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在全球能源革命與雙碳目標疊加的背景下，能源企業黨建品牌建設已成為破解改革難題、引領轉型升級的核心抓手。從行業破局指南到標桿實踐解碼，黨建品牌的價值邏輯正從“有形覆蓋”向“有效賦能”躍遷。本文聚焦能源行業黨建品牌建設的長效機制，提煉“責任傳導鏈-價值創造網-文化培育場”三位一體方法論，結合多地實踐案例，為能源企業打造“立得住、叫得響、傳得開”的黨建品牌提供系統化路徑。

一、責任傳導鏈：黨建品牌

戰略落地的核心骨架

案例：某新能源開發公司“四級穿透”品牌建設體系

在某抽水蓄能電站建設中，以“紅巖先鋒”黨建品牌為引領，構建四級穿透式管理體系，實現黨建與工程建設的深度融合：

1.品牌戰略頂層設計

提出“雙示范一標桿”（投資示范項目、EPC建設示范項目、智慧化電站標桿）建設目標，編制《安全文明施工標準化手冊》《工藝質量示范手冊》等60余項制度，統籌項目全周期管理。通過黨建聯建機制，聯合地方政府、參建單位黨組織形成攻堅合力。

2.品牌價值深度綁定

成立黨員突擊隊和青年突擊隊，在關鍵工程節點實施“揭榜掛帥”：

地下廠房巖錨梁施工中，黨員QC小組創新爆破工藝，半孔率達95%以上，形成可推廣的“巖石雕花”工藝標準；

數字化管控平臺研發團隊攻克5G智能碾壓、混凝土生產全流程自動化等9項技術難題，申報實用新型專利3項。

3.品牌效能基層落地

黨員干部深入一線解決民生難題：

征地搬遷階段，22名黨員駐村完成800余人搬遷安置，疫情期間保障工程進度；

創新“黨建+鄉村振興”模式，幫助村民銷售滯銷血橙，建設“抽蓄小鎮”提供就業崗位300余個。

4.品牌監督數字賦能

開發智慧工地管理系統，實現施工質量、安全、環保指標實時監測：

運用BIM技術模擬施工流程，優化工期6個月；

污水處理系統實現零排放，邊坡復綠率達100%，噪聲污染較傳統工程下降40%。

二、價值創造網：黨建品牌

賦能業務的創新范式

案例：某東部新能源上市公司“黨建立方體”價值模型

該企業圍繞“雙碳先鋒”黨建品牌，構建四維價值創造體系：

1.戰略協同維度

創建“黨建技術經紀人”機制，黨員牽頭組建鈣鈦礦電池攻關聯盟，聯動多家科研機構，使疊層電池效率突破32%。

在山東海上風電項目中推行“黨建聯建攻堅組”，協調海事、環保等部門，提前58天完成并網。

2.經營賦能維度

開發“智慧黨建+數字孿生”平臺，集成設備健康度評估功能，江蘇某光伏電站通過AI算法預測逆變器故障，減少發電損失超1200萬元。

推行“黨員先鋒指數”與發電量、設備可利用率等8項指標掛鉤，2023年黨員責任區發電效率超平均值7.3%。

3.組織進化維度

實施“紅匠雙培工程”，三年內將43%的技術骨干發展為黨員，85%的黨員干部取得專業資質認證。

創立“黨建創新實驗室”，青年黨員主導的漂浮式光伏錨固系統獲國家專利，降低建設成本18%。

4.生態共建維度

構建“紅色綠電生態圈”，聯動32家供應鏈企業黨組織建立質量共管機制，組件交付合格率提升至99.8%。

創新“黨建信用背書”模式，在綠證交易中獲金融機構優先授信，年度綠電交易溢價達6.7%。

三、文化培育場：黨建品牌

薪火相傳的精神底座

案例：某央企電力集團“三位一體”文化工程

針對新生代員工特點，構建黨建品牌文化傳播新范式：

1.精神傳承數字化

開發“能源長征”VR學習系統，還原大慶會戰、青藏聯網等30個歷史場景，4.2萬員工完成沉浸式培訓。

發行數字勛章NFT，將技術攻關成果轉化為可交易的數字資產，某工程師的“風機偏航算法”被197人兌換使用，創效530萬元。

2.溝通機制場景化

創建“品牌故事會”移動劇場，青年黨員自編自演的《戈壁星光》微電影全網播放量破300萬。

搭建“書記早餐會”即時溝通平臺，基層提出的“光伏板智能清雪裝置”建議被采納，冬季發電量提升19%。

3.價值認同可視化

設計“能源星火”榮譽體系，量化評估節能減排、技術革新等7類貢獻值，與職級晉升直接掛鉤。

實施“品牌代言人”計劃，95后黨員主創的《一度電的旅程》科普視頻，帶動公眾端綠電認購量增長67%。

四、黨建品牌長效發展

的三大支撐體系

1.數字賦能體系

構建“黨建品牌數字中臺”，某電網公司通過知識圖譜技術，將“帶電作業先鋒”品牌的標準作業程序（SOP）推送至全國132個班組，典型經驗復用率提升40%。

開發品牌價值計算模型，量化評估黨建品牌對項目獲取、政策支持、融資成本的提升效應，某發電集團測算其“紅色保供”品牌溢價達3.6億元/年。

2.生態進化機制

建立“黨建品牌創新飛地”，在虛擬電廠、綜合能源服務等新業態中試點“黨建+碳足跡管理”模式，廣東某園區項目通過黨建聯建實現綜合能效提升27%。

創建“品牌價值共享池”，某省級能源集團將“綠電魔方”品牌技術標準開放給14家鏈上企業，帶動產業鏈減排136萬噸CO?。

3.長效評估機制

設計“五維品牌健康度”評估體系（戰略契合度、業務滲透度、員工認同度、社會美譽度、創新活躍度），每季度生成診斷報告。

推行“品牌建設對賭機制”，某新能源公司將黨建品牌指標納入管理層任期考核，達標團隊可獲利潤增量15%的獎勵。

從“政治名片”到“發展引擎”：黨建品牌的價值躍遷之路

當責任傳導鏈筑牢品牌根基、價值創造網釋放品牌勢能、文化培育場凝聚品牌共識，黨建品牌方能實現從“政治標識”向“價值樞紐”的質變。這既是黨建品牌在能源革命中的價值錨點，更是國有企業踐行“國之大者”的使命擔當。

稿件部門：咨詢2部

稿件來源：崔老師

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