作者｜吳曉宇

動畫短劇，在2025年迎來了全面爆發(fā)。

早前，巨量引擎曾公布數(shù)據(jù)，2024年第四季度動畫短劇看播人群就超過了20億，付費規(guī)模突破2600萬。整體動畫短劇領(lǐng)域的收入增長率為204.11%。

行業(yè)規(guī)模的增長必然由優(yōu)質(zhì)作品作為依托。《煉氣3000層：我是天妒之眾神隕落》《我真不是大反派啊》《穿越游戲王后，我成了女主的背后靈？》等一系列優(yōu)質(zhì)動畫短劇，既獲得了超高的播放量，也帶來了極其可觀的付費收益。

《穿越游戲王后，我成了女主的背后靈？》截圖

行業(yè)規(guī)模快速擴張，優(yōu)質(zhì)作品不斷井噴。如此大趨勢下，抖音、B站、百度和快手等大廠悉數(shù)加碼動畫短劇，在技術(shù)和推廣資源兩個層面助力創(chuàng)作者拿出優(yōu)質(zhì)精品內(nèi)容。在這些大廠之中，用戶群體和社區(qū)氛圍與二次元內(nèi)容最為適配的B站，成為精品動畫短劇內(nèi)容的聚集地。

自2024年開始，B站站內(nèi)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的動畫短劇內(nèi)容。它們當中不僅有重生成游戲卡牌的男頻爽劇，也有殺手和大小姐相愛相殺的萌系卡通劇，還有車站站臺突然消失的都市怪談故事。

更為重要的是，這些精品動畫短劇內(nèi)容，在B站的商業(yè)成績都非常不錯。據(jù)娛樂資本論了解，如果一個up主能夠獲得4-6萬人以上的充電，即可實現(xiàn)單月充電收入在35萬-55萬元之間。

今年年初，B站短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人文與非在第二屆上海微短劇大會上透露，動畫短劇會是B站2025年的重要探索方向。此后，B站通過版權(quán)分成模式的構(gòu)建以及動畫短劇社區(qū)氛圍的打造，正在逐步向著既定目標邁進。

自然流量收入超千萬，B站挖掘優(yōu)質(zhì)動畫短劇

B站發(fā)力動畫短劇，起始于2024年。

B站動畫短劇業(yè)務(wù)負責(zé)人Steven告訴小娛，公司內(nèi)部去年監(jiān)測到，站內(nèi)動畫內(nèi)容的收入增長迅速。于是，他們迅速復(fù)盤，尋找是哪些內(nèi)容形式收入占比較高。

結(jié)果B站發(fā)現(xiàn)，一些基于網(wǎng)文小說、漫畫為內(nèi)容衍生的動畫短劇有明顯增長勢頭。在那段時間里，動畫短劇UP主站內(nèi)自然流量和漲粉速度都非常快。

今年第一季度，B站動畫短劇內(nèi)容單月超過千萬的流水，季環(huán)比增速近140%。2024年，B站動畫短劇的內(nèi)容消費量超過1000億，且仍在以兩位數(shù)的百分比同比增速攀升。在這些數(shù)據(jù)的支持下，B站決定把動畫短劇進行深度開發(fā)。

Steven認為，動畫短劇是當下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中一塊全新的增量市場。動畫短劇的主力觀看人群為泛二次元用戶，與B站核心用戶畫像十分契合。另外，B站的形態(tài)更像是一個內(nèi)容社區(qū)，動畫短劇可以有效地挖掘出社區(qū)內(nèi)部的垂類需求。

UP主蘭矛RS制作的《江糊》系列動畫短劇

與此同時，AIGC技術(shù)在過去一段時間里迅速地被引入內(nèi)容生產(chǎn)的流程中。動畫短劇結(jié)合AIGC能力后，在供給側(cè)降本增效程度顯著提升，產(chǎn)能空間很大。基于技術(shù)進步和用戶畫像的雙重原因，B站覺得動畫短劇這樣的一塊藍海市場需要提前布局規(guī)劃。

男頻題材是現(xiàn)在比較受B站用戶歡迎的動畫短劇題材，包括了都市現(xiàn)代異能、系統(tǒng)流和末世流等等。依托二次元文化為根基的題材同樣有著不錯的聲量。懸疑偵探恐怖類動畫短劇內(nèi)容在B站也非常吃香。

比如UP主小黃帽觀察室，她的動畫短劇內(nèi)容主要圍繞著都市怪談故事展開。每一集動畫短劇，時長在10分鐘左右。小黃帽觀察室通過娓娓道來的講述和幽深懸疑的動畫，向觀眾展現(xiàn)了一個個細思極恐的故事。目前，小黃帽觀察室粉絲量高達102.5萬，充電人數(shù)也達到了1.7萬。

小黃帽觀察室制作的《細思極恐經(jīng)歷》系列

談及動畫短劇市場過去一年的發(fā)展，Steven認為行業(yè)的變化主要來自兩個層面：

在站內(nèi)，B站此前把動畫短劇發(fā)展的目光更多聚焦在UP主身上。現(xiàn)在，B站正在把合作范圍擴展到全行業(yè)。大量外部機構(gòu)和AI公司參與進來，與B站一齊推動動畫短劇的制作。

外部環(huán)境同樣發(fā)生了劇變。去年各家廠商對于動畫短劇賽道還是處于探索和試探的階段。今年，隨著各種爆款作品的出現(xiàn)，動畫短劇得到了全行業(yè)的關(guān)注。

基于這些基礎(chǔ)情況，B站持續(xù)推進動畫短劇的供給、內(nèi)容和商業(yè)轉(zhuǎn)化的規(guī)劃。這些規(guī)劃都將在今年逐步落地。

供給層面，B站充分挖掘UP主空間、動畫、動態(tài)漫制作公司、AI內(nèi)容生產(chǎn)方，通過精細化運營，疊加活動進行扶持。比如去年8月，B站開展了“世界折疊計劃Plus–充電續(xù)航時”征稿活動，獲得廣泛支持。今年暑期，B站還將舉辦“汽水劇場”征稿活動，全面挖掘優(yōu)質(zhì)動畫短劇內(nèi)容。

內(nèi)容層面，B站非常鼓勵優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)和版權(quán)內(nèi)容，不少B站UP主的動畫短劇因其原創(chuàng)畫風(fēng)、精彩敘事和天馬行空想象力擁有非常好的用戶粘性。同時，B站還會推出一些具有B站特色的定制化動畫短劇內(nèi)容。

商業(yè)轉(zhuǎn)化層面，B站目前動畫短劇主要通過包月充電方式進行轉(zhuǎn)化。不同于傳統(tǒng)IAP模式，包月充電拉近了UP主和用戶紐帶。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化的同時，UP主可以疊加多重方式與粉絲互動，包括充電抽獎、充電動態(tài)和充電問答等等。

B站構(gòu)筑版權(quán)合作模式，動畫短劇帶來信息流投放

縱觀市面上主流的動畫短劇，故事決定了作品能否破圈。一個好的故事，能夠抓住粉絲的眼球，同時帶動充值流水。無論是原創(chuàng)故事，還是版權(quán)作品改編，優(yōu)質(zhì)的動畫短劇內(nèi)容都能夠極大地釋放創(chuàng)作者的潛能。

前文提到的動畫短劇作品，絕大多數(shù)都是由網(wǎng)文IP改編而來。因此，平臺如何為動畫短劇創(chuàng)作者打造一個合理的版權(quán)改編分成模式就變得尤為重要。在這一點上，B站已經(jīng)做好了充分的準備。

Steven向小娛透露，B站現(xiàn)在開放了兩種版權(quán)合作模式。一種是小說平臺方開放版權(quán)，通過B站征稿活動授權(quán)給UP主。例如今年3月份，B站開展了“最強動畫小說家”活動。B站會把參與活動的充電稿件流水拿出一部分，與版權(quán)方進行分成。

“最強動畫小說家”活動

另一種是定制模式，B站將選取優(yōu)質(zhì)版權(quán)和承制方（機構(gòu)或者UP主等），提前約定好分成比例，進而制作定制化的動畫短劇內(nèi)容。

在B站構(gòu)筑起的這套版權(quán)合作體系中，版權(quán)方主要負責(zé)網(wǎng)文內(nèi)容的IP授權(quán)，UP主端負責(zé)充電內(nèi)容的制作。而B站則主要負責(zé)運營和后勤保障。

Steven表示，B站將對版權(quán)動畫短劇提供流量傾斜。推流、相關(guān)推薦、搜索位和置頂位都在B站運營的工具箱之內(nèi)。比如，用戶在搜索欄內(nèi)搜索一部小說的名稱，率先展示的可能就是合作的動畫短劇稿件。

截至6月中旬，B站已經(jīng)與刺猬貓、菠蘿輕小說和飛盧等多家網(wǎng)文平臺建立了合作關(guān)系。這些平臺的數(shù)千部網(wǎng)文作品，正在被B站UP主改編為動畫短劇。

刺猬貓運營負責(zé)人李二狗告訴娛樂資本論，刺猬貓此前已經(jīng)與 B站在漫畫改編、動態(tài)漫和國創(chuàng)等多個領(lǐng)域進行了合作。刺猬貓平臺的小說調(diào)性是非常適合泛二次元受眾，和B站用戶十分契合。所以，當李二狗聽說B站有開發(fā)動畫短劇的規(guī)劃，兩家平臺就順理成章地實現(xiàn)了合作。

目前，刺猬貓平臺中的8部網(wǎng)文作品已經(jīng)被B站UP主改編成動畫短劇，包括了《打牌吧！在劍與魔法的異世界》《向美麗的銀龍獻上婚戒》和《我做的魔法卡牌絕無問題》等作品，題材覆蓋了異世界、重生流和穿越文等等，都是B站用戶喜聞樂見的內(nèi)容。

《向美麗的銀龍獻上婚戒》

李二狗直言，兩家平臺的內(nèi)容調(diào)性相契合。紅果等短劇平臺流量更大，但用戶群體也更復(fù)雜，B站恰恰能讓刺猬貓的作品走向精準的客群。通過UP主口播關(guān)鍵詞和具體的引導(dǎo)鏈接，李二狗發(fā)現(xiàn)動畫短劇實實在在地為網(wǎng)文作品帶來了訂閱量的增長。同時，作者的個人IP也能通過動畫短劇的形式實現(xiàn)出圈。

動畫短劇的合作之后，刺猬貓又在B站投放了大量信息流廣告。李二狗表示，刺猬貓在B站的投放預(yù)算可能會占到平臺整體的推廣預(yù)算的50%以上。如果B站用戶付費意愿低迷，他們不會采取類似的投放策略。

覺醒計劃扶持創(chuàng)作者，UP主充電收入飛速上升

整個動畫短劇的制作鏈條中，平臺的商業(yè)模式固然重要，但一切的核心終歸還是創(chuàng)作者。平臺如何與創(chuàng)作者合作，是動畫短劇生態(tài)能否良性運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。從UP主圓桌動漫的案例中，我們也能窺見B站對UP主們實現(xiàn)了怎樣的賦能。

2020年，新人UP主圓桌動漫開始在B站發(fā)布視頻。當時，圓桌動漫頻道的內(nèi)容方向是動畫解說。這條賽道上也擠滿了大量的視頻創(chuàng)作者。隨后，圓桌動漫開始思考頻道的方向以及如何進行轉(zhuǎn)型。他嘗試過漫畫解說以及自制簡單的PPT動畫。

圓桌動漫在這一過程中發(fā)現(xiàn)，用比較簡陋的PPT動畫來講述一個男頻故事，這樣的形式雖然簡單，但卻能完整展現(xiàn)內(nèi)容，這種模式也深受B站觀眾的喜愛。隨后，圓桌動漫不斷打磨動畫的精細程度，尋找適合的講故事方式，最終形成了今天“圓桌動漫”頻道的主要風(fēng)格。

圓桌動漫第一個實現(xiàn)出圈的作品是《我獨自拯救一切》系列動畫短劇。這部作品改編自同名網(wǎng)文，是一部經(jīng)典的追夫流小說。無論是彈幕還是評論區(qū)，大批圓桌動漫的粉絲表示，這部動漫短劇就是他們的入坑作品。

圓桌動漫的粉絲們在《我獨自拯救一切》的第一集紛紛發(fā)出彈幕“夢開始的地方”

為了制作更好的動畫短劇，圓桌動漫多次與B站動畫短劇業(yè)務(wù)的小伙伴們進行交流和溝通。圓桌動漫很明確地感知到，B站正在營造一個對于動畫短劇創(chuàng)作者而言更加舒適的社區(qū)氛圍。尤其是Steven，多次為圓桌動漫出謀劃策，讓他的作品可以被更多觀眾所看到。

“制作充電專屬視頻之前，我對這套機制一無所知。后來我發(fā)現(xiàn)，很多事沒有那么簡單。比如，這次我們上線的充電專屬視頻長達兩個半小時，我當時想的是默默發(fā)掉就好。此時，B站的小伙伴建議我發(fā)動態(tài)進行預(yù)告，還幫我做了一份詳細的預(yù)熱計劃。充電視頻的成績非常不錯，但如果我沒有做任何預(yù)熱，或許也不會有類似的效果”，圓桌動漫說道。

除了與UP主不斷溝通之外，B站還為動畫短劇的創(chuàng)作者準備了精品動畫短劇扶持政策“覺醒計劃”。

覺醒計劃中，B站將承擔(dān)動畫短劇的制作成本，最高可達100%。同時，B站還開放bilibili優(yōu)質(zhì)漫畫、小說版權(quán)庫，推動精品內(nèi)容共創(chuàng)。通過包月充電模式，UP主的分成比例最高可達80%。S級劇場的宣發(fā)資源，也將提供給參與覺醒計劃的UP主。

Steven表示，B站希望打造具有自己特色的精品動畫短劇內(nèi)容，能和UP主、創(chuàng)作機構(gòu)共創(chuàng)出代表作品。“覺醒計劃”恰好能夠優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)，鼓勵創(chuàng)作者持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并且獲得對應(yīng)收入，促進創(chuàng)作生態(tài)的良性循環(huán)。

通過版權(quán)方、UP主和B站的共同努力下，站內(nèi)動畫短劇充電收入實現(xiàn)飛速上升趨勢。比如UP主“蘇老大的動漫”，他目前累計充電人數(shù)超過6.5萬， UP主“暴走阿澤z”累計充電人數(shù)高達3.9萬。

UP主“蘇老大的動漫”的充電情況

撰文的這幾天，圓桌動漫還在以周更的速度更新著動畫短劇視頻，蘇老大的動漫和小黃帽觀察室亦是如此。時間不等人，動畫短劇行業(yè)將在今年迎來更加激烈的競爭和比拼。行業(yè)競爭之下，優(yōu)質(zhì)作品也會不斷涌現(xiàn)。擁有無數(shù)UP主和受眾的B站，或許已經(jīng)爭得了市場的先機。