小徐的個人能力很強，在上大學期間就是學生會主席。大學畢業后，小徐通過應聘進入了一家廣告公司。為了能夠提升自己的能力，他選擇了最鍛煉人的部門，進入業務部當銷售人員。在工作一段時間之后，他發現并不像自己想象的那樣。

整個業務部的氛圍是很輕松的，大部分同事平時上班就是喝喝茶、玩個電腦，偶爾需要聯系業務的時候才打一下電話。雖然環境很安逸，但小徐卻不受環境影響。他很有上進心，覺得必須得做出成績，才對得起自己的選擇。

小徐每天都十分緊張地忙碌著，他并沒有像其他同事那樣悠閑的工作，而是每天都十分努力地打電話聯系客戶。老話常說一分耕耘一分收獲，小徐很快就簽下了許多難纏的客戶，短短兩個月的時間，小徐就做出了500萬的驚人業績。

做出這樣的成績也讓小徐自己很開心，不僅會受到領導的表揚，按規定還能拿到至少5萬的提成。這下小徐完全沒有了經濟上的后顧之憂，準備繼續全身心地投入到工作中。

沒想到的是，事情并沒有像小徐想的那樣。雖然領導的確對小徐提出了表揚，但卻沒準備把這5萬元的提成發給小徐。領導認為如果一次性發給小徐5萬元的獎金，會讓其他員工心里不平衡，從而導致工作積極性降低。而且小徐還很年輕，不要把錢看得太重要。所以決定把小徐的職位提升一級，額外再給3000元的獎金。

聽到領導這樣說，小徐并沒有當面激烈反對，只是低著頭輕聲的應了一句。領導很高興，一邊拍著小徐的肩膀，一邊說：小伙子好好干，前途無量。

不過在接下來的時間里，這些談好的業務卻出現了問題。本來談好的那些客戶紛紛反悔，無論領導怎么去挽留，都絲毫不起作用。而小徐也一點不著急，像其他同事那樣坐在辦公室，悠閑地喝著茶。

就這樣過了一個月，領導非常生氣，指著小徐的鼻子憤怒的說：我真是看錯你了，公司沒有按時給你發工資嗎？我沒有提拔你嗎？沒有給你獎金嗎？你為什么不懂得感恩。真是沒良心。

小徐聽后也有理有據的回答領導：我自己拼命努力談下的業務，該拿多少提成不是我說的，而是公司有相關的規定。既然如此，我通過努力應該得到的，為什么要因為其他人的感受而給我扣掉？我也不隱瞞，離職申請我已經給過人事部了，那些反悔的客戶都和另一家公司簽約了，而那家公司就是我馬上要入職的新公司。

其實這樣的事情有很多，相信也有不少人親身經歷過類似的事情。針對這樣的事情，我們要從兩個方面去分析。

一、從公司層面來看

公司制定員工拿提成的制度，就是為了鼓勵員工多努力、多出成績，這樣才能夠拿到更多的提成，賺取更多的薪資。如果員工出了業績，公司卻不按規定的制度給予相應的提成。那么在員工看來，公司就是在畫大餅。

只讓你拼命的付出，卻不給你相應的回報。長期這樣下去，員工都會失去工作的動力。更重要的是會失去對公司的信任，這個是非常嚴重的。此外作為公司領導，千萬不要強調讓員工感恩。畢竟員工付出勞動給公司帶來業績，而公司支付薪水，雙方是互利互惠的，誰也不欠誰，也就不存在感恩一說了。

比如我國著名的企業家任正非，他就很反感感恩文化，他曾說過這樣一句話：如果員工感恩公司，那么一定是我做錯了。

二、從員工層面來看

員工之所以會離職，無非就是兩種情況。要么是錢沒給到位，要么就是公司讓自己受委屈。而上面說的這件事情中，這兩種情況都存在。公司規定了有提成，結果該給的錢最后沒給，而且還因為其他員工的感受，讓小徐忍受委屈。這樣一來，員工不離職才怪。

不知道大家是否遇到過這樣的事情？如果是你會怎樣處理呢？歡迎大家在下方留言討論交流。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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