WAVES新浪潮2025邀你一起走向中國創投的「新紀元」。
這是屬于中國創投的新紀元。當下的中國創投市場,既是周期筑底的轉折點,也是結構性轉型的深化期。在政策主導、國資與資本高度集中的新生態下,唯有順應趨勢、靈活調整,方能在不確定性中捕捉確定性機遇。 6月11-12日,杭州良渚文化藝術中心,36氪WAVES新浪潮2025大會以「新紀元」為主題,匯聚創投領域頂級投資人、新銳企業創始人,以及深耕科技、創新、商業的科學家、創作者與學者,共同探討AI技術革新、全球化浪潮與價值重估等前沿議題,拆解他們眼中的商業理想和未來世界,一起討論、尋找、走向中國創投「新紀元」。
6月11日下午,36氪CEO與2025廈門大學火炬創業成長營展開了一場對話。
現場活動照片
以下是對話實錄,經36氪編輯——
馮大剛:在座的主要是老師們,所以看到老師們有點緊張,大家知道我們接下來可能很快就會發布一個我們雙方的合作,我們會有一個啟動儀式,在啟動儀式之前,我們做一個簡單的介紹,讓大家也了解廈大,了解廈門的火炬高新區,了解我們的創業成長營。
首先問一下郭局長,火炬高新區一直都是廈門乃至整個福建創業創新的高科技產業發展的核心的引擎,請您來幫我們介紹一下,高新區當前核心的產業方向是哪些?整體的規模怎么樣?現在有一個流行詞叫作鏈主企業,我們有哪些知名的鏈主企業,謝謝。
郭智勇:謝謝馮總,首先歡迎各位創業者來參加今天的大會,我是來自廈門火炬高新區管委會計劃財政局的郭智勇。我簡單先開個頭,給大家介紹一下廈門火炬高新區的發展情況。廈門火炬高新區是屬于“國家火炬計劃”中首批成立的國家火炬高新區之一,也是全國僅有的三個保留帶“火炬”字號的火炬高新區之一,經過30幾年的發展,在全國最新一次的排名中,廈門火炬高新區已經位列第14名,我們下一步的目標是進入第一陣營。
大家都知道,廈門是一座“小而精”的城市,廈門火炬高新區以占全市不到3%的土地面積,創造了廈門市整個40%的工業產值和70%的軟件信息產業。按照廈門市“4+4+6”的現代產業體系的戰略布局,廈門火炬高新區承擔了6條千億的產業鏈的建設任務,這六大產業鏈分別是:軟件與信息服務業、平板顯示、計算機與通訊設備、電力電器、半導體和集成電路、新能源。
圍繞這些產業鏈,我們經過這么多年也陸陸續續引進一些鏈主企業,例如,新能源領域是以寧德時代和海辰儲能為代表的鏈主企業,平板顯示領域是以天馬微電子、友達光電、冠捷電子等知名企業為代表的。電力電器板塊我們引進了ABB、華電開關、施耐德等眾多國際知名品牌。我們還培育了眾多的上市企業,專精特新“小巨人”企業。可以這么講,火炬高新區是廈門產業,特別是工業和軟件信息業的主導陣地。
我大概就簡單介紹一下火炬高新區的基本情況,也歡迎各位創業者來廈門,來火炬創業成長,謝謝。
馮大剛:謝謝郭局長,我20多年以前的第一份工作是在中國科協下屬的硅谷雜志,專門做中國各種高新區,那時候我跑了很多高新區。今天來看,廈門火炬高新區整體計劃方向是非常好的,也是非常出色的一個。
接下來有請劉總,通過多年的發展,廈門創新創業園建立了完善的生態,作為國家級孵化平臺重要管理者,你怎么看待這個園區的競爭力,主要面向哪些產業,我們今天的這個平臺又如何與我們廈大火炬創業營進行合作,形成共同發展的效應?
劉愛欽:各位來賓,大家下午好,非常感謝36氪給我這個機會介紹一下廈門創新創業園。我是來自廈門高新技術創業中心的劉愛欽,回答問題之前我先簡單介紹一下廈門創新創業園,再來回答主持人的幾個問題。
廈門創新創業園是廈門火炬高新區建立的一個園區,它主要是承擔高新區科技中小企業的孵化與培育,以及高校的成果轉化。廈門創新創業園它的前身叫作“廈門留學人員創業園”,最早期的時候主要是服務海外學者回國創業。后面隨著服務范圍的拓寬,我們就鼓勵所有符合火炬高新區的產業導向的企業來園區創新創業,所以名稱從原來的“廈門留學人員創業園”更名為“廈門創新創業園。目前,廈門創新創業園的管理機構和服務機構,就是我所在的單位-廈門高新技術創業中心。它是一個國家級的創業中心,從1996年成立到今,已經走過30年的發展歷程。
我們目前主要的產業是新材料、新能源、物聯網、生物醫藥、高端制造以及數字經濟等戰略性新興產業,這是我們主導培育的產業。剛才馮總問我們的競爭力在哪?我也思索了一下,我認為我們的競爭優勢大體上可以表現在四個方面:
第一,是品牌效應的優勢。歷經三十年的發展,廈門創新創業園已經建成4個國家級的孵化器以及1個省級孵化器,單純從孵化器的數量上面來說,已經占了廈門的半壁江山。另外,在近期關于全國留學人員的創業園的綜合評比,廈門創新創業園在全國綜合競爭力中排名第4位,在地區貢獻影響力已經連續三年排名全國第一。另外,因為我們海外人才的集聚做得比較好,我們大概排名全國第二名。所以由于這些品牌效應,使得我們園區已經成為大部分想要來廈創業的不二選擇。這是第一個優勢。
第二,是產業聚集的優勢。說到產業集聚優勢,我想給各位分享幾組數據,目前的廈門創新創業園在服務的企業已經有3500多家,已經畢業的企業有1000多家,短短時間里面我們培育了9家上市公司,430家的國家級高新技術企業,以及230家的專精特新“小巨人”企業,還有60多家的產值超億元的企業。這些數據表明我們良好的產業生態環境已經構筑出來,所以我覺得這些良好的產業生態環境特別有利于來我們園區的初創企業,他們可以有效降低他們的運營成本,可以減少他們的創新成本,優化他們的人才成本,進一步提高他們的創業的成功率。
第三,是服務的優勢。目前我們園區已經構建了4大服務平臺,第一個服務平臺是公共技術服務平臺,第二個是科技金融的服務平臺,第三個是創業指導服務平臺,第四個是人力資源服務平臺。這些服務平臺為我們園區所有進來的企業,不管它處在什么階段,我們給它們提供全生命周期的一站式服務,這是我們的服務優勢。
第四,是投融資的優勢。我們中心已經建成創業直投加上基金投資的較為完善的投融資產業鏈。雖然我們中心的基金規模,與杭州資本無法相比,作為一個特色園區,現在參股的基金規模超過130億,累計投資項目超過300多個。
以上4點是我們認為廈門創新創業園的4大優勢。
我們的創業成長營從2019年開始到現在已經走過了第6個年頭,我們中心以及旗下的平臺,毫無疑問會一如既往去支持那些符合我們條件的創業成長營的項目,給他們提供創業咨詢服務,載體服務,政策服務,甚至包括一些專業化的服務。另外,我們的旗下的高新投公司可以給創業者提供金融服務還有創業指導服務。總之我們希望大家一起攜手,共創輝煌。謝謝大家,更希望在座的投資者和創業者有機會到我們廈門看看,謝謝。
馮大剛:明白您的意思,有點像一個學校,比如說北京特別好的一些中學,為什么始終都是非常好的中學?第一,找到最好的學生,叫掐尖戰略;第二,有最好的老師;第三,有最好的體制。三個加在一塊,想不出好學生都不可能,所以我覺得這是廈門火炬高新區保持競爭力的核心點。
王老師作為廈大校友總會的秘書長,廈門大學是國內重要的科研人才培養基地,我想知道在廈大火炬創業營這樣的一個產學研協作機制的平臺,廈大如何發揮在科研資源、人才資源等多方面的優勢,如何來促進高校與高新投、火炬高新區以及先進企業之間的有效聯動?
王智蘭:大家下午好,我是來自廈門大學校友總會的秘書長王智蘭,正如大家所知,高校是國家創新體系的重要組成部分,廈門大學作為“雙一流”建設高校,建校100多年來,堅持以國家目標和戰略需求為導向,持續優化學科布局,建設世界重要人才中心和創新高地,目前已經向國家和社會輸送60多萬的人才。而廈門火炬高新區和廈門高新投是廈門區域產業升級與資本賦能的重要引擎。2023年有一個非常好的契機,廈門大學與火炬做了頂層策劃,充分發揮高校創新源頭作用,共同發起“廈大火炬成長營暨南強創業營”,通過搭建母校和師生校友“雙向奔赴”、科技和資本深度融合的平臺,推動成果轉化和產學研用融合,促進教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈有機銜接。
這個項目從2023年舉辦至今已是第三個年頭,我們與火炬不斷完善合作機制,將活動打造為輻射范圍更廣、影響力更大、服務更精細的好項目。從第一年活動面向廈大在校師生及校友,聚焦5個重點領域,到去年,我們走出廈門,走向全國,征集到來自全國43個城市,國內外123個高校的項目,最終有30余個硬核項目入選創業成長營。今年,我們將繼續深入京津冀、長三角、珠三角等地區,建立合作支點,挖掘優質項目。在這個過程中,我們服務企業和校友的能力也不斷增強,通過創業公開課與創業成長營等多種形式,為創業團隊提供創業培訓、產融對接、產業鏈協作等全方位的輔導,舉多方之力,為創新人才精準賦能,助力創新企業成長。
未來,我們將以更開放的心態、更開闊的視野、更創新的工作機制,把廈門大學火炬創業成長營運行得更好,希望有更多的項目,更多的團隊在我們這個平臺上實現轉化、落地、成長,我們也希望通過各方的積極協作,為國家科技自立自強貢獻“廈大-火炬”智慧,謝謝。
馮大剛:謝謝王老師,是不是跟大家想得不太一樣?我們的大學不僅會教學生,我們還會做產業,我們看到國外斯坦福大學的投資做得非常好,其實就是這樣的。
下面是李老師,在科技成果轉化的關鍵鏈路中,廈門大學如何來通過系統性的創新和改革,推動實驗室的科研成果與產業真正地對接?以及未來將如何通過跨學科的協作機制來提升科研成果,尤其是在硬科技領域的轉化效率?
李成:我簡單介紹一下我們廈門大學與產業端的結合,我總結起來主要有4個維度,第一個維度,與區域的頭部孵化平臺,以及頭部企業對接,建立研發中心的模式,把我們學校的基礎研究的專業力量貢獻出去,進一步深化技術成果轉化并為企業賦能,就實現了從基礎研究到中試到量產的銜接。
第二個維度就是我們廈門大學頂尖的科學家團隊助力企業,使我們學校的這種科研力量能夠給企業的技術難點來賦能。
第三點,我們說先有創新才有創業,廈大的科技成果轉化的創新主要是打造交叉學科之間的融合,比如我們和廈門市共同建設的未來顯示研究院,以Micro-LED顯示技術為主攻方向,專注于產業共性技術、前瞻性技術、顯示集成技術等開發與轉移,推動“市場導向、技術突破、產線融合”的全鏈條協同創新。以及柔性電子研究院,以柔性電子材料、生物健康電子和智能電子系統三個方向為切入點,以“面向生命健康”為愿景,建設成立“三所一中心”,致力于打造國際一流、獨具廈大特色的柔性電子科技創新高地、高層次人才培養基地和健康電子產業孵化載體。
最后,我們有自己的創業團隊廈門大學的導師,他們在經濟學方面、管理學方面、創業學方面提出我們專業的建議。以上就是我介紹的內容。
馮大剛:謝謝李老師,最后一位嘉賓林總,林總是投資人,也是廈門火炬創業營的發起人,創業營已經有6年的時間了,也發掘了非常多的優質項目。我想問您,在你看來,創業營最核心的價值或最不可替代的價值是什么?以及我們知道,今年創業營推出了一個10個億的科技成果轉化基金,其實我想國內這樣的基金,可能這是我見過的其中規模比較大的、頗為吸引人的一個。所以這個基金主要會投哪些方向,挑項目的標準是什么?關鍵點是什么?
林志超:感謝主持人給我一個打廣告的機會,這個問題看起來簡單,其實不好回答,把創業營辦成獨一無二挺難的,市面上有很多的創業營各自有自己的特點,我們也一直在進化。
為了讓在座的創業者更直白地了解火炬創業營,我總結五個方面:廈大火炬創業營是由一家有理想的市場化的國有創投主辦的,真心給錢,真心對接資源,真的免費,最后聚焦創業實際問題的一個創業營。
第一,廈門高新投設定的投資使命就是“投資培育未來的偉大企業”,創業營已成為高新投的一項業務,這在國內投資機構中是比較少見的。
第二,我們真的投資。我們五屆的創業營入營115個項目,實際拿到融資20多個,拿到3個多億的融資,我們自己高新投投了8個項目,投了近6000萬。
第三,就是真心對接資源,我們確實能夠對接廈門市、廈大,廈門火炬高新區,還有我們20多家的國內頭部的合作投資機構,還有合作的這些中介服務機構,我們真正能夠為創業者對接到資源。
第四,我們真的是一個免費公益的創業營,我們培訓是不需要收費的。完成培訓我們還給獎學金,這個是國內比較少見的。
第五,培訓不講理論,會邀請合作投資機構的合伙人,包括一些上市公司的創始人,往屆創業項目的創始人,來幫助入營的項目直面創業的實際問題,比如說我們有課程是講創業合伙人之間如果吵架要怎么解決,講股權激勵怎么設計,所以創業營針對的是實際問題的解決。
另外加一條,也很重要的是廈大火炬創業營我們是真的能堅持一年一年免費辦下去,我覺得堅持很重要,只有大家都辦雙創這個活動,才能把全國的創新創業的氛圍做得更好。
回答第二個問題,我們今年設立10個億轉化基金,這是響應教育部的號召去推動高校科研院所的成果轉化。所以,我們面向的項目就是高校科研院所團隊出來創業的項目,所以我們會設計兩個階段投資,一個種子階段,一個天使階段,主要面對的行業主要還是生物醫藥醫療、半導體智能傳感、新材料、先進制造、新能源這些硬科技的方向。
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