分管領導在某一天同一時段需參加3個會議，被通報！央國企也在整治基層減負！

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　　一、會議過多過頻，個別分管領導在某一天同一時段需參加3個會議！上海公開通報典型問題

　　上海市委層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室、上海市紀委辦公廳公開通報3起整治形式主義為基層減負典型問題。

　　其中包括：上海市水務局辦公室對各部門召開會議缺乏統籌，導致會議過多過頻，基層會議負擔較重。

　　上海市水務局辦公室對各部門召開會議統籌力度不夠，去年部分會議安排過多、過于集中，如某一天個別區水務局分管領導在同一時段需參加3個會議，違反了召開日常性會議應當精簡務實、控制頻次的規定。

　　通報稱，以上典型問題暴露出，有的部門對會議管理不嚴，缺乏統籌安排，導致業務條線會議過多過頻，基層應接不暇；有的地方在布置下派工作時未充分考慮基層實際情況，增加基層不必要的負擔；有的地方對創建示范活動管理不到位，自查自糾不夠，清單外活動未及時中止。

　　要強化對照檢視、壓緊壓實責任，做到舉一反三、立行立改，加強問題整改跟蹤問效，以釘釘子精神推動整治形式主義為基層減負工作落地見效。

　　二、央企也在整治大會小會不斷，“陪會”之風盛行

　　形式主義使得基層忙于應付各類不必要的流程和文件，不僅增加了員工的工作負擔，還將成為國央企創新驅動與效率提升的“攔路虎”。

　　所以近兩年，中央陸續通報了多起負面典型案例，直指地方政府和國央企形式主義亂象，以起到警示作用。其中一種就是大會小會不斷，“陪會”之風盛行。

　　比如某央企總部（含部門單位）2022年要求下屬企業參加的會議高達800余次，平均每個工作日超過3次，擠占員工干部大量工作時間。更離譜的是，2023年9月有關方面指出上述問題后，該央企此后6個月內的會議數量竟不降反升。

　　今年5月，國務院國資委再次召開國資央企整治形式主義為基層減負工作推進會議，研究部署下一步重點工作。

　　顯然，整治形式主義為基層減負，中央不是說說而已，而是動真格了。

　　據悉，現在央企整治形式主義為基層減負，也都從冗長文件以及頻繁會議入手了：

　　比如甘肅某國企將每周三確定為“無會日”，并在各單位推行“無會日”制度。同時，除周工作協調例會、月度經營計劃會外，無明確要求的其他會議不再制作PPT匯報材料。

　　某建筑央企要求每月大交班會時間嚴格控制在2小時之內，各類交流發言每人不超過10分鐘。

　　某電力央企提倡發揚“短實新”文風，除部署全局性、綜合性工作外，文件篇幅一般不超過10頁、字數一般不超過5000字，專項報告一般不超過3000字。主題相近、內容關聯的同類事項合并報告。

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