創新是時代奔涌的浪潮，是高質量發展的核心動能。浙江省舟山市普陀區煙草專賣局大力推進創新驅動發展戰略，搭建全員創業創新“夢工廠”，營造創新要素集聚“強磁場”，點燃創新驅動“主引擎”，構建了獨具特色的創新生態體系，為企業的高質量發展匯聚起強大的發展動能。

搭建創新平臺，構建全員創業創新“夢工廠”

普陀區煙草專賣局集聚全員智慧，互聯共享搭平臺，極大地激發了全員創新活力，構建了全員創業夢想“大舞臺”，打造和培養一批與新質生產力發展相匹配的新型勞動者。

據企媒創氪獲悉，作為課題攻堅的重要孵化地和王牌團隊，正能量QC小組每周都會舉行線下研討活動，組長李世平帶領團隊成員攻克了一個又一個技術難題，輸出了一批又一批實用好用管用必用的創新成果。

圖為項目研討現場

“創新是一個發現問題、解決問題的過程，不僅需要創造性思維，還需要將想法付諸實踐，并在實踐中不斷迭代和優化。”李世平與成員經常這樣說。小組聚焦“技術攻關、工作創新、技能推廣”，培養了一大批業務精通、技藝精湛、勇于創新的知識型、技能型、創新型、復合型的工匠人才，領銜了企業眾多的課題和項目，將創新從“盆景”變成了“風景”。

“一花引來萬花開”，普陀煙草突出創新隊伍梯次化培養，通過大力推動創新項目、QC課題攻堅，涌現了一大批對創新有想法、有興趣、有能力的員工，以課題研發實踐淬煉團隊，充分釋放項目對人才的集聚效應和人才對項目的引領效應，推動員工從創新的“被動者”向“驅動者”轉變，不斷迸發創新活力和持續生長的動能。

構建創新機制，營造創新要素集聚“強磁場”

扎實全鏈條、全方位、全環節、全周期的創新機制，促進創新各要素融通共生，推進創新工作邁出“新步伐”、跑出“加速度”。

注重數字化改革基座，以“TOP玩+”工作室為重點，全面壯大數智人才隊伍，定期上線通識類與模塊類網絡課程，分期組織“AI+”共學課堂，組織開展全員數字化水平檢測，全面提升數智發展力、數智業務力、數智競爭力。

注重培訓，對外積極“引進來”，通過“理論+實操”專題輔導，助力青年骨干創新攻堅。對內主動“沉下去”，常態化開展“送課下基層”活動，并派創新導師加入重點項目組進行實戰練兵，不斷培育成長型新秀。

圖為組織開展低代碼培訓

注重項目過程管控，開展“初審篩選+集中論證”，持續完善選題思路，提升項目的創新性、研究的可行性和成果的價值性。健全過程督導機制，建立項目季度督辦、中期匯報機制，依托培訓會，強化對重點項目的全周期跟進指導和全面幫扶。

賦能創新實踐，點燃創新驅動“主引擎”

牢牢抓住“創新”這一牛鼻子，努力為企業高質量發展提供引領力、支撐力、源動力和硬實力，企業辨識度和“窗口”效應持續增強。

“創新引領+科技賦能”是該局近幾年理論研究應用于創新實踐的一大亮點，通過將大數據、知識引擎、人工智能等前沿技術與核心業務深入融合推動各項工作提質升級，讓企業創新搭上了信息化建設“順風車”。

扎實推進涉煙違法犯罪全息監測預警體系建設，借助信息化、數字化、智能化現代數字技術，對監管范圍內的“人、車、船、店、網”等涉煙違法犯罪要素實施全領域、全環節、全要素實時記錄、監測、預警、管控，實現對各類涉煙違法犯罪行為的全方位精準打擊。

扎實攻堅“涉案電子煙倉儲防護標準化管理”項目，2024年研制了“倉儲防護預警系統”，項目獲得了全行業優秀質量管理小組成果發布會二等獎、全省系統優秀質量成果一等獎。

圖為QC成果在行業發布會上評選會上展示

江河奔涌不舍晝夜，創新潮涌正當其時。普陀區煙草專賣局將堅持以數字化轉型為舟，以基層創新生態為楫，聚合創新之力，共成未來之勢，立足全員全域全鏈創新生態體系構建，持續蹚出企業基層創新之路。