董明珠這三個字，在商界就是塊金字招牌。這位格力電器的“鐵娘子”，從銷售員一路拼到掌門人，把空調廠帶成科技集團，自己還成了自帶流量的“網紅企業家”。

不過最近格力的一波操作，讓人嗅到了不一樣的味道——董明珠居然把芯片業務的“一把手”位置，讓給了李紹斌。

要說格力芯片業務，那可是董明珠“親生孩子”。2018年她力排眾議殺進芯片領域，成立珠海零邊界公司，法人、董事長全是自己親自掛帥。當時多少人等著看笑話？結果人家悶聲干大事，工業級MCU芯片年出貨量破億顆，2024年營收150億，凈利潤35億，給集團貢獻了11%的利潤。這成績單，比某些搞了十年芯片的企業還漂亮。

可就這么個“親兒子”，董明珠說放手就放手了。這里頭藏著兩層深意。第一層，董大姐今年70了，再能拼也得考慮接班人問題。這次讓李紹斌頂上，自己退居二線盯著大局，擺明了是考察接班人。要是芯片業務還能順風順水，那其他產品線交棒也就是時間問題。

第二層更關鍵，格力要“去董明珠化”了。過去二十年，格力就是董明珠的個人IP，從廣告到發布會，全是她一人唱主角。可企業要長命百歲，總不能指望一個老板干到100歲。這次芯片業務換帥，就是格力從“創始人驅動”轉向“制度驅動”的信號彈。以后格力要靠人才梯隊和現代企業制度運轉，而不是靠一個“超級銷售員”的個人魅力。

其實董明珠早就在鋪墊這事。看看格力這些年的布局，空調之外，手機、芯片、儲能、工業自動化，哪個不是她親自拍板？但拍板歸拍板，具體執行都交給專業團隊。就像造芯片，她不懂技術就放權給工程師，自己只抓戰略方向。這種“抓大放小”的智慧，才是企業傳承的正道。

現在芯片業務交棒成功，格力其他板塊估計也要跟進。對格力來說，這是場靜悄悄的革命——從“董明珠時代”邁向“后董明珠時代”。對其他民企來說，格力這條路也值得抄作業：老板再厲害，也得學會放手，讓專業的人干專業的事，企業才能活成百年老店。