近年來，肅州區(qū)官北溝社區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，探索構(gòu)建“網(wǎng)格服務(wù)聯(lián)建、四網(wǎng)融合聯(lián)動(dòng)、紅色物業(yè)聯(lián)盟、民生服務(wù)聯(lián)辦、文明普法聯(lián)宣”五聯(lián)共治模式，推動(dòng)社區(qū)治理從“單一管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)型，形成了黨建引領(lǐng)、各方聯(lián)動(dòng)、齊抓共建、融創(chuàng)共享的社會(huì)治理強(qiáng)大合力。

網(wǎng)格服務(wù)聯(lián)建，筑牢治理根基。社區(qū)將服務(wù)管理的資源、力量向網(wǎng)格、樓院延伸，結(jié)合“有問有答”、“小板凳議事會(huì)”等活動(dòng)，多形式召開民情懇談會(huì)、居民議事會(huì)，組織物業(yè)企業(yè)、小區(qū)業(yè)委會(huì)及居民群眾交流暢談，及時(shí)了解掌握民生訴求，提高糾紛問題辦理質(zhì)效。結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際，按照“一網(wǎng)格一品牌”理念，創(chuàng)新打造“陳書記工作室”、“紅色物業(yè)聯(lián)盟”、“蔣大姐志愿隊(duì)”、“社區(qū)伙伴”等網(wǎng)格微服務(wù)品牌，深化網(wǎng)格治理能力。

四網(wǎng)融合聯(lián)動(dòng)，激活治理效能。深化“四網(wǎng)融合”工作機(jī)制，全面推動(dòng)轄區(qū)政法干警入駐社區(qū)綜治中心及各二級(jí)網(wǎng)格開展工作，聯(lián)合政法干警、駐點(diǎn)律師常態(tài)化開展分析研判轄區(qū)治安形勢、排查化解矛盾糾紛、幫教管控重點(diǎn)人群、平安法治宣傳教育、牽頭解決存在的問題等方面工作，使社區(qū)治理從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”，切實(shí)推動(dòng)社區(qū)綜治中心規(guī)范化建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)行取得實(shí)效，有效提升社區(qū)基層服務(wù)治理能力。

紅色物業(yè)聯(lián)盟，破解治理難題。持續(xù)深化“紅色物業(yè)”體系建設(shè)，實(shí)行網(wǎng)格黨支部班子和業(yè)委會(huì)成員交叉任職，搭建網(wǎng)格黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“紅色鐵三角”議事平臺(tái)，廣泛聽取業(yè)主意見，及時(shí)協(xié)調(diào)解決小區(qū)各類問題。

民生服務(wù)聯(lián)辦，提升治理溫度。社區(qū)“紅管家”志愿服務(wù)隊(duì)長態(tài)化開展助老助殘、義診理發(fā)、法律咨詢等多類型志愿服務(wù)200余場次；結(jié)合“社區(qū)慈善”項(xiàng)目孵化社會(huì)組織“禎祥社”，聚焦轄區(qū)“一老一小”特殊群體，開展“樂享關(guān)懷”活動(dòng)，提供定期上門陪聊讀報(bào)、生活照料等個(gè)性化定制服務(wù)。面向困難家庭兒童和外來務(wù)工子女，開設(shè)“周末課堂”“假期課堂”活動(dòng)，提供課業(yè)輔導(dǎo)、手工制作、心理疏導(dǎo)等特惠性公益服務(wù)。

法治文明聯(lián)宣，厚植治理底蘊(yùn)。依托社區(qū)文化活動(dòng)陣地，通過法治宣傳、文明倡導(dǎo)、鄰里文化活動(dòng)、志愿者服務(wù)等方式，推動(dòng)法治文化融入基層治理。定期開展“最美家庭”、“最美退役軍人”創(chuàng)建活動(dòng)，傳播先進(jìn)典型事跡，傳承文明風(fēng)尚；創(chuàng)新實(shí)施居民角色轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)廣場舞隊(duì)轉(zhuǎn)型文明勸導(dǎo)隊(duì)，及時(shí)消除不文明行為。

來源：肅州區(qū)委政法委