6月15日,一家剛在杭州西溪天街開業的泡泡瑪特門店,因為排隊太瘋狂,被迫暫停營業。
有人凌晨三四點蹲守,有人舉著牌子喊“黃牛退散”,還有人舉著手機直播現場的混亂。
網友調侃道:“娃還沒到,我人已經倒了。”
就在LABUBU爆火持續之際,優衣庫悄然丟出了一顆重磅炸彈——
與泡泡瑪特頂流IPLABUBU的聯名2.0系列,將于8月29日正式發售。
這個曾經引發搶購潮的系列,將以79元至199元的售價再次襲來,瞬間讓3億年輕人坐不住了。
LABUBU入侵優衣庫
“卷簾門”又要來了
優衣庫與泡泡瑪特的聯名,由來已久。
早在2022年,UT系列就已開始試水潮玩IP,第一炮就是"WE ARE THE MONSTERS"中的LABUBU形象。隨后2023年換上Molly、2024年主打Dimoo,此前每次聯名都會引發不同程度的搶購。
尤其是去年Dimoo吊卡發售時,多地出現通宵排隊的場景,深圳、成都門店甚至因為安全問題而取消活動,同時黃牛也將贈品手辦炒到了千元天價。
今年,終于輪到“丑萌天花板”LABUBU再度C位回歸,這次的聯名,注定要掀起新一輪消費狂潮。
●圖源:微博@優衣庫_UNIQLO
據優衣庫官方披露的信息顯示,LABUBU聯名2.0將于8月29日上市,成人、兒童款一應俱全,價格從79元到199元不等,覆蓋短袖、長袖、衛衣、半拉鏈外套等十余款單品。
從產品圖來看,大首領Zimomo依然是印花主角,風格古靈精怪,延續了LABUBU一貫的鬼馬童趣。
●圖源:小紅書
應該有不少UT老粉記得,2022年第一波聯名T恤的定價是99元,現如今,部分單品在轉售平臺的價格已經炒到近500元,溢價達5倍之多。
今年LABUBU將再度出山,而且正值其“社交貨幣”價值高漲之時。
泰國公主用LABUBU搭配愛馬仕鉑金包,貝克漢姆女兒抱著LABUBU毛絨款現身街頭......一眾名人帶起了一股“娃在手,潮就有”的風潮,市面上也一度出現“一娃難求”的局面。
在這種背景下,優衣庫聯名LABUBU,很有可能會重現當年KAWS聯名的“卷簾門”名場面。
社交平臺上已經炸開了鍋:“這波UT,我不搶對不起自己”、“99元的LABUBU,簡直白菜價”、“建議優衣庫加固卷簾門”......
對于品牌來說,這是一次精準的情緒營銷,也是一次跨次元的流量捕捉。
“優衣庫鏡子濾鏡”上熱搜
年輕人被誰騙了
就在聯名消息引發熱議的同時,優衣庫因為鏡子已經搶先登上了熱搜。
有消費者發現,門店試衣鏡中的成像與自然光下差異明顯,同一灰綠色襯衫在鏡中呈現低飽和復古色調,實際購買后卻發現色差高達15%。
●圖源:小紅書
帖子的曝光引發了更多網友在評論區發表類似經歷。6月16日,話題#優衣庫 鏡子#登頂微博熱搜第一。
有專家指出,如果鏡子存在7-15度仰角傾斜,通過視覺差拉長腿部比例20%,再配合頂部冷光與側后方暖光的組合,就可以達到類似影棚的磨皮效果。
“店里試穿覺得好看,回家照鏡子卻判若兩人”“不是我胖了,是優衣庫的鏡子會美顏”各種吐槽引發了一眾網友的強烈共鳴。
雖然優衣庫客服否認鏡子有特殊設計,稱"均為正常鏡子"。但據行業人士透露,鏡面傾斜、凹面鏡技術及光源組合,其實是快時尚門店的標配。
像ZARA、H&M等品牌也都在用,相關研究顯示,這樣做可使購買意愿提升23%,退貨率下降35%。
但優衣庫的爭議在于:你不是一直主打“基礎款”、“真實感”嗎?
而且,這種通過視覺優化刺激消費的做法,雖然能提升銷量,但也會引發消費者對知情權的質疑。
于是有人感嘆道:“優衣庫真的變了!”
關店、改規則、業績下滑
優衣庫真的遇到麻煩了
如果你最近在網上買了優衣庫的衣服,你可能已經注意到:以前可以“線上下單、門店退貨”,現在已經不行了。
自5月1日起,優衣庫正式取消了這項退貨政策。這意味著,顧客想退貨只能線上付費寄回。
于是消費者將其稱為“反用戶體驗”“最讓人不爽的新規”。
而幾乎在同一時間,優衣庫廣州太古匯店張貼了關店公告,5月10日正式關閉。
●圖源:南方都市報
巧合嗎?顯然不是。
根據2025財年中期財報顯示:優衣庫中國大陸市場銷售額同比下降4%,利潤下滑11%,是全球唯一出現“雙降”的區域。
迅銷集團內部會議上得出這樣一條結論:中國市場沒有成為真正意義上“顧客需要的店”。
于是我們看到了,優衣庫線下門店開始優化結構,在過去的90天已有8家門店關閉,主要集中在低線城市;線上線下退貨政策收緊,試圖降低運營成本;大力推廣旗艦店策略,如武漢楚河漢街新開2200㎡大店,這被視為品牌價值展示場。
優衣庫正在試圖革新,從“開更多”轉向“做更精”。
但問題在于,用戶對它的感知,已經不是那個“打工人最后的體面衣柜”了。
誰動了打工人的T?
“優衣庫你變了,你越來越辣了。”這是許多消費者近兩年的共同心聲。
自2023年起,優衣庫在中國市場逐步加碼“辣妹風”。短款、緊身、小尺碼女裝頻頻上新,甚至有網友發現,成人S碼居然比童裝還要小。
有人在小紅書發帖稱:“一米六穿的M碼,只夠我女兒穿。”更有消費者調侃:“減肥的速度,已經追不上優衣庫衣服縮水的速度了。”
事實上,BM風(Brandy Melville風)已經席卷了整個女裝市場,優衣庫的變化不過是順應趨勢。
●圖源:小紅書
數據顯示,2023財年第三季度,優衣庫營收同比增長23.8%,大中華區銷售額大幅增長,辣妹短T功不可沒。
但代價是,曾經喜歡基礎款的打工人,被迫轉戰男裝區;原本合身的T恤,變成了露肚裝;女性消費者的被選擇權,被進一步剝奪。
到這,就不再只是品牌的風格問題了,而是一場“以流量為名的尺碼圍剿”。
“優衣庫的成功,是因為它提供的是‘不挑人的服裝’?!币郧坝腥诉@樣評價優衣庫。
如今,這個底線正在被一點點打破。
3億人上車的背后
是優衣庫的焦慮
LABUBU的爆火,是潮流文化的一種解構。它“丑萌”、“反主流”,卻又極具情緒價值。
這正中優衣庫下懷。
當大眾對傳統T恤審美疲勞時,LABUBU的到來,或能為聯名注入活力,利用IP情緒彌補品牌的形象斷層。
它不像一次簡單的聯名,而是優衣庫為年輕化交出的又一份答卷。
從LABUBU到辣妹風,從取消退貨規則到加碼直播電商,優衣庫的每一步都在回應一個問題——如何留住Z世代。
只不過,這群人并不容易討好。他們會因為一件衣服好穿而上頭,也會因為一次“鏡中濾鏡”而離場。
更重要的是,他們在意是否被尊重。
你可以追趕潮流,但別忘了曾經許諾過的“人人可穿”。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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