山東
6月11日至6月14日，集團公司總經理助理兼管理局有限公司執行董事、黨委書記，油田分公司代表孫永壯到勝利西部工區開展工作調研。6月15日，新春公司第一時間以視頻會議形式召開油田領導調研講話學習會，深入學習貫徹油田領導調研講話精神，進一步統一思想、明確方向，推動講話精神落實落地。公司全體領導班子成員參加集體學習研討。
會上，新春公司經理、黨委副書記王其玉領學《孫永壯同志在春風基地座談交流會上的講話》，油田分公司副總地質師、新春公司執行董事、黨委書記楊海中領學《孫永壯同志在勝利西部工作匯報會上的講話》。
王其玉指出，要全面深入貫徹落實孫總赴西部調研有關指示要求，將講話精神逐項拆解形成任務責任清單，明確責任主體、對應措施、時間節點，確保以高效部署驅動工作落地。公司要始終堅持安全發展、綠色發展、效益發展、融合發展。要持續提升生產生活條件，加快勝利西部員工生活設施升級，增強員工歸屬感。
楊海中就貫徹落實孫總調研講話精神提出三點要求，一是要深化學習宣貫，進一步凝聚勝利西部思想共識，按照孫總調研時工作要求，公司領導班子要發揮集體決策優勢，集思廣益，增強長遠謀劃的系統性、整體性、協同性，迅速行動、周密部署。二是要全員參與，共謀發展，將孫總調研要求層層傳達至每名員工，將公司當前面臨的形勢講清、講明，充分激發全體干部員工的責任感和使命感，調動全員的積極性、主動性和創造性，深入開展學習研討、建言獻策、崗位實踐，為公司下一步發展貢獻智慧和力量。三是要壓實工作責任，強化機制保障，分管領導推動各單位、部門要細化責任分工，建立“領導牽頭、部門協同、專人負責”的工作機制。對投資管理、隱患治理等重點成本項目，實行清單化管理，明確任務目標、責任主體與時間節點，掛圖作戰，確保閉環管理、有序推進。
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