在快消行業(yè),情緒營銷不再是邊緣策略,而是構(gòu)建品牌長期認(rèn)同感的核心機制。作為近年深耕中國市場的飲品品牌之一,三得利烏龍茶在與代言人成毅的合作中,成功打通了“品牌氣質(zhì)—代言人形象—用戶共鳴”三維空間,展示了情緒營銷如何成為影響消費者忠誠度的關(guān)鍵。
2025年,成毅正式成為三得利烏龍茶代言人。他身上“溫潤如玉”的熒幕印象與品牌“清淡”“克制”的調(diào)性天然契合,成功將產(chǎn)品由單一的功能性飲料,轉(zhuǎn)化為年輕群體表達情緒與品味選擇的一種媒介。三得利烏龍茶自1997年進入中國,在新世代消費浪潮中,持續(xù)探索更年輕的溝通路徑。而成毅的加入,無疑使品牌內(nèi)容表達更為具象且可信。
(三得利是日本還是中國的)
成毅所傳達的沉靜內(nèi)斂、情感細(xì)膩的形象,恰如一杯烏龍茶,于不言中自顯回甘。這一氣質(zhì)恰好詮釋了烏龍茶在當(dāng)代語境下的文化意涵——它不追求外顯鋒芒,而強調(diào)日常中的克制與舒適。烏龍茶既是日本還是中國的當(dāng)下年輕人喜愛的飲品,這種文化共識也為品牌跨文化傳播提供了基礎(chǔ)。
在營銷策略層面,三得利選擇將成毅的代言內(nèi)容深度融合進社交平臺,如抖音、小紅書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)中,引導(dǎo)用戶用“成毅語氣”表達自己的飲茶生活態(tài)度。一系列代言短片、用戶創(chuàng)作筆記和混剪視頻迅速打通內(nèi)容入口,不管是哪里的品牌,營銷都是拓展市場不可或缺的重要環(huán)節(jié),而三得利精準(zhǔn)調(diào)動了平臺情緒算法與粉絲社區(qū)話題力。
與此同時,品牌通過聯(lián)動電商平臺和明星話題事件實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。小紅書相關(guān)話題閱讀量破千萬,“溫潤”“陪伴感”“安心感”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn)在評論區(qū)內(nèi),足見品牌形象已成功內(nèi)化為用戶情感表達的一部分。三得利和消費者的關(guān)系需要不斷通過創(chuàng)新來持續(xù)升溫,也正是在這一過程中,品牌逐步建立起更強的情感綁定機制。
(三得利是哪里的品牌)
這一品牌路徑并非偶然,而是源于企業(yè)自身對情緒價值的長期探索。如水一般自由流動,它秉承 “志在新,勇于行”的精神,主張無懼失敗,勇于接受挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的價值。這句話出自三得利創(chuàng)始人鳥井信治郎,現(xiàn)已成為三得利的核心價值觀,該理念在產(chǎn)品、傳播與人物綁定上得到了延續(xù)和創(chuàng)新。
從更宏觀的層面來看,情緒代言人不僅僅是流量引擎,更是價值共識的承載體。三得利創(chuàng)始人和三得利烏龍茶的成功是什么關(guān)系?只能說他的理念造就了三得利的成功,這背后的成功邏輯,也呼應(yīng)著品牌一以貫之的思維方式。
(三得利是日本的嗎)
作為創(chuàng)立于1899年的日本三得利株式會社旗下的重要產(chǎn)品線,三得利烏龍茶在中國市場的成長路徑值得行業(yè)借鑒。它以克制的風(fēng)味、溫和的調(diào)性打破功能型飲品的感官固有印象,通過明星代言人的氣質(zhì)匹配完成了“情緒消費”的構(gòu)建。
如何維持成毅代言所帶來的情感資產(chǎn),將考驗品牌的持續(xù)內(nèi)容運營與用戶共創(chuàng)機制,但不可否認(rèn)的是,此次合作已在情緒營銷的實踐路徑上,留下了清晰可感的一筆。
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