來源 · 贏商網（ID:winshang）

作者 · blues

圖片來源 · 品牌官方

當搶購WAKUKU限定款的人潮在南京德基廣場延伸四層樓，一個屬于中國品牌的新商業(yè)時代正在悄然啟幕。

6月18日，名創(chuàng)優(yōu)品全球首家MINISO SPACE登陸南京德基廣場，成為首個在全球頂奢商圈打造IP空間的中國品牌。

消費者在MINISO SPACE排隊搶購

MINISO SPACE以99 % IP覆蓋 的場景化業(yè)態(tài)與245 億年銷售額的“全球店王”南京德基上演了一場潮奢共生的商業(yè)碰撞。頂奢商圈和潮流IP的跨界創(chuàng)新之作，不僅刷新了中國品牌在全球零售舞臺的高度，更為興趣消費時代按下加速鍵。

從紐約時代廣場、巴黎香榭麗舍，再到南京德基，名創(chuàng)優(yōu)品為何能屢次叩開這些頂級商圈的大門？

01.

從“頂級”到“頂奢”

叩響世界大門

作為2024年度的“世界店王”，南京德基廣場 憑借其領先的國際一線奢侈品牌陣容 和強大的商業(yè)號召力，始終占據(jù)著國內外高端商圈的核心位置。

當LV、Gucci、Cartier等頂奢品牌在德基廣場“神仙打架”，不僅將商圈level直接拉滿，更豎起了一道“非頂奢勿入”的隱形門檻。令人意外的是，主打"興趣消費"的名創(chuàng)優(yōu)品卻在這場高端局中成功卡位。

名創(chuàng)優(yōu)品成為 首個入駐紐約時代廣場的中國品牌

值得注意的是，這并不是名創(chuàng)優(yōu)品第一次進駐全球頂流商圈，從成為首個入駐美國紐約時代廣場、法國巴黎香榭麗舍大街的中國品牌，到在印尼雅加達Central Park開設3000平方米的全球最大門店，名創(chuàng)優(yōu)品一直在全球范圍內合作頂級商業(yè)地標，蓄積品牌勢能。

此次亮相南京德基廣場的MINISO SPACE， 是品質商業(yè)與興趣消費破圈融合， 不僅打破了頂奢商圈長期由國際高奢品牌主導的業(yè)態(tài)格局，更折射出中國零售品牌在場景創(chuàng)新與商業(yè)邏輯上的迭代升級。MINISO SPACE為德基廣場注入了年輕化的消費活力，入駐德基也意味著潮流消費在品質商業(yè)的破圈，在高奢商業(yè)與大眾潮流間搭建價值橋梁。

MINISO SPACE開業(yè)剪彩儀式

據(jù)透露，MINISO SPACE是名創(chuàng)優(yōu)品最新戰(zhàn)略級門店業(yè)態(tài)，錨定年營收超百億購物中心，未來名創(chuàng)優(yōu)品將與更多高奢商圈達成合作，預計開出5-10家門店。MINISO SPACE通過IP場景化、產品限定化和空間沉浸化的三位一體模式，將全球頂流IP與高端商業(yè)空間深度融合。

MINISO SPACE匯聚全球頂流IP矩陣

名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富近日在朋友圈分享IP運營四步法：簽約獨家IP或孵化自有IP、開發(fā)產品、門店銷售跑數(shù)據(jù)及種草推廣。他認為，潮玩公司若無自有門店形成閉環(huán)，僅依賴分銷渠道將難以生存，相關失敗案例屢見不鮮。

葉國富表示，MINISO SPACE南京德基店不是一個把貨擺上去讓消費者購買的簡單零售空間。它所提供的是一種策展式和樂園式的體驗。MINISO SPACE為興趣消費開辟了更具想象的場景，是名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)推進全球品牌戰(zhàn)略升級的關鍵一步。在“全球店王”德基打造MINISO SPACE，是名創(chuàng)優(yōu)品全球化高勢能的一次爆發(fā)和釋放。

02.

“全球店王”大作

首創(chuàng)潮奢IP空間

當新一代年輕人成為消費主力，奢侈品與潮流文化的邊界正在消融，一個全新的“跨次元消費共同體”正在形成。MINISO SPACE與德基廣場的相遇，完成了一次潮流文化與商業(yè)生態(tài)的完美耦合。

德基廣場問鼎“中國頂流商場”的秘訣在于精準捕捉消費趨勢，以"潮牌矩陣+全時段經營"重塑商業(yè)空間，將傳統(tǒng)奢侈品賣場轉型為時尚社交場域。

近年來，德基不僅持續(xù)引進潮流品牌，更將洗手間打造成現(xiàn)象級打卡點，并于去年首創(chuàng)"24h"營業(yè)模式。這些創(chuàng)新舉措成功吸引年輕客群——數(shù)據(jù)顯示，30%顧客專程前來打卡網紅洗手間，人均停留23分鐘，遠超行業(yè)8分鐘的平均值；夜間銷售占比更攀升至30%以上，印證了其商業(yè)模式的突破性 成果 。

MINISO SPACE首創(chuàng)潮奢IP空間

在消費市場年輕化的浪潮下，南京德基登頂"店王"的案例揭示了一個消費新邏輯，當代消費者并非買不起奢侈品，而是更愿意為能激發(fā)情緒價值的“高能場景”買單，當預算有限時，一個能激發(fā)多巴胺的"高能場景"比單純的商品更具吸引力。這正是MINISO SPACE與德基廣場產生"化學反應"的關鍵。

消費者在MINISO SPACE排隊買單

MINISO SPACE正 是 由成功打造南京德基廣場“網紅洗手間”的設計團隊“唯想國際”操刀，延續(xù)其突破性的“空間敘事”設計理念，采用了“展覽-體驗-零售”的敘事型動線，巧妙融合德基廣場的高端美學與名創(chuàng)優(yōu)品的年輕基因。消費者移步換景間，欣賞IP主題藝術裝置，深度參與互動體驗，情感共鳴逐層深化，最終自然導向消費轉化。繼“去德基打卡網紅豪廁”之后，讓年輕人更上頭的是去德基MINISO SPACE逛店消費。

MINISO SPACE以創(chuàng)新設計打造IP空間

“豐富的IP內容與高端商業(yè)空間結合，催生了一種新的零售吸引力，” 名創(chuàng)優(yōu)品集團副總裁兼首席營銷官劉曉彬 指出 ，MINISO SPACE南京德基店IP銷售占比超九成，客單價為全國平均的4倍以上，開創(chuàng)了“空間IP化”新業(yè)態(tài)，延續(xù)“零售終端媒體化”策略，以潮流設計實現(xiàn)高奢商業(yè)與興趣消費的創(chuàng)新融合 ， 強化了消費者的體驗感。

04.

內容即流量

構建興趣消費新生態(tài)

在《孤獨社會》一書中，三浦展提到:第四消費時代中，消費是以創(chuàng)造更加美好、充實的生活為目的開展的主體性、共同性行為。這句話，折射了消費目的之變，亦重塑著當下國內高端商場的運營法則。

在數(shù)量稀缺的年代，高端商場是“奢侈品”、“富人購物地”、“超級VIP”的代名詞，有一種可遠觀不可近玩的距離感。但現(xiàn)在，改變已經發(fā)生。商業(yè)營運和招商的時代過去了，商業(yè)已經完全進入了流量和內容的時代。

年輕消費者在店內消費打卡

2020年，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富率先提出“興趣消費將成為全球趨勢”的前瞻性判斷，如今這一預言正在全球消費市場得到充分驗證。在這個全新的消費紀元，“開心”已超越單純的物質滿足，成為驅動消費決策的核心本質。

在興趣消費浪潮下，消費行為正經歷著根本性重構。文化認同取代功能屬性，成為連接品牌與消費者的新紐帶。葉國富敏銳洞察到，當代消費已從“擁有”轉向“感受”，情緒價值正在超越實用價值。

上新多款迪士尼等頂級IP產品

這一轉變在名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)實踐中得到完美詮釋：通過迪士尼、哈利·波特等全球頂級IP的創(chuàng)造性轉化，普通商品被賦予情感溫度，轉化為可體驗的文化載體。在南京德基廣場的MINISO SPACE，限定發(fā)售的WAKUKU系列引發(fā)年輕消費者排隊蜿蜒四層樓，首發(fā)當日即告 火速 售罄，這正是情緒價值變現(xiàn)的最佳例證。

德基限定首發(fā)的WAKUKU新品

名創(chuàng)優(yōu)品開創(chuàng)的“全球領先的IP趣味好物平臺”模式，不僅精準捕捉了年輕人的圈層歸屬需求，更打破了傳統(tǒng)零售的邊界，在德基廣場這個頂奢地標，MINISO SPACE與頂奢品牌和諧共處，共同構建起一個跨次元的消費共同體，證明開心沒有階層之分。

更深層來看，名創(chuàng)優(yōu)品通過“開心哲學”重新定義了消費的本質。在MINISO SPACE，消費者購買的不僅是商品，更是一段愉悅的體驗、一種文化認同和一份情感滿足。這種以情緒價值為核心的新消費范式，正在引領全球零售業(yè)的轉型升級，也為中國品牌參與國際競爭開辟了新路徑。當消費回歸“開心”本質，商業(yè)的邊界被無限拓展，這正是興趣消費時代最具革命性的啟示。

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