文丨崔桂忠

近日，安徽渦陽農村商業銀行兩名客戶經理因接受客戶一碗6元干扣面的宴請，被處以通報批評并核減績效各3000元的處罰。這一“小題大做”的處理決定引發社會熱議。在筆者看來，這恰恰是金融機構堅守紀律紅線的生動體現——紀律本就該“錙銖必較”。

中央反復強調“風腐同查”，正是因為作風問題與腐敗問題往往一脈相承。渦陽農商行的處罰邏輯直擊要害：利益輸送的性質從不以金額大小衡量，而在于行為是否突破制度紅線。正如廉政專家指出：“一頓飯的價值或許微不足道，但權力尋租的口子一旦打開，終將釀成大禍?！?/p>

現實中，多少金融腐敗案件始于“人情往來”？某股份制銀行支行長從接受客戶宴請起步，逐步發展為收受巨額賄賂；某城商行信貸員因頻繁與客戶吃喝應酬，最終卷入違規放貸窩案。這些案例印證著一個鐵律：金融領域的腐敗從來不是突發的“地震”，而是由一次次“微腐敗”累積而成。

制度的生命在于執行。倘若對6元面條的“小違規”網開一面，便可能引發破窗效應。正如監管人士所言：“在金融系統，一頓飯的代價可能是整個金融安全?！边@碗干扣面背后，考驗的正是紀律執行的剛性。

不可否認，在鄉鎮"熟人社會"中，完全隔絕人際往來確有現實難度。某農商行信貸主管坦言：“既要防范廉政風險，又要維護客戶關系，我們常常如履薄冰。”這種矛盾本質上反映了制度執行的深層命題：如何在人情往來與權力廉潔之間劃清界限？

事實上，《銀行業從業人員職業操守》從未禁止正常交往，而是明確區分公務接待與私人宴請。破解困局的關鍵在于建立精細化的負面清單：比如規定公務場合餐費人均不超過200元、禁止收受禮品價值超500元等具體標準。江蘇某農商行開發的廉潔交往APP，能實時查詢各類場景下的行為規范；某商業銀行制定的"廉潔交往指南"，將客戶往來分為“禁止類、報備類、允許類”三類管理——這些創新實踐證明，制度執行完全可以在剛性約束中注入人性溫度。

渦陽農商行的“重罰”并非苛責，而是對從業人員的深層保護。這就像交通規則中的“禮讓行人”，看似約束了駕駛員，實則保障了道路安全。反觀某省農信社，曾因對員工收受千元購物卡僅作警告處分，次年便爆發信貸員集體受賄窩案，最終數十人被追責——“小洞不補，大洞吃苦”的教訓警示我們：紀律松弛才是對員工最大的不負責任。

真正的紀律建設，需要剛性與溫度的辯證統一。井岡山時期“不拿群眾一個紅薯”的紀律，與新時代“八項規定”的細則，都體現了“小節不守必失大節”的治理智慧。在金融這個與金錢高度關聯的領域，更需以時時勤拂拭的審慎態度維護紀律純潔性。當執紀者既能用顯微鏡辨識違規行為，又不用放大鏡曲解正常人情，才能讓制度既保持威嚴，又不失親和。

金融是國家經濟的血脈，而紀律正是保障血脈暢通的免疫系統。渦陽農商行對6元面條的“錙銖必較”，本質上是在守護整個金融體系的健康肌理。當每一次紀律執行都能成為“帶電的高壓線”，金融活水才能真正清澈流淌，為經濟發展注入源源不斷的正能量。

☆作者簡介：崔桂忠，曾任某部隊政治委員，海軍上校軍銜。現任大連市旅順口區委辦公室二級調研員。

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編輯：易書生