新世界百貨32周年集團慶

撰文 | 曹曉晴

排版 | 一卡拉

圖片來源 | 官方渠道

當下，情緒消費+精神悅已成為了商業新潮向。《2025年一季度全國商業市場監測報告》顯示，消費動機逐漸趨于“情感共鳴+價值觀契合”。這一趨勢在新生代年輕群體中尤為顯著：從寺廟青年群體，到Jellycat、LABUBU的火爆，再到已達數千億規模的二次元經濟……這些現象都共同指向了新生代消費群體的核心訴求——他們尋求情感出口和精神庇護所。

新世界百貨在32周年集團慶之際，使用“云”為載體，借助諧音梗“云＝運”，以撞了一個大“云”為主題，從年輕消費者的精神需求出發，打造了一個全國性的“云主題”創意活動。5月29日至6月8日期間，整檔活動全線日均客流突破30萬人次，全線營業額同比提升雙位數，以點帶面激活線下商業消費。

Vol.1

以“云端治愈力”

重塑都市情感消費新場景

新世界百貨在2025年5月29日至6月8日32周年集團慶期間，以構建情緒價值為出發點，滿足消費者對精神慰藉的需求。在全國門店內設置養生市集、云朵枕頭大戰等活動，呼應“撞走焦慮，撞出好運”的核心理念。

與此同時，本次活動在全國門店統一設立主線任務，通過氣模云朵、云狀懶人沙發等巨型云裝置，將“撞云”、“抱云”等互動動作設計為具象化的減壓體驗，并通過線上拍云大賽與線下打卡領福利的雙線聯動，以輕量化運營激活消費者參與，實現裂變式傳播。

Vol.2

全域共振

精準轉化提升商業價值

具體來看，新世界百貨在系統性梳理與升級后，將本次營銷活動分為2大階段：階段一，聚焦流量爆破與情感共鳴，形成話題探討；階段二，提升精準轉化與消費黏性，達成商業閉環路徑。

01

階段一：

流量爆破與情感共鳴

在這一階段，新世界百貨采取全域流量爆破、沉浸式場景構建和用戶共創裂變三重策略。首先，在全網發布撞大“云”通告倒計時、撞大“云”超級攻略官方視頻等內容進行預熱，并發起#撞了個大云#話題互動，吸引消費者成為“云朵收藏家”。截至目前，該話題在全網的曝光量達到5000萬次+。

其次，新世界百貨在全國各大門店以“云”為主題，打造不同的場景裝置。例如，新世界百貨北京崇文店、重慶店等在商場主出入口設置顯眼的“云朵”裝置，營造撞大“云”的深度體驗場，并鼓勵用戶拍攝“云朵”照片后在社交平臺發布，即可領取限量透卡、云朵掛件等周邊贈禮。

02

階段二：

提升精準轉化與消費黏性

新世界百貨聯動全國門店，形成完整的超級“云”地圖。旗下各門店亦根據當地數據洞察和消費者偏好，推出各自的“定制化”系列活動，通過體系化的營銷打法實現線上引流、線下消費的閉環。

例如，上海巴黎春天華東一區四店聯動IP，活動期間在商場的主通道、音樂樓梯等主要點位，以皮皮豚美陳與32周年集團慶打卡贈禮活動相互配合，吸引消費者打卡分享，帶動門店客流同比超10%，營業額同比增長15%+。

全線門店在主題活動基礎上，增設好運膨脹券和巨型云朵扭蛋機抽大獎活動，通過“游戲+會員精準營銷打法”的形式，為活動期間新世界百貨全線營業額提升打下堅實基礎。

以年輕化，生態化，時尚化全新升級改造煥新啟航的上海巴黎春天悅匯天山，在集團慶期間集結二次元文化熱點組織多場展演，包括寶可夢卡牌對戰、動漫歌舞秀等，吸引了大批年輕客群，客流同比遞增近20%，新會員納新增長達300%，打造成為根植于年輕人圈層的潮流根據地。

集團慶期間，新世界百貨北京利瑩店精心打造“望京草坪會客廳”主題戶外美陳，并聯合中糧集團推出“暢爽一夏-可口可樂汽水小鎮”限時快閃活動，客流同比遞增近15%，為消費者帶來沉浸式夏日體驗。

Vol.3

“會員+積分”驅動長效增長

深耕會員價值體系

依托“小新V卡”兒童會員體系，多地門店（如北京崇文店、上海成山店、武漢徐東店、鄭州店）升級親子權益，舉辦“小馬寶莉魔法閱讀派對”、“兒童匯演嘉年華”、“冒個泡市集”以熱門IP打造全新親子互動體驗，讓商場成為家庭客群在家和校園場景之外的“第三歡樂場”。

六一期間，新世界百貨北京千姿店舉辦的《首屆動漫嘉年華》快閃舞及演唱，時段客流增加20%，同時段不同區域的表演吸引了大量戶外顧客進店，提升場內活動氛圍及客流轉化。

借助小新V卡會員的會員升級禮、兒童會員權益、兒童節活動、積分活動、定制周邊禮等多種會員權益煥新，提升了場內兒童區整體客流與轉化率。

此外，新世界百貨也注重加強店內品牌間的資源聯動，一方面，新世界百貨跨界品牌商戶，打造更具高轉化率的積分兌換活動，推出“新世界百貨×樂摩吧積分免費體驗”，為品牌門店導流；另一方面，從當下職場人群痛點與市場消費趨勢出發，新世界百貨北京四店聯動北京同仁堂、東單中醫門診、四惠中醫醫院等專業醫師提供中醫義診、按摩刮痧等特色療法體驗，打造“脆皮打工人養生市集”，以“治愈+趣味社交”為年輕人找到松弛的解決方案。

借助線上高話題互動和高曝光的契機，新世界百貨也積極借力資源加碼，如在5月上海浦東新區每周發放“樂購浦東”消費券活動期間，巴黎春天上海浦建店加碼營銷，集團慶營業額提升了35%，其中珠寶類同比增長58%。

贏商觀察

在情緒消費成為新常態的當下，新世界百貨將“會員價值深挖+情緒場景重構”相結合，在本輪32周年集團慶中業績增長亮眼，抖音、美團、新閃購等線上平臺銷售額同比增長超40%，新增會員近15000人，同比增長28%。北京崇文店抖音直播沖上全國百貨商超本地生活分時段榜第一。模式創新方面，通過會員體系升級打通積分生態，以多個IP場景，構建“場景滲透-情感共鳴-消費轉化”的閉環。

依托“全域打通+一店一策”的策略，新世界百貨會加速將旗下商場從“賣貨場”進化為“多元體驗空間”，聚焦消費者復合需求提升空間運營與服務，注入消費溫度，激發消費新活力。

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