣。我們討論運動，但并不是從競技表現的角度出發，而是更強調社群感、人與人之間的連結。

相比之下，這次和 Setinn 合作圍繞網球展開，我們依然延續了這種「輕松圍坐在一起分享」的文化理念，比如圍著一張桌子吃三明治、聊球、聊衣服。網球和足球對我來說，其實一樣都是能拉近人們關系的運動。所以我不會把它們區分開來看，更重要的是我一直在嘗試把足球、網球和時尚圈的人連接在一起。這次和 Setinn 合作，正是這種文化連接的一部分。

Via DOE

都市感是網球運動相較其它運動而言比較明顯的一個特點，Setinn 是通過何種方式去演繹這種都市感的？

我確實非常喜歡經典的東西，也是在那樣的環境中長大的。不過與其說是原封不動地制作經典款，我更傾向于將鄰近品牌所說的「新經典 (New Classic)」融入到自己的服裝中。并不是一味地追求復古，而是希望在保留經典氣質的基礎上，加入更貼近當下都市生活的表達方式。

做成一個年輕人可以一眼認出、并愿意留下的地方

Setinn 2024 秋冬系列 | Via Instagram @setinn_official

在創作中是否會關注年輕一代對運動文化的新理解？這種代際視角是否影響了你們的設計方向或品牌敘事？

會關注，但是就像剛剛 James 描述的，兩個品牌都是有在往打造社群氛圍的方向靠攏，而社群的本質不是改變，是把志同道合的人聚在一起。如果和部分年輕一代的理解有一定差距，還是會更加堅持自己的視角。

那既然提到社群氛圍是品牌敘事中的重要一環，此前也曾看到新井先生有提過 Setinn 像一個網球俱樂部，不知兩位覺得這種類似于俱樂部的社群氛圍在品牌中會產生哪些影響？

終極愿望仍然沒有改變，要將品牌打造成一個網球俱樂部。我們現在正在考慮打造一個叫做「Setinn Tennis Academy」的空間。里面一定會有 PAPER BOY 咖啡館，還有我們自己的 Setinn 網球俱樂部。它不只是物理空間，更是一種「物」和「鼓動」互相連結的狀態，是一個被各種想法、情感、人與人之間的互動填滿的地方。

對我來說，這樣的社群氛圍會讓品牌變得有魅力，真正成為一個可以「一起待著」「一起成長」的地方。這也是我現在的目標和夢想——和 James 一起，認真去構建這樣一個空間，然后再一步步地去搭建屬于我們的網球場。我們會按部就班地推進，始終朝著那個「下一步的下一步」努力。

此前 Setinn 與 Nike 等品牌一同舉辦的 Setinn Tennis Academy 活動 | Via Instagram @setinn_official

我對于社群的理解就是「結界感」——像是 MJC (法國的青少年文化中心)。對我們來說，它就像是一個給孩子們的「小小學院」，我們本身其實也挺像孩子的。比如說，在 PAPER BOY 我們舉辦了很多 Cooking Class，像那種氛圍，其實就是一整套帶有學習性、互動性、文化感的體驗，打造成留給年輕人的空間。

所以說，和「Setinn Tennis Academy」的想法其實蠻接近的。我覺得把這兩者連起來是很自然的事，因為無論是料理課、網球課，還是藝術活動，它們本質上都是在圍繞社群，尤其是一群年輕人，去建構一個有歸屬感的地方。你剛才問的那個問題——「我該怎么把社群融入品牌？」我覺得答案就是：讓它自然融入我們的日常，用一種輕松、真實、持續在發生的方式，把它做成一個年輕人可以一眼認出、并愿意留下的地方。

PAPER BOY 巴黎店鋪 | Via Instagram @setinn_official

怎樣才能讓消費者感受到這份驚喜，這是我始終堅持的出發點

Setinn 和 PAPER BOY 初次合作時，PAPER BOY 的店鋪外裝飾 | Via Instagram @setinn_official

圖像是 Setinn 和 PAPER BOY 中都很重要的表達環節，但如今有很多品牌受到大趨勢的影響，減少了這種符號化設計語言的出現頻率，不知兩位如何看待這種現象？又是如何理解圖像在各自品牌中的作用？

如今的確有這樣的趨勢，但在我們的品牌中，圖像是非常重要的表達方式。就 PAPER BOY 而言，這個圖像代表了我們的品牌精神，它帶有一種孩子氣的感覺，正是這個小小的標志一直陪伴著我，對我來說，它又絕不僅僅是一個餐廳的標志。

這個形象設定是一個大約 12 歲的孩子，通過送報紙來賺取想要的東西，它對于熱愛的事物的態度本身是我們希望傳達的重要理念。從形式上來說，未來這個標志還能夠與各種體育活動和合作項目產生聯動，而這些活動和合作將賦予它更廣泛的意義。

Steinn 和 PAPER BOY 都存在核心美學基因，但長期堅持某種風格也可能讓外界產生固定印象。你們如何應對這種印象帶來的審美疲勞感?

就像現在的品牌一樣，它們的風格和表達方式會隨著流行趨勢和特定事件的需求而變化。例如，最近我們舉辦了一個即時的活動，雖然看似是一個臨時的創意，但它其實是根據當下流行的主題和氛圍來做的。

我認為，這和一些成立已有 100 年的經典品牌是一樣的，雖然它們有著長期的歷史，但依然能在今天繼續流行，因為它們能夠適應變化。品牌的核心理念和工具可以隨著時間的推移不斷更新和變化，能夠根據不同的時代、地點和合作伙伴進行調整。因此，我們也相信 PAPER BOY 的品牌的魅力和時尚感是可以長久存在的，只要它能夠不斷適應并創新。

PAPER BOY 衍生出的不同形態 | Via Instagram @paperboyparis

與不同的品牌合作這種形式會對你們自身的創作方式產生什么影響？有沒有某個時刻，你們主動選擇顛覆外界的預期？

這并不是某個特定時刻突然產生的想法，而是一種一直以來就有的理念。每次在做項目的時候，我都希望能夠帶給消費者一種「驚喜感」，希望他們能在感受到這個過程的同時，意識到這種用心和分量。

不論是這次的 Asian Tour，還是之后要做的「Setinn Tennis Academy」，我都是抱著同樣的初衷。每一次在做產品或合作時，我都會去思考，怎樣才能讓消費者感受到這份驚喜，這是我始終堅持的出發點。

每次合作時，都不只是發售產品那么簡單。往往還會配合投票、線下活動等等，雖然有時聽起來像是傳統品牌的做法，但我們的模式其實是非常「混合」的。對我們來說，最重要的不是單純的服飾，而是「激活」——我們始終把它當作整個項目的核心部分。

每當我們跳出服裝本身，我們就會做美食、運動、工作坊這些延展內容。例如在巴黎，我們推出某個系列時，不只是上新，而是會做一場早餐快閃、結合網球的活動。之前和足球相關的合作，我們也會辦早餐局、足球賽，把大眾真正帶進來。雖然最終落點還是衣服，但真正特別的是這些圍繞它展開的激活內容。所以我們做的合作，其實是由三部分構成的，不是只有線上產品，還包括線下的接待體驗和與社區真正的連接與溝通。

在與新井伸吾與 James Dridi 的交流中，最令人印象深刻的，并非某個具體的設計理念或合作細節，而是他們對「社群」概念的堅定回應——「做成一個年輕人可以一眼認出、并愿意留下的地方」。無論是 James 在 PAPER BOY 打造的青少年文化據點，還是正在籌備中的「Setinn Tennis Academy」，這些計劃都不只是品牌敘事的延伸，更是他們將人與人之間的連接具象化的努力。社群，從來不是他們追求的結果，而是一直以來的出發點。

AUTHORWoody

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