研究人員可以將整個(gè)職業(yè)生涯都投入到研究機(jī)構(gòu)中，因?yàn)樗麄兡軌驅(qū)Ｗ⒂趧?chuàng)新而不受時(shí)間和市場(chǎng)約束的限制。活動(dòng)贊助平臺(tái)提供商CoVent的首席技術(shù)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Krishna Dubba認(rèn)為，雖然研究和商業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域都提供持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但兩種思維方式的結(jié)合能夠更好地服務(wù)于企業(yè)及其CIO。

Dubba的研究生涯始于一系列IT相關(guān)學(xué)位的獲得，首先在賈瓦哈拉爾·尼赫魯理工大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。在課程即將結(jié)束時(shí)，他選修了2004年唯一可選的AI課程。

"當(dāng)時(shí)我意識(shí)到需要更深入地學(xué)習(xí)AI，因?yàn)樗浅Ｃ匀?，而在印度?dāng)時(shí)只有一所大學(xué)提供AI碩士學(xué)位。那就是海德拉巴大學(xué)，這是一所非常注重研究的大學(xué)，"Dubba說(shuō)道。"在課程結(jié)束時(shí)，我進(jìn)行了大量研究，嘗試使用AI技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒。"

隨后，他在一家對(duì)沖基金公司從事算法開(kāi)發(fā)工作，之后決定重返校園，在利茲大學(xué)攻讀博士學(xué)位，獲得了歐洲研究委員會(huì)的全額資助。

"歐洲研究委員會(huì)是多個(gè)國(guó)家在研究領(lǐng)域的集體合作組織。我獲得了前往不同國(guó)家與不同大學(xué)合作的機(jī)會(huì)，"Dubba說(shuō)。"我致力于使用計(jì)算機(jī)視覺(jué)分析視頻內(nèi)容。人類很容易理解正在發(fā)生的事情，但對(duì)機(jī)器來(lái)說(shuō)卻非常困難。"

他的博士研究專注于"認(rèn)知視覺(jué)"，使機(jī)器能夠識(shí)別對(duì)象并理解視頻中發(fā)生的事情。其中一個(gè)項(xiàng)目涉及機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)。當(dāng)航班降落時(shí)，地面、登機(jī)口和飛機(jī)上會(huì)發(fā)生大量活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)知視覺(jué)，航空公司能夠識(shí)別流程中的低效環(huán)節(jié)，從而降低成本并提高安全性。

然而，作為博士后研究員，Dubba選擇了一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的課題：機(jī)器人視覺(jué)。

"在博士期間，我們使用固定攝像頭錄制視頻，但對(duì)于機(jī)器人，你需要'自我中心視覺(jué)'，因?yàn)閿z像頭隨機(jī)器人移動(dòng)。所以作為博士后，我發(fā)現(xiàn)理解視頻內(nèi)容變得更加復(fù)雜，"Dubba說(shuō)。

從研究機(jī)構(gòu)到初創(chuàng)企業(yè)

許多不同行業(yè)都可以從認(rèn)知視覺(jué)和自我中心視覺(jué)中受益，因此Dubba前往諾基亞技術(shù)高級(jí)研究實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任首席研究員。

"當(dāng)時(shí)，諾基亞有一個(gè)八攝像頭設(shè)備，叫做OZO，看起來(lái)像鴨子的頭部，價(jià)格約為5萬(wàn)美元。它的目的是捕獲360度視圖。如果你戴上頭顯，你可以以3D方式體驗(yàn)視頻，意味著你可以向上、向下或任何方向觀看探索，"Dubba說(shuō)。"這被稱為'臨場(chǎng)捕獲'，存在很多問(wèn)題，因?yàn)槟惚仨殞藗€(gè)攝像頭的視頻拼接在一起。"

接下來(lái)，他在諾基亞貝爾實(shí)驗(yàn)室工作，解決深度學(xué)習(xí)問(wèn)題。Dubba在社會(huì)動(dòng)力學(xué)小組工作，該小組負(fù)責(zé)量化不可量化的事物。

"貝爾實(shí)驗(yàn)室等研究機(jī)構(gòu)不會(huì)問(wèn)'我們能多快構(gòu)建'或'能賺多少錢(qián)？'他們想了解這將如何改變?nèi)祟?，所以大多?shù)項(xiàng)目都有10年的生命周期，"Dubba說(shuō)。"我們?cè)噲D測(cè)量城市的情緒或健康狀況等，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，因?yàn)楹茈y定義和測(cè)量，所以必須使用代理指標(biāo)。我們使用社交媒體信息作為代理。例如，地圖應(yīng)用程序可以輕松告訴你到達(dá)目的地的最快路徑，因?yàn)檫@很容易定義和測(cè)量，但它無(wú)法告訴你什么是你的'快樂(lè)路徑'，因?yàn)檫@是模糊的、主觀的且難以測(cè)量的。"

隨后，他加入自動(dòng)化公司Blue Prism，先后擔(dān)任高級(jí)研究科學(xué)家和首席研究科學(xué)家。當(dāng)時(shí)，該公司正在構(gòu)建機(jī)器人流程自動(dòng)化解決方案，以便組織能夠自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程。當(dāng)Dubba加入時(shí)，公司剛剛在倫敦創(chuàng)建了一個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室。他的工作是制定策略并招募研究人員。

"這非常有趣——完全不同于我之前所做的。作為研究員，我從不需要擔(dān)心業(yè)務(wù)影響或證明商業(yè)案例，所以我學(xué)會(huì)了如何從商業(yè)角度確定研究項(xiàng)目的價(jià)值，"Dubba說(shuō)。"我們還撰寫(xiě)了很多專利，在我離開(kāi)時(shí)有四項(xiàng)獲得了授權(quán)。我們還構(gòu)建了一個(gè)名為'Capture'的產(chǎn)品，速度如此之快，我意識(shí)到自己在一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中工作。所以我開(kāi)始考慮可以創(chuàng)辦一家初創(chuàng)公司做同樣的事情。"

Dubba聯(lián)合創(chuàng)辦的前兩家公司是AI驅(qū)動(dòng)的生活平衡應(yīng)用提供商Jeevi AI和企業(yè)級(jí)生成式AI解決方案提供商A2O。兩家公司都因?yàn)橐粋€(gè)共同原因而失?。喝狈︻I(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。

"Jeevi AI有2.5萬(wàn)名客戶，我們正在將產(chǎn)品貨幣化，但我們無(wú)法賺取足夠的收入來(lái)維持業(yè)務(wù)。在A2O，我們構(gòu)建了一個(gè)聊天機(jī)器人，允許用戶使用大語(yǔ)言模型對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和文檔提問(wèn)。我們還構(gòu)建了一個(gè)名為'Insights'的產(chǎn)品，使用用戶提供的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，讓用戶可以使用自然語(yǔ)言進(jìn)行數(shù)據(jù)科學(xué)查詢，"Dubba說(shuō)。"但我們意識(shí)到我們不是領(lǐng)域?qū)＜?，我們都是技術(shù)專家。"

因此，對(duì)于CoVent，Dubba決定與一位銷售和營(yíng)銷專家聯(lián)合創(chuàng)辦公司，這位專家恰好具備打造可銷售產(chǎn)品所需的專業(yè)知識(shí)。CoVent是一個(gè)活動(dòng)贊助平臺(tái)提供商，幫助活動(dòng)制作方和贊助商通過(guò)平臺(tái)相互尋找，而不是使用谷歌搜索。由于不同的活動(dòng)制作方以不同格式呈現(xiàn)他們的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)中存在很多空白。CoVent對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易快速詳細(xì)了解個(gè)別活動(dòng)，比搜索更快。

該公司目前由初創(chuàng)企業(yè)加速器Founders Factory和Founders Factory的新Pico Venture Studio提供資金支持。

"在商業(yè)環(huán)境中，你必須快速驗(yàn)證你的假設(shè)，這就是研究思維發(fā)揮作用的地方。你從很多假設(shè)開(kāi)始，比如用戶可能為某個(gè)功能支付X金額，驗(yàn)證這一點(diǎn)的唯一方法是將其推出并獲得反饋。這就是為什么馬克·扎克伯格說(shuō)'快速失敗'，"Dubba說(shuō)。"整個(gè)過(guò)程都是關(guān)于迭代和理解客戶想要什么、不想要什么以及原因。"

持續(xù)學(xué)習(xí)也幫助他作為實(shí)踐型CTO和聯(lián)合創(chuàng)始人跟上技術(shù)發(fā)展。例如，在Jeevi AI，他是架構(gòu)師和主要后端Python開(kāi)發(fā)者。在A2O，他是系統(tǒng)架構(gòu)師和主要后端ML工程師，使用大語(yǔ)言模型開(kāi)發(fā)生成式AI解決方案以獲得更深入的業(yè)務(wù)洞察。

他的經(jīng)歷也教會(huì)了他如何有效領(lǐng)導(dǎo)。

"我總是嘗試采取同理心的方式，因?yàn)槿绻沂菃T工，這就是我想要的。在任何給定時(shí)刻，一個(gè)人感到某種方式可能有很多原因。當(dāng)你愿意給員工第二次成功機(jī)會(huì)時(shí)，人們會(huì)更加尊重你作為領(lǐng)導(dǎo)者，并為你更努力工作，"Dubba說(shuō)。"當(dāng)我是研究員時(shí)，我會(huì)作為小組成員解決問(wèn)題的一部分，但作為CTO，我現(xiàn)在所做的直接影響人們的生活。我認(rèn)為具有同理心有助于創(chuàng)造更健康的公司環(huán)境。對(duì)我個(gè)人而言，我的研究背景幫助我平衡創(chuàng)新欲望與驗(yàn)證解決方案商業(yè)可行性的需求。"

作為研究員，他也學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌和迭代的價(jià)值。

"實(shí)驗(yàn)經(jīng)常失敗，所以CIO將失敗視為反饋以便改進(jìn)想法是很重要的，"Dubba說(shuō)。"學(xué)術(shù)研究在學(xué)科交叉中蓬勃發(fā)展。采用這種思維方式可以鼓勵(lì)CIO打破孤島，混合方法并連接各部門(mén)之間的點(diǎn)。例如，最好的AI想法來(lái)自生物學(xué)和物理學(xué)。"