北京朝陽(yáng)區(qū),我的老朋友申公豹站在自己花500萬(wàn)購(gòu)買的商鋪前。
這里本該是全家人的“養(yǎng)老保障”—商鋪開(kāi)發(fā)商承諾“十年保租、年化6%收益”。如今周邊空置率達(dá)40%,他的鋪位已空置半年,開(kāi)發(fā)商辦公室早已人去樓空。
當(dāng)初銷售指著規(guī)劃圖說(shuō)這里是未來(lái)的商業(yè)中心,周邊規(guī)劃三甲醫(yī)院和重點(diǎn)學(xué)校。
申公豹苦笑著撫摸積灰的玻璃門,現(xiàn)在才知道,那些規(guī)劃圖紙和產(chǎn)權(quán)承諾,不過(guò)是收割中產(chǎn)的精致魚(yú)餌。
冰冷的市場(chǎng)數(shù)據(jù)下,中產(chǎn)階層正在成為最理想的獵物。
2024年北京零售地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)觸目驚心:市區(qū)空置率上升0.4個(gè)百分點(diǎn),郊區(qū)空置率飆升1.3個(gè)百分點(diǎn)。
上海核心商圈空置率突破14%,較十年前翻倍;
天津從4%飆至13%,沈陽(yáng)、重慶等二線城市更是高達(dá)16%-20%。
中產(chǎn)最易上鉤——有點(diǎn)錢卻不夠?qū)I(yè),渴望資產(chǎn)升值又懼怕風(fēng)險(xiǎn)。
一位北京商業(yè)地產(chǎn)資深銷售道破天機(jī)。
被住宅限購(gòu)政策擠出、手握百萬(wàn)現(xiàn)金的中產(chǎn)們,既缺乏富豪的風(fēng)控能力,又比普通工薪層更具購(gòu)買力,成為開(kāi)發(fā)商眼中的“黃金肥羊”。
北京餐飲業(yè)的寒冬加劇了商鋪危機(jī)。
2024年上半年,北京年?duì)I收200萬(wàn)以上的餐飲企業(yè)利潤(rùn)總額暴跌88.8%,利潤(rùn)率僅剩0.37%。遠(yuǎn)低于銀行一年期定存1.35%的利率。
鼎泰豐關(guān)閉14家門店,高端餐飲客群流失成為主因。
當(dāng)商鋪失去餐飲業(yè)支撐,中產(chǎn)投資者的“一鋪養(yǎng)三代”夢(mèng)想迅速淪為“三代養(yǎng)一鋪”的噩夢(mèng)。
上海中福古玩城98套商業(yè)資產(chǎn)以1.5億元成交,僅為評(píng)估價(jià)2.69億元的56%,折射出核心地段商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值崩塌。
更殘酷的現(xiàn)實(shí)是,當(dāng)中產(chǎn)試圖通過(guò)創(chuàng)業(yè)自救時(shí),往往陷入商鋪與創(chuàng)業(yè)的雙重絞殺。
餐飲業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。近40%新中產(chǎn)謀求職業(yè)轉(zhuǎn)型,其中餐飲創(chuàng)業(yè)人數(shù)兩年內(nèi)激增64%。而咖啡館、茶館、酒館這“中產(chǎn)創(chuàng)業(yè)三件套”,正快速蛻變?yōu)椤捌飘a(chǎn)三件套”。
中產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者的四大致命傷:
認(rèn)知錯(cuò)位:互聯(lián)從業(yè)者開(kāi)麻辣燙店,發(fā)現(xiàn)“員工根本不吃KPI這套”;
甩手掌柜:杭州700平米鐵板燒店老板雇經(jīng)理管理,一年虧空500萬(wàn);
路徑依賴:用價(jià)格戰(zhàn)打市場(chǎng),4人火鍋套餐壓至99元,最終集體失血;
情懷陷阱:日料店主堅(jiān)持匠人精神,卻忽略消費(fèi)降級(jí)下“吃飽就行”的現(xiàn)實(shí);
與此同時(shí),二手餐飲設(shè)備倉(cāng)庫(kù)堆積如山。
一位杭州“餐飲收尸人”透露:80%的新店主來(lái)自互聯(lián)、房地產(chǎn)、教培行業(yè),設(shè)備生產(chǎn)日期多為2023年,印證著去年開(kāi)店潮與今年閉店潮的慘烈更替。
面對(duì)精密設(shè)計(jì)的財(cái)富陷阱,中產(chǎn)需建立三道防火墻。
第一道:產(chǎn)權(quán)穿透術(shù)
簽約前登陸當(dāng)?shù)刈〗ㄎ倬W(wǎng),核查五證(用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、預(yù)售許可證、竣工驗(yàn)收備案表)
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)取《不動(dòng)產(chǎn)登記簿》,確認(rèn)無(wú)抵押、無(wú)查封
拒絕“售后返租”模式——根據(jù)《商品房銷售管理辦法》第十一條,開(kāi)發(fā)商不得以此銷售未竣工商品房
第二道:收益試金石
用實(shí)際數(shù)據(jù)戳破謊言:北京商鋪回報(bào)率普遍跌至2%-5%,低于貨幣基金收益
年化超6%即需警醒,超8%基本為陷阱。
親自蹲點(diǎn)統(tǒng)計(jì):工作日晚間及周末客流峰值、提袋率、周邊住宅亮燈率。
第三道:創(chuàng)業(yè)避坑法
警惕“降維打擊”幻覺(jué):互聯(lián)人以為能輕松碾壓夫妻店,實(shí)則90%跨界餐飲者一年內(nèi)出局。
控制成本:杭州300平米鐵板燒店因盲目擴(kuò)張,年虧500萬(wàn)。
聚焦剛需:北京快餐服務(wù)成2024年唯一盈利餐飲品類,但利潤(rùn)仍暴跌60.6%。
平民與中產(chǎn)的距離,不過(guò)是一紙產(chǎn)權(quán)證的距離。
北京商業(yè)地產(chǎn)的霓虹依然徹夜閃爍,新的財(cái)富故事仍在售樓處上演。
但真正的清醒者懂得,在這個(gè)不確定的時(shí)代,看透糖衣炮彈的能力,才是中產(chǎn)最硬的鎧甲。
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