?——【引言】——?

三個月前，尼日爾軍政府還在喊著“反對不公平待遇”，把中石油的三名高管驅逐出境，賬戶一封，酒店一查，架勢擺得不小。

可轉眼之間，風向變了。

還沒到一個季度，這個同樣的政權卻又回過頭來找中國談合作，態度一百八十度大轉彎。

乍一看像是政客變臉快，其實背后的局面更復雜。

今天就從這個驚人的轉折，慢慢把線頭理清楚。

日日爾驅趕風波，背后另有隱情

先說那次驅趕風波，事情發生在今年3月，尼日爾軍政府突然宣布，中石油的中方高管要走人。

他們給出的理由實在是冠冕堂皇，說什么工資差太大，說是本地員工每月1200美元，中國員工卻拿到將近8700美元，在這個人均年收入還不到700美元的國家，這顯得特別“扎眼”。

順帶著，他們還吊銷了幾家只接待中企員工的中資酒店營業執照，說是“歧視當地人”。

聽起來好像是正義的，但當你深挖之后就會發現，尼日爾這是無中生有，窮瘋了想找茬。

去年尼日爾軍政府為了填財政窟窿，跟中石油借了4億美元貸款，到期了卻拿不出錢還。

于是就上演了一出“拖債反咬人”的戲碼，一邊不想還錢，一邊還想提高原油分成比例，從原本的15%硬扯到30%，分明是訛詐。

更要命的是，這種冒進操作根本經不起推敲。

尼日爾貪小便宜吃大虧

中方也沒慣著，工程一停，資金一鎖，油氣運輸一斷，尼日爾的經濟直接打了個趔趄。

全國加油站開始排隊，油價跟坐火箭似的往上漲，老百姓怨聲載道，軍政府的壓力一下子就上來了。

偏偏這個國家的經濟對石油依賴極高，光外匯收入里，石油就占了七成以上。

再加上那幾個月，蒂拉貝里等地區的極端組織活動愈發猖獗，軍政府本就不穩的局勢更加吃緊。

靠“打壓外資”來給國內找臺階，結果反倒讓老百姓連油都加不上，成了自打耳光。

本來軍政府以為可以在中美之間找平衡，結果現實又給他們上了一課。

轉頭想找美國和法國撐腰，結果人家嘴上說支持，真到掏錢的時候一個比一個慢。

法國這些年在非洲口碑本來就不好，駐軍污染鈾礦、干涉政局的老賬還沒清，美國倒是有駐軍，但政變之后立場模糊，一邊撤基地，一邊發聲明，啥都不敢明說。

西方是講人權沒錯，但人權不包飯，嘴上功夫再好，財政沒錢也難落地。

這么一對比，中國的做法反倒顯得實在，中石油在尼日爾投了50億美元，油田、煉油廠、輸油管一條龍全配齊了，占這個國家GDP的十分之一。

再加上中國不附加條件、不干涉內政、不逼著人搞“結構改革”，對很多非洲國家來說，那是一股“少見的清流”。

眼看油也賣不出去、賬也還不上、外援又等不到，軍政府這才開始后悔。

其實這事，中國方面也不是毫無準備。

項目一暫停，賬一凍結，尼日爾每天就得白白虧四百萬美元。

再算上煉廠停工的損失，油氣管線維護的額外開支，這一來一回，等于直接拽住了軍政府的命門。

于是，到了6月，局勢終于“撥亂反正”，軍政府放下架子，派人重新和中方接洽。

不僅表示愿意履行原協議，還愿意簽訂資產保護協議，增派軍力保護中方人員安全，分成比例也不再強求修改。

這一連串表態，說穿了就是一句話：我們服了。

那為什么中國還愿意接這個“回頭草”？

說到底，這不僅是生意，更是布局。

尼日爾石油儲量高達50億桶，是中國在西非戰略能源網絡的重要一環。

2000公里的跨境管道，直接連通鄰國貝寧港口，這條線一天能送9萬桶原油，戰略價值極高。

更何況，尼日爾還有鈾礦，全球排第四，對中國核電發展至關重要。

法國當年壟斷尼日爾鈾礦多年，留下了不少污染和怨氣。

中國一接手，不光給錢還治污，形象立馬翻身。

現在非洲一提到中國，多半是建鐵路、蓋電站、搞新能源，哪像法國只知道駐軍看礦。

而且，中國不是第一次被非洲國家“變臉”。

早在1992年，尼日爾就曾一腳踹開中國，跟臺灣眉來眼去，結果經濟一塌糊涂，1996年又回來求復交。

這幾十年里，像尼日爾這樣反復橫跳的國家不在少數。

但正是這種反復，才讓中國形成了一套“既不怕事也不怕走”的非洲經營體系。

該談就談，該凍結就凍結，不輕易撕破臉，也不輕易妥協。

你要變臉，我就斷你的流，你要回頭，我們也不會裝傻充好人，必須把該簽的協議、該還的賬，一樣不落地搞清楚。

而中國在非洲的戰略不止于此。

電站、鐵路、港口，不僅為資源而建，也為中國制造業轉移、市場拓展鋪路。

中非合作區、特區工廠、官員培訓這些“慢功夫”，表面看不出立竿見影，但放到十年二十年，誰的根扎得深就一目了然。

現在回頭看，尼日爾這場風波，對中非關系未必是壞事。

它起碼讓其他非洲國家看清了一點：中國不是好欺負的，但也不是記仇不談的。

你真要撕破臉，是你吃虧，你真想談回合作，中國會給你臺階，但得講規矩。

畢竟，和非洲打交道，不能拿以前那套邏輯套過去。

這里的國家政局更迭頻繁，今天的總統明天可能就下臺，法治和信用體系遠不如歐美健全，

很多事確實得靠“人情”和“現場反應”來應對。

外債壓身、財政吃緊、政局不穩，稍有變故就想從外資身上“找補”，這不是個別行為，而是普遍現象。

中國現在做的是在博弈中把握節奏、爭取主動。

有人說中國對非洲“太好了”，動不動就免債送援建。

但真要深挖，這些看似“吃虧”的投資，其實早已算好了賬。

比如水電站一建，中國設備和技術就跟著出口，鐵路一通，中國制造也就能進來，你援建了一個變電站，可能換來一個港口的經營權。

而這，就是布局。

結語：

像尼日爾這樣“反轉又反轉”的戲碼，未來還會有，但中國的戰略不會因為一時一地的背叛就推倒重來。

我們從一開始就知道這盤棋會很難下，可也正因為難，才更有價值。

所以，尼日爾這場風波，說到底不過是中非合作這條大河里的一朵浪花。

但這朵浪花也給了所有人一個提醒：搞雙贏不等于被人牽著鼻子走。

該軟的時候軟，該硬的時候硬，才能在這片機會與風險并存的大陸上站穩腳跟。

參考資料：鳳凰網財經——外媒：尼日爾要求三位中國石油高管離境 關閉中資酒店
胡錫進觀察——無恥訛詐！尼日爾悍然驅逐中石油等中企高管