近日，2024年全國縣域GDP百強榜終于出爐，其中晉江市以超過3500億元的耀眼成績位居全國第三。

令人驚奇的是，它的面積只有福建省的1/200,卻占了全省GDP的1/16，雖然它只有209萬人，到現(xiàn)在連地鐵都沒有，經(jīng)濟實力卻不容小覷。

在這里，上市企業(yè)多達52家，擁有46個馳名商標，甚至超級富豪也有26位，他們的財富總值高達7500億。

晉江每天都上演著造富神話，電視劇里的霸總在這里隨處可見，它用自己的來時路告訴每一個人，只要肯努力都可以發(fā)家致富。

然而，很難想象，晉江這個曾經(jīng)的貧困縣，是怎樣用了20年，就逆襲成為中國鞋服行業(yè)不可逾越的神話。

也許這20年的酸甜苦辣，只有這些“愛拼”的晉江人心里最清楚。

晉江人號稱“敢提著腦袋第一個下海、第一個吃螃蟹”，這絕不是吹牛，他們是真敢干。

除了過人的膽量，晉江的發(fā)展離不開地利與人和。它位于福建省東南沿海，毗鄰臺灣海峽。還有超過300萬人的華僑、華人以及港澳臺同胞，他們帶給村民的不僅有金錢還有超前發(fā)展的思想。

第一個吃螃蟹的就是晉江陳埭鎮(zhèn)的林土秋，有一天他在報紙上看到一條政策：私人辦廠，國家可以免稅三年。

猶豫之際，在菲律賓打工的哥哥姐姐鼓勵他“洗腳上岸”，并承諾給予資金支持。于是1980年，他聯(lián)合14戶村民，每戶集資2000元，開辦了晉江第一家鞋廠，即洋埭服裝鞋帽廠。

然而，令人意外又驚喜的是，第一年就賺了8萬元，陳埭鎮(zhèn)其他人羨慕之余也跟風(fēng)辦廠做鞋服。

于是只用了4年，陳埭鎮(zhèn)的企業(yè)數(shù)就超過700家，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值也突破1.1億元大關(guān)，成為福建省首個“億元鎮(zhèn)”。

與此同時，看到機會的晉江其他鎮(zhèn)的人也沒閑著，紛紛開始辦廠賺錢。

其中，在晉江服裝廠上班的施能坑，看到出口的衣服經(jīng)常因為拉鏈被退貨，加上價格昂貴，于是投資1.6萬在深滬鎮(zhèn)創(chuàng)辦了五金廠，專門為晉江所有的服裝廠生產(chǎn)拉鏈。

還有安海鎮(zhèn)的蔡金垵，他發(fā)現(xiàn)零食的市場機遇很大，于是自籌資金創(chuàng)辦了盼盼食品的前身“福源食品有限公司”。

與其他城市只專注于一個產(chǎn)業(yè)不同，晉江呈現(xiàn)了百花齊放的狀態(tài)，從“一根絲”到“一雙鞋”再到“一張紙”“一包零食”都有人涉及，而且是以鎮(zhèn)為單位。

然而，這些企業(yè)初期都是給國外代加工，不僅過分依賴海外訂單，產(chǎn)品還同質(zhì)化嚴重，曾一度陷入惡性競爭，比如一雙鞋代加工只能掙到1元錢，這樣的話利潤就極其微薄，同時也為后面的危機埋下了隱患。

1997年，亞洲金融危機爆發(fā)，海外訂單驟降50%，靠代加工賴以生存的晉江多家工廠只能停工。

面對這一“死局”，敢于“拼命”的晉江人并沒有“慫”。

1999年，安踏當時的年利潤只有400萬元，為了能夠起死回生，打響自己的品牌，賭上80萬簽約了孔令輝成為安踏的代言人，同時又在央視將僅剩的300萬利潤打了廣告費，這一舉動讓所有人都為安踏捏了一把汗。

然而安踏終究是賭贏了，2000年在悉尼奧運會上，孔令輝不負眾望成為世界奧運冠軍，這一契機使安踏得以銷售額突破3億。

隨后361°、七匹狼等晉江的企業(yè)紛紛開啟“明星代言+央視投廣告”的自救模式，大家都認為只要瘋狂做廣告，就一定可以把生意做好。

于是央視體育頻道一度被調(diào)侃為“晉江頻道”，這一舉動的確成功化解了危機，還使大家賺得盆滿缽滿。

然而，這一次的勝利不代表以后就可以高枕無憂，晉江的商業(yè)之路并沒有那么平坦。

隨著北京申奧的成功，大家對體育品牌的熱情空前高漲，晉江也迎來了鼎盛時期。

借助這個機會大家都開始扎堆上市，以求快速擴大企業(yè)規(guī)模，2005年鴻星爾克首先上市，安踏、特步、喜得龍、匹克、361°緊隨其后。

同時為了搶占市場，這些企業(yè)開始擴大生產(chǎn)、瘋狂開店。

但是，膨脹的背后往往隱藏著極大的危險。

2008年，金融危機席卷全球，海外訂單量巨減，但是大部分企業(yè)還是以代加工為主，這使得他們開始了生死較量，曾經(jīng)的3000家晉江鞋廠出現(xiàn)大量倒閉的現(xiàn)象，同時安踏、361°、鴻星爾克等企業(yè)也受到了影響。

2012年，國外市場不斷收縮，國內(nèi)市場又趨于飽和，導(dǎo)致很多企業(yè)銷量驟降，加上前期無計劃地生產(chǎn)，終于庫存危機爆發(fā)，國內(nèi)所有的運動品牌都沒能幸免于難。

最終，在這一輪的洗牌中，一些行業(yè)的老大哥倒下了。

匹克體育選擇退市，鴻星爾克因涉嫌財務(wù)造假在新加坡聯(lián)交所停牌，喜得龍和德爾惠破產(chǎn)，諾奇和鱷萊特老板直接跑路。

為了自救，所有的企業(yè)開始關(guān)閉虧損的專賣店，同時不惜一切代價清理庫存，還有一部分企業(yè)通過家族聯(lián)姻的方式，共同合作以求能度過行業(yè)的寒冬，同時也將晉江的創(chuàng)二代緊緊地捆綁到一起。

比如，八馬茶業(yè)王文彬長女王佳琳嫁給了七匹狼周永偉的兒子周士淵、特步丁水波的長女丁利智嫁給了九牧集團林孝發(fā)的長子林曉偉、特步長女丁利智嫁給九牧長子林曉偉……

而現(xiàn)在被稱為晉江六大豪門的特步、九牧、七匹狼、安踏、八馬茶業(yè)、高力集團就是因為聯(lián)姻的緣故，緊密地聯(lián)系到一起。

這種聯(lián)姻實現(xiàn)了資源的整合，雙方不僅在資金鏈上形成互助的模式，還可以將債務(wù)風(fēng)險進行緩沖，同時在供應(yīng)鏈和市場資源上也達成了共享。

經(jīng)過這次危機存活下來的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)越來越堅實，并逐步開始形成集群，再加上改革紅利，晉江經(jīng)濟又開始飛速發(fā)展了起來。

然而，愛拼的晉江人并沒有待在舒適圈，而是緊跟世界發(fā)展趨勢，逐步從傳統(tǒng)的“制造業(yè)”向“智造業(yè)”轉(zhuǎn)化。

例如，SBS潯興拉鏈一直重視技術(shù)研發(fā)，從2016年起，它就開始參與中國航天員衣服的制作，截至今年已經(jīng)參與了10次。它的拉鏈可以承受高速飛行中微小的隕石撞擊、艙內(nèi)壓力變化，以及極端的溫度變化。

而且在平時的生產(chǎn)中，SBS潯興拉鏈還通過5G和AI算法，使設(shè)備利用率提升至88%。

現(xiàn)在潯興集團靠著小小的拉鏈，2023年營業(yè)額達到20.54億元。

不僅如此，晉江還布局了集成電路、新能源、智能裝備、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)。

除了在“智造化”方面的轉(zhuǎn)化，晉江還把加速國際化布局作為現(xiàn)階段的主要目標，目前晉江企業(yè)已經(jīng)累計并購43個國際品牌。

例如，恒安收購了馬來西亞的上市公司“皇城集團”，緊接著又在俄羅斯和印度尼西亞投資建廠；安踏收購了斐樂、始祖鳥、迪桑特等國際眾多品牌，還在美國建立分公司，在東南亞市場有銷售網(wǎng)點。

晉江也正是擁有了如此之多的優(yōu)秀企業(yè)，才能夠在2024年GDP達3647.45億元，在GDP百強縣的排名中獲得第三名。

然而，雖然晉江已經(jīng)制造了很多神話，誕生了眾多的中式富豪，但是現(xiàn)實存在的問題也很尖銳。

目前，晉江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是以傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)為主，比如鞋服、紡織等產(chǎn)業(yè)。而新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還是很小，比如集成電路、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)，未來只有從傳統(tǒng)工廠徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芄S，才能擁有新質(zhì)生產(chǎn)力，才不會被市場淘汰。

現(xiàn)在，任何城市的發(fā)展都離不開人才，盡管晉江已經(jīng)引入了國科大、港理大、福大等高校，但高端科研、管理型人才還是非常缺乏。

并且數(shù)字化、智能化生產(chǎn)需要技能升級，而當?shù)氐膭趧尤藛T多以普通員工為主，這就需要職業(yè)教育針對目前產(chǎn)業(yè)的需求加強培訓(xùn)。

福建晉江這座小城，雖然占地面積只有福建的1/200，但造就了許多奇跡。

從一個貧困小縣城到誕生了很多的中式豪門，這些耀眼的成績無不憑借著“三分天注定，七分靠打拼”的閩南精神。

相信憑借著這股精神，晉江中式豪門之路一定充滿了無限可能。

參考文獻：

1.鳳凰WEEKLY：《福建縣城，誕生了多少「中式豪門」？》

2.IC實驗室：《安踏特步匹克361度，為啥門店越來越少？揭開晉江造鞋廠的秘密》

3.李思商業(yè)文案：《福建晉江，盛產(chǎn)豪門》

作者：九思

編輯：歌