在遼沈大地廣袤的鄉(xiāng)村，遼寧移動精心選派的18名駐村干部，深深扎根于6個地市11個村的沃土。他們肩負央企責任，奮力書寫著新時代鄉(xiāng)村振興的動人篇章，將移動的“信息高鐵”鋪進田間地頭，讓數(shù)字紅利惠及萬千農(nóng)家。

黨建領航，筑牢振興“橋頭堡”

強基固本，方能行穩(wěn)致遠。遼寧移動駐村干部始終將建強基層黨組織作為首要任務。在丹東鳳凰山村，第一書記丁大偉深知“打鐵還需自身硬”，全年組織黨總支及支部會議13次，開展集中學習與黨課培訓4次，成功培養(yǎng)入黨積極分子1名、后備干部2名，顯著提升了支部的凝聚力與戰(zhàn)斗力。遼陽佟二堡鎮(zhèn)的姜潤東則創(chuàng)新實踐“黨建和創(chuàng)”模式，與沈旦堡村、后高大人村深度合作，依托數(shù)字鄉(xiāng)村平臺的智慧黨建模塊，實現(xiàn)黨員管理、組織生活線上化，構筑起政企村協(xié)同發(fā)展的堅實堡壘。在朝陽十家村，李卓倫積極融入村“兩委”，協(xié)助完善制度規(guī)則，成為上下聯(lián)動的“牽線人”，為村莊發(fā)展爭取寶貴資源。他們用實際行動，讓黨旗在鄉(xiāng)村振興一線高高飄揚。

遼陽分公司姜潤東講解數(shù)字鄉(xiāng)村平臺智慧黨建模塊

數(shù)智賦能，織密治理“智慧網(wǎng)”

鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化，離不開數(shù)字技術的強力支撐。遼寧移動駐村干部充分發(fā)揮公司技術優(yōu)勢，推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設遍地開花。撫順上馬鎮(zhèn)的林登印堪稱“織網(wǎng)能手”，她帶領團隊僅用兩個月時間，在全鎮(zhèn)17個行政村精準布設246個安防攝像頭，構建起覆蓋公共區(qū)域、山林河域和村民家庭的三級安防體系，有效破解了農(nóng)村地域廣、人口分散的治理難題，治安問題發(fā)生率顯著下降。在鐵嶺會英村，陳宇牽頭搭建數(shù)字化治理平臺，科學布局46組多功能攝像頭、5組云廣播系統(tǒng)及智能環(huán)境感應器，實現(xiàn)了安防監(jiān)控、森林防火、環(huán)境監(jiān)測的智慧化管理，村莊治理高效透明。錦州西珠寶村的關玉強則聚焦人居環(huán)境痛點，在垃圾箱附近安裝17個監(jiān)控探頭建立環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡，通過“智慧鄉(xiāng)友”小程序?qū)崿F(xiàn)實時監(jiān)管，大幅提升了環(huán)境治理效率。一張張由數(shù)字技術編織的“智慧網(wǎng)”，正守護著鄉(xiāng)村的平安與和諧。

撫順分公司林登印巡檢智慧安防攝像頭布放情況

產(chǎn)業(yè)造血，點燃致富“新引擎”

產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。駐村干部們深挖地方特色，積極引入數(shù)字技術，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。本溪岔路子村的王湘寧是產(chǎn)業(yè)融合的典范。他精心打造的“移路生花”蜂蜜品牌，推動中華蜂養(yǎng)殖規(guī)模達120箱，其中智慧蜂箱20個，年產(chǎn)量突破1000斤，成功獲得食品經(jīng)營許可并通過質(zhì)量檢測，實現(xiàn)中移鏈數(shù)字化溯源與線上銷售，更爭取到政府專項扶持資金25萬元。在朝陽十家村，李卓倫敏銳抓住電商風口，帶領村民學習直播帶貨技巧，通過抖音、視頻號等平臺推廣小米、沙棘等特色農(nóng)產(chǎn)品，讓“土貨”變身“網(wǎng)紅貨”，累計銷售額達5.9萬余元。在遼寧移動組織下，駐村干部們還積極參與央企消費幫扶行動。在集團公司聯(lián)合舉辦的“智賦和美鄉(xiāng)村 共襄東北振興”活動中，他們走進直播間助力推廣，活動總消費幫扶金額突破6000萬元。

本溪分公司王湘寧檢查智慧蜂箱養(yǎng)殖情況

情系民生，架起服務“連心橋”

心系群眾冷暖，情牽百姓福祉。遼寧移動駐村干部始終將為民服務解難題放在首位。沈陽茨榆坨鎮(zhèn)的王佳美是鄉(xiāng)親們貼心的“通信輔導員”。她長期服務鄉(xiāng)村老年群體，深入村屯“手把手”教授手機使用技能，耐心講解防詐知識，更積極解決通信難題，成功為847戶村民解決了網(wǎng)絡信號弱的困擾。遼陽姜潤東創(chuàng)新推廣以“村能人”為主要經(jīng)營者的渠道模式，并共建“數(shù)字便民服務站”，將5G網(wǎng)絡、千兆寬帶、智慧應用送到村民家門口，真正實現(xiàn)“百姓不出村，業(yè)務全辦理”。

在改善人居環(huán)境方面，遼寧移動駐村第一書記們積極向政府部門爭取資源，累計援建衛(wèi)生所2所，幫助實施農(nóng)村廁改300戶，并在11個村實施生活垃圾和污水治理，顯著提升了鄉(xiāng)村宜居水平。

文化賦能亦是亮點，遼寧移動組織“文化興農(nóng)央企行”活動，廣泛發(fā)動駐村干部拍攝上傳展示地方文旅資源的短視頻，人均發(fā)布6條，人均播放量達14萬次，其中北鎮(zhèn)駐村干部拍攝的短視頻點擊量破千萬，成為集團標桿，讓鄉(xiāng)村之美走向更廣闊的天地。

朝陽分公司李卓倫參與央企消費幫扶直播活動

從巍峨遼東到遼西沃野，遼寧移動的駐村干部們，將央企的擔當、移動的技術與為民的赤誠，深深融入鄉(xiāng)村振興的生動實踐。他們用腳踏實地的行動證明，數(shù)字技術是新時代賦能“三農(nóng)”、推動鄉(xiāng)村全面振興的強大動能。

未來，遼寧移動將繼續(xù)發(fā)揮科技強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國主力軍作用，加速賦能鄉(xiāng)村振興，在廣袤的遼寧鄉(xiāng)村大地上，繪就產(chǎn)業(yè)更興旺、生態(tài)更宜居、鄉(xiāng)風更文明、治理更有效、生活更富裕的壯美新畫卷。