文｜一只筷子

編輯｜小茴香

1982年夏，一場關乎兩萬人命運的談判在北京基建工程兵司令部悄然進行。

“別為難，我們帶著嫁妝”一句樸實話語背后，藏著深圳特區與一支即將解散軍隊之間的特殊緣分

當時深圳市才剛在進行開發，總人口還不足三萬，突然卻要接收將近三萬人，這就相當于人口直接翻倍了。

這支部隊究竟會給那初生的特區帶來負擔呢，還是能帶來動力呢？深圳為何會如此地猶豫呢？

改革開放初期，中央決定，撤銷基建工程兵番號。

這支曾經參與過三線建設，為國防工業作出了巨大貢獻的部隊，面臨著幾十萬官兵的分流安置問題。

李人林司令員身負著，為部下尋覓出路的重要任務，不過廣東正處在改革開放的最前沿之地，急需大量的建設力量。

兩萬名訓練有素的建筑專業軍人，如同一筆寶貴財富，卻也是一副沉甸甸的擔子。

李人林派副參謀長徐馨來先赴廣東洽談。但當時省里的回應著實令人失望，在廣東已然有了屬于自身的施工企業，當下的工程量僅僅能夠勉強維持運轉罷了。倘若再接納兩萬工程兵，這就好像“一碗飯要分給兩家去吃”那般。

而深圳成了最后的希望，而且這座剛剛設立的經濟特區，處于百廢待興的狀態，正急切地需要建設力量。

深圳市委內部對接收問題爭論激烈。支持者看重，解放軍的優良作風與建設能力，反對者則擔憂，香港方面的敏感反應，和突然增加近三萬人口，帶來的資源緊缺問題。

市委書記梁湘處于一種兩難的境地，他把主管政府工程建設的副秘書長舒成友叫來，一同商量應對的辦法。

舒成友在年輕之時，曾于李人林那兒工作過。而且他清晰地知曉基建工程兵的真實能力，實際上他對于基建工程兵的力量有著極為深刻的理解。

他向梁湘分析了三點理由：深圳本地建筑隊伍不足三百人且技術人才流失嚴重；省內其他建筑隊伍，以賺錢為目的，而且在資金不足的時候，會迅速地撤離；解放軍隊伍，作風很穩，紀律特別嚴。

在跟群眾有關的基礎方面，一直守護得很牢，而且執行任務的時候，保持著很高的警覺性，行動能力也很棒

梁湘被這番分析所觸動，不過他仍需對各方的顧慮進行權衡考量。于是他派遣舒成友親自前往北京，攜帶著自己的親筆信，以便與李人林當面進行協商。

北京會談已進行到第三天，舒成友坦誠地表達了深圳的困難。李人林聞言微笑：“小舒，你回去告訴梁湘書記，別為難，我們帶嫁妝，不能光給你們添麻煩。”

緊接著徐副參謀長報出一連串數字：固定資產6000多萬元全部帶到深圳，再特批流動資金一億元，外加5161萬元設備。

這番慷慨，讓舒成友始料未及，而且他激動地表示，立即返回深圳，進行匯報。

李人林這份“嫁妝”不但解決了，深圳的后顧之憂，而且更展現出了一位軍隊指揮員，對部下的責任與擔當。

他深深知曉部隊改編成企業之后所面臨的那些困難，而后主動攜帶著資產前往，這不但減輕了接收方的負擔，而且還為戰士們爭取到了更為良好的安置條件。

梁湘以及深圳市委，被這份誠意所打動，最終達成了一致意見，同意接收兩萬官兵，還有六千名家屬。

這樣一來，一幫從軍人轉變成的建設者，在特區這塊滿是激情的土地上站穩了腳跟。他們懷著，堅定不移的意志，全身心地投身到特區的建設工作里面。

而且他們憑借之前在軍營里鍛煉出來的紀律意識和行動力，為特區的崛起默默地奉獻著自身的力量。

他們從軍營攜來紀律；團結以及奉獻之精神，自施工現場直至城市建設，處處皆可見其身影。此隊伍其后逐步發展為深圳最早的建筑企業集團之一，并且參與了特區數量眾多、難以計數的地標性建筑的建設。

深圳正處于建設初期，百業待興，基建工程兵的到來恰逢其時。

這些已然習慣了艱苦條件的軍人，在面對那簡陋的工地環境之時，竟然毫無怨言。他們棲居于臨時搭建起來的工棚當中，飲食方面相對較為簡單，并且工作時間遠遠地超出了常規。

這段歷史，其實也反映出了，在改革開放初期，中國所經歷的轉型以及隨之而來的陣痛。

基建工程兵的撤銷，這是國防戰略調整之中的一部分；而且將軍人轉為企業職工，它其實是計劃經濟朝著市場經濟過渡的一個縮影。

李人林跟梁湘所做的決策，不但解決了軍隊改革里的人員安置事宜，而且還為深圳的建設給予了極為寶貴的力量，這實在是堪稱一舉兩得的妙舉。

多年后回望，李人林的“帶嫁妝”決定展現了非凡的戰略眼光。

他發覺深圳作為改革開放的關鍵窗口，所擁有的極大潛力。而且深信，他的戰友們能夠在嶄新的領域持續取得成果。事實已然證實，這個團隊沒讓眾人失望。

他們不僅推動了深圳城市框架的迅速搭建，還把軍隊的優良作風融入到地方企業之中，從而成為特區精神里不可缺少的一部分。

一座城市與一支部隊的相遇，在中國改革開放史上寫下了特殊一筆。若無李人林的慷慨大度，若無梁湘的遠見卓識，深圳的建設步伐或許會慢很多。

基建工程兵帶來的不僅是建設力量，更是一種開拓進取的精神。“拓荒牛精神”成為深圳城市文化的重要標簽，而這些曾經的軍人，正是最早的"拓荒牛

這段往事，也告訴我們，改革之中的困難，往往需要創新的思維來予以解決。

李人林的“嫁妝”構想，打破了那種單純只進行人員安置的思維限制，而且將資產與人員一體化地進行了轉移，這樣的話，既切實保證了部隊的利益，與此同時也滿足了接收方的需求。

這種“化解式”的思維實際上是改革開放進程里，特別珍貴的一種智慧。它具備巧妙地處理各類復雜情況的能力，而且可以順暢地促進改革與發展，在歷史的進程中，刻下了深刻的痕跡。

歷史選擇了深圳作為改革開放的試驗田，也選擇了基建工程兵作為特區建設的生力軍。

在那個物資匱乏，條件艱苦的年代，正是這種軍民攜手，共同攻克艱難時刻的精神，進而推動著中國的現代化進程。

四十多年，如同彈指一揮般迅疾。當年的基建工程兵官兵，有的已然退休，有的還在各自的崗位之上，持續發光發熱。

而他們的子女深深扎根于深圳，成為了這座城市新一代的建設者們。