一款“丑到哭”的毛絨玩偶能有多貴？答案是超過28000元。

這么丑的玩偶有多火呢？你也絕對想不到！

Lisa、蕾哈娜、貝克漢姆等，一眾歐美頂流明星紛紛為它帶貨。

它的發(fā)售更是引發(fā)全球無數(shù)人排隊(duì)搶購，在英國，有人甚至為了能搶到它而大打出手……這就是Labubu的魔力。

作為泡泡瑪特現(xiàn)象級IP，Labubu第三代搪膠毛絨產(chǎn)品“前方高能”系列一經(jīng)上架即在全球范圍內(nèi)引發(fā)搶購。美國人為了搶到Labubu，甚至在凌晨就已排起隊(duì)，部分熱銷商品一上架就被搶空了。

6月8日，根據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧目前身家為203億美元（約合人民幣1460億元），已超過牧原創(chuàng)始人秦英林，成為河南新首富。

人們突然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)曾被認(rèn)為“只會種莊稼養(yǎng)豬”的農(nóng)業(yè)大省，竟孕育出了全球潮玩界的超級黑馬。

2009年，鄭州大學(xué)畢業(yè)的王寧背著行李站在北京西站，兜里揣著父母給的5000元路費(fèi)。這個(gè)來自新鄉(xiāng)獲嘉縣的小伙不會想到，15年后自己會以“潮玩教父”的身份改寫河南首富的歷史。

創(chuàng)業(yè)初期的王寧曾在中關(guān)村賣過手機(jī)殼、開過格子鋪，直到2010年在五道口開出第一家泡泡瑪特門店。那時(shí)的他還沒摸到財(cái)富密碼，直到2016年遇見潮玩設(shè)計(jì)師Kenny Wong，命運(yùn)的齒輪開始轉(zhuǎn)動。當(dāng)?shù)谝豢頜olly盲盒擺上貨架時(shí)，王寧意識到，他找到了打開年輕人情感錢包的鑰匙。

“搖盒時(shí)的期待感，拆盒時(shí)的驚喜感，集齊整套的成就感，這不是玩具，是都市人的情感解藥。”王寧在一次采訪中說。這個(gè)深諳年輕人心理的85后，用“盲盒+潮玩+社交貨幣”的組合拳，在Z世代中掀起了一場收藏革命。

4月24日，Labubu第三代搪膠毛絨系列“前方高能”發(fā)售當(dāng)日，泡泡瑪特APP在美國蘋果商店購物榜躍升114位，凌晨四點(diǎn)的拉斯維加斯門店外，潮人們排隊(duì)7小時(shí)只為搶到一個(gè)限定款。在得物平臺，一款紫色米蘭時(shí)裝周限定Labubu標(biāo)價(jià)12989元，vans聯(lián)名款更是炒到28000元，堪比奢侈品球鞋。在新加坡，有白領(lǐng)家里擺滿四個(gè)展示柜，160多個(gè)Labubu見證著她的“治愈之旅”；在倫敦唐人街店，店長每天要接待兩三千名顧客，九成是本地年輕人，CRYBABY系列常被搶購一空。

在國內(nèi)，目前Labubu 3.0系列盲盒在官方正規(guī)渠道一貨難求，消費(fèi)者基本只能通過二手交易平臺加價(jià)購買。這種供不應(yīng)求的局面，使得Labubu盲盒在年輕消費(fèi)群體中成了“硬通貨”。

更夸張的是，還有銀行將Labubu作為贈禮拉存款。據(jù)報(bào)道，平安銀行西安某支行發(fā)起活動，客戶存5萬元定期至少3個(gè)月，便可以獲得一個(gè)Labubu 3.0系列盲盒，盲盒保證是正品。

這個(gè)長著尖牙、頂著爆炸頭的小怪物，到底有何魔力，為何能征服全球？

秘密就藏在情感消費(fèi)里。當(dāng)歐美還在賣傳統(tǒng)玩偶時(shí)，泡泡瑪特已經(jīng)把搪膠、毛絨、盲盒玩法玩出花：隱藏款的稀缺性設(shè)計(jì)、明星聯(lián)名的話題制造、TikTok上的開盒挑戰(zhàn)，讓Labubu成為跨越語言的社交符號。踩著文化出海的風(fēng)口，泡泡瑪特以潮玩文化符號和社交貨幣的姿態(tài)搶占著全球消費(fèi)者的心智。就連貝克漢姆的女兒，書包上都掛著Labubu掛件。

泡泡瑪特對海外市場的玩家也是“拿捏”，當(dāng)Labubu在全球賣到斷貨，無數(shù)代理捧著現(xiàn)金求合作時(shí)，王寧卻選擇限量發(fā)售，“寧愿少賺點(diǎn)，也要讓IP活得久一點(diǎn)。”

這種克制在資本市場算是罕見。2024年至今，泡泡瑪特股價(jià)暴漲11倍，市值突破3000億港元，但王寧堅(jiān)持每年只推3-4個(gè)核心IP，每個(gè)IP研發(fā)周期長達(dá)18個(gè)月。“做品牌就像種樹，急功近利只會讓樹歪掉。”他在內(nèi)部會議上多次強(qiáng)調(diào)。

這種長期主義還體現(xiàn)在文化輸出上。當(dāng)倫敦門店因搶購引發(fā)混亂時(shí)，王寧沒有趁機(jī)擴(kuò)張，反而暫停部分市場：“我們不是賣貨機(jī)器，要讓每個(gè)市場的消費(fèi)者感受到潮玩文化，而不是被資本裹挾。”如今，泡泡瑪特在全球35個(gè)國家布局，把“抽盲盒”變成新一代的文化語言。

很多人不明白，王寧為何能成功，一款小小的玩偶為何有這么多人為其瘋狂買單？其實(shí)答案很簡單，他賣的不僅僅是玩偶，更是一份情緒價(jià)值。是每個(gè)普通人對驚喜的期待，是在高壓生活里給自己的一份小確幸。

最后，想問下大家：你喜歡Labubu嗎？搶到了幾個(gè)呢？