hi,我是胖胖。
其實,像胖胖當年讀書那會,學校食堂這事,說到底就是個披著“服務學生”外衣的利益勾兌。
我們學校那陣子,明文禁止外賣進校,理由當然是“保障食品安全”四個字。
但熟人都知道,背后真正的原因,是為了守住校內食堂那塊肥肉——畢竟只要你能把學生牢牢困在食堂,外面再便宜的飯菜也成了擺設,壟斷就成立了。
而一旦壟斷形成,價格就開始脫離市場規律地往上飄,味道開始脫離良心地往下掉,學生吃的是一份湊合,還得花出兩份的錢。
你要是嘴饞了,想點點外賣改善伙食?不好意思,學校禁止外賣流入學校。
可笑的是,這種對“外賣”的敵意,從來不一定是因為食安真的出了什么問題,而是因為外賣觸碰到了某些人的“穩定收益”。
像很多連鎖大牌在我們學校也有,但是,在外面可以有團購,在學校里可能是原價甚至更貴。
一邊喊著為學生好,一邊卻把學生吃什么、怎么吃的基本選擇權直接剝奪。這不是管理,這是盤剝。
這不是偶發,而是常態。
最近,據貓頭鷹資訊報道:
6月10日,湖南張家界。
網曝某職業技術學院一職工將校門口的學生外賣全部丟進垃圾桶。
對此,涉事學校工作人員回應稱:“此事是學校保衛科老師的個人行為,可能他覺得出行不便,才作出此舉動。
學校也有相應責任,受到損失的學生可以先登記,學校會核實賠償。
目前已對該職工批評教育,學校也會針對學生外賣存放處給出一個答復?!?/p>
如果這只是“個例”,那倒不至于上綱上線。
但按胖胖理解,這類事件背后,是一整張盤根錯節的“校園壟斷經濟鏈”。
外賣之所以成為學?!把壑嗅敗?,并不在于它真的危害了誰,而是它輕而易舉地撕破了校園經濟壟斷的遮羞布。
它提醒學生:你們其實有別的選擇。
而對于一個已經把食堂運營外包給某公司,并簽了若干年利潤保底協議的學校來說,這種“提醒”就是威脅,就是動了誰的奶酪。
當然,別誤會,我不是說食品安全不重要,而是說,“食品安全”這四個字,在校園管理層的嘴里,已經被濫用到了淪為幌子的地步。
你說外賣不安全,那請問學校食堂是不是每次都按標準來做飯?有沒有被第三方機構定期抽檢?食材來源是否公開透明?
可現實是,出事最多的反倒是學校食堂。
各地新聞隨便一搜,“學生吃出異物”“飯菜不新鮮”“廚房衛生臟亂差”,都是屢見不鮮。
真正要談食品安全,那就該一視同仁,不管是外賣還是食堂,都該接受監管,誰出了問題誰負責。
可惜,現實不是監管,而是選擇性地打壓競爭者。
很多人不知道,其實不少高校的食堂是承包出去的,甚至是“捆綁運營”的。
什么意思?就是說,學校跟第三方公司簽協議,不光是給你場地,還可能附帶“禁止外部飲食渠道進入”“保底銷售額度”“利潤分成”等條款。
也就是說,學生變成了“被承諾”的盈利對象,而不是管理的核心。
這個邏輯變了:
不是“如何讓學生吃得好”,而是“如何保證合作方賺得到”。
于是乎,有些學校一邊喊著“為學生好”,一邊用各種規則手段封鎖外部競爭——外賣禁止、出入受限、自提點消失、保安嚴查……
最后的結果就是,飯不好吃還貴,學生連發個牢騷都只能上熱搜。
很多學校把這事包裝成“管理需要”,但管理從來不該以犧牲基本選擇權為代價。
飯菜好不好、價格高不高、服務行不行,這些原本應該由市場機制來調節,讓學生自由選擇。
可一旦壟斷形成,學生就成了“只能吃食堂”的受害者。
學生的選擇權,被誰剝奪了?對吧?
而當他們試圖通過外賣逃離這種壟斷,就成了“違規”“不配合管理”的對象。
如果連飯都要被規定怎么吃,這不是照顧,而是幾盡變態的管控欲。
當教育開始用“排他”的邏輯來處理飲食問題的時候,它早就不是在辦教育,而是在搞利益輸送了。
回到這次事件:
一個保衛科職工,能把學生一大堆外賣全部扔進垃圾桶,這需要多大的主觀能動性和執行自信?
而校方回應:這是“個人行為”,聽起來是不是很耳熟?是不是跟某些公共事件里“臨時工”頂鍋的劇本如出一轍?
如果一個基層職工,真的可以這么隨意地決定處理學生的私人財產,那這不是“個人行為”,而是默許。
更別提,學校最后那句“給外賣存放處一個答復”,實際上也是承認了外賣在校園里本來就存在需求,也說明學校自己也知道,這口鍋不是那么好甩。
我們得承認一點:學校不是慈善機構,它也要運轉,也要算賬。
但這不代表它可以為了利益,去控制學生的最基本生活自由。
教育的本質,是讓人變得更自由、更有判斷力、更有選擇權,而不是連吃飯都得被圈養。
你可以和企業合作,但你不能讓學生變成企業的提款機。
你可以談管理手段,但不能靠剝奪選擇權來掩蓋服務水平。
這才是我們該關注的重點——不是那頓外賣值不值,而是我們還剩下多少不被侵占的空間。
不是那頓飯的問題,而是那種你想吃點別的就會被阻止的生活。
不是“外賣不能進學?!?,而是“學生能不能擁有選擇吃什么的權利”。
說到底,一所學校真正的水平,不是看它食堂多大,而是看它是否尊重學生的人格。
如果連吃飯這點小事都要強行干涉,那未來更重要的決定,又會被誰“代替思考”?
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