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中國電子系統工程第四建設有限公司項目副經理安松召：與塵埃較量，為芯片建潔凈空間

河北日報記者 宋平

在半導體芯片生產線上，一粒灰塵會讓晶圓瞬間報廢。一塵不染的潔凈室，因此被看作高科技廠房的“心臟”。

最近，憑著與塵埃較量，建好這顆“心臟”，來自石家莊市趙縣的安松召榮獲北京市勞動模范榮譽稱號。這也是今年我省建筑業唯一獲此殊榮的在京職工。

6月5日，在北京市大興區一處臨時辦公區，記者見到了安松召。他正通過電話與施工現場的同事商討項目收尾事宜。

辦公區大部分工位是空的，他的很多同事正在項目一線。安松召的辦公桌旁，放著工服、安全帽，一把形似鑰匙的桌飾上標注著過往項目的名稱。

安松召所在的中國電子系統工程第四建設有限公司（以下簡稱“中電四公司”），是一家總部位于石家莊市的高科技產業工程綜合服務商，主要服務于半導體、生物醫藥、云計算、新能源等領域工程建設。

近些年，隨著我國高端電子信息產業的發展壯大，一大批高科技電子廠房應運而生。根據工藝需求，這些廠房對空氣中的微粒子、有害物質、細菌等因素有嚴苛要求，尤其需要滿足ISO（國際標準化組織）潔凈等級、防靜電、電磁屏蔽等標準。

潔凈室，到底需要多干凈？

安松召解釋，潔凈室的標準分為一級、十級、百級、千級等級別，數值越小，級別越高。比如百級標準，要求潔凈區域內每立方英尺空氣中直徑大于或等于0.5微米的顆粒物數量不能超過100顆，近乎無塵。

2024年，安松召迎來了公司首個整體百級潔凈室建設的挑戰。當時，某芯片廠提出，幾千平方米的潔凈室，每一處的顆粒物控制都必須達到百級標準。按往常，一家芯片廠需要的百級潔凈室只有三五百平方米。

建設面積越大，場地內涉及的施工專業、施工人員就越多。除了過濾技術要到位，還得做好施工管理。哪些材料和人員能進、怎樣進都要有管控細則，而且必須管控到位。

連續72小時監測5000多個數據點；墻面、地面、天花板均使用特殊材質；加裝密集的過濾單元……安松召帶領團隊把每一個環節都做到了極致，甚至為消除焊接微塵，單單焊接手套就反復試驗了20多種材質。

安松召有在電子本上記錄每天工作安排的習慣。那段時間，他的電子本上，每一天的記錄都密密麻麻，從施工人員、機器、原料、方法、環境，到施工管理中遇到的困難及解決對策等，都一一記錄在冊。

如今，該芯片廠潔凈室已經進入后期調試階段。他們的自控團隊正遠程實時監測潔凈室環境，并及時調試，確保室內的潔凈度、溫濕度等環境指標及通風、空調、排氣系統處于穩定狀態。

因為每一種電子產品的生產工藝不同，每一個潔凈室的建設要求也不一樣。但安松召堅信，經驗不能復制，能力可以遷移。

自2016年進入中電四公司后，安松召曾參與多個國家級重點工程建設，成功突破多項工程技術難點，累計解決現場難題百余項，在不少項目中保持“零投訴交付”記錄。憑著刻苦與韌勁，他一路從電氣工程師、項目總工程師，成長為項目副經理。

在高科技電子廠房建設領域沉淀的時間越長，安松召解決潔凈室建設難題的辦法就越多，有時候靠細致入微的工藝，有時候靠“智”取。

一次，一項建設5萬平方米潔凈室的任務交到了安松召手上。業主方要求，6個月內要完成原本需要10至12個月才能完成的任務。

擺在安松召面前的，是十幾個專業團隊同時施工的現場，是各個領域的布線沖突。僅水一項，就分為空調水、工業冷卻水、廢水等近10個種類。

為縮短工期、盡早交付，安松召吃住在現場，帶領團隊利用BIM（建筑信息模型）技術建立三維模型，對廠房平立面規劃、各類管線空間管理進行比對優化，創立了立體穿插施工法，在避免互相影響的情況下，由并聯施工改為串聯施工。

最終，安松召帶領團隊圓滿完成項目建設，并把工期在業主方要求基礎上又縮短了40多天。項目的整體搬遷通線，不僅為國內半導體產業創新升級提供了重要的硬件支持，也為后續項目開展積累了經驗。

大學期間，安松召曾在中電四公司負責的廠房項目實習過。當時，他覺得那些工程師的工作非常酷。現在他明白了：酷，是因為他們有將塵埃攔截在外的極致追求，更有用匠心為中國高科技電子信息產業筑牢根基的使命擔當。

原有的項目正在收尾，新的項目正在籌備。安松召說，自己的辦公場所經常在變。但不變的是，那里一定是離高科技電子信息產業最近的地方。

來源：河北日報