當收入不再是幸福感影響因素NO.1，哪些因素正重構美好生活？

采寫／萬天南

編輯／陳紀英

關于何為幸福，法國哲學家盧梭琢磨了一輩子，最后攤攤手說，幸福不是靜態的，追求幸福就像追貓，你以為快抓住了，它“嗖”一下就溜了。

盧梭的無解，恰恰找到了幸福的真諦——衡量幸福的標尺，刻度一直在漂移，五十年前盼溫飽，二十年前比工資，今天變成了求健康。

這一點，從央視持續19年的美好生活大調查（以下簡稱大調查）結論的變遷中，可以得到印證。

2019年，65.74%的人覺得“有錢=幸?！薄ｑR云那句“我對錢沒興趣”被全網群嘲，“裝，繼續裝！”

到了2025年標尺大逆轉，53.44%的人把健康頂到C位，收入（40.64%）則淪為次角。

大眾與首富拼不了財富，起碼還能拼拼健康——從向外求財富，到向內求健康，從狹隘“求富”轉向全面“求福”，健康狀況、家庭關系、收入水平、婚姻情感、興趣愛好等變量，成為大眾關注的核心“幸福砝碼”。

全民覺醒、政府鼓勵、企業參與，正在重構中國人的幸福美好生活。

一、大健康站C位，國民從“求富”到“求?！?/strong>

央視“2024-2025年度美好生活大調查”大調查顯示，過去五年，收入對公眾幸福感的影響下降25%。

其實，把幸福和收入脫鉤，已是多方共識。

曾經揮金如土的全球首富馬斯克，在40歲后突然頓悟，不愿意再被財富綁架，甚至賣掉了所有豪宅，“我的財富一半用于拯救地球，另一半用來殖民火星?！?/p>

馬斯克的這波操作，不知道是不是受到了梭羅的指引。作為哈佛畢業的富二代，梭羅20多歲就拋棄萬貫家產，只身跑到瓦爾登湖當起了“原始人”，并堅信“幸福生活和自由心靈的必需品，有錢也買不到”。

如今，數億中國年輕人正在上演”梭羅模仿秀”：朋友圈從曬包包變成曬登山包，全民掀起戶外運動熱潮；不再把996和007視為福報，不再把財富自由視為人生天花板，把愛、健康、自由、自我實現前置。

央視的《美好生活大調查》，則用翔實的大數據，全方位記錄了這場”集體覺醒”。

這項由中央廣播電視總臺牽頭聯合開展的全球最大規模民生感受型調查，持續19年，累計傾聽了近200萬家庭心聲。

2024到2025年度的大調查，覆蓋全國31個省市自治區、10萬家庭，全維度勾畫了國民美好生活的砝碼變遷。

大調查顯示，2024年，健康狀況（53.44%）、家庭關系（43.90%）、收入水平（40.64%）、婚姻情感（31.55%）、興趣愛好（22.72%），成為影響國民幸福感的五大核心要素。

捕捉到這種變化的不只有央視，深耕中國30年的安利早就先知先行、先發先至了。

在安利中國董事長兼總裁余放主導下，早在2020 年，安利就開始啟動“大健康”戰略，2023年又開啟了“美好生活之花”戰略升維。

對比不難發現，安利八個花瓣的內涵，涵蓋身體健康、活力生活、情緒健康、良好關系、財務保障、個人成長、社會價值、綠色和諧等全維度指標，與央視大調查中大眾對美好生活的定義，高度契合。

安利精準洞察并且持續滿足大眾對于幸福生活的需求，也在情理之中。

多年來把”在中國、為中國”刻進了DNA里，安利精準把脈大眾情緒和需求的變遷，已是其本能和慣性。

如今的安利，已經建立起了全方位的本土化運營體系，從研發、生產、供應鏈、數字化、戰略決策到高管團隊，已在中國市場實現“端到端的自給自足”。

從市場劃分也可見一斑。安利全球共分為三大市場，歐美、除中國之外的亞太其他區域市場，而中國則是全球唯一獨立的單一市場，已經連續22年成為安利全球最大市場，也是增長最快最好的市場。

此外，安利一直強調“以人為本”。安利如今遍布全國的20萬營銷人員，通過興趣社群里的高頻互動和線下活動的深入交流，可以精準洞悉用戶所思、持續陪伴用戶所為、個性滿足用戶所需。

可以說，大眾情緒和需求一有風吹草動，安利就能立刻“雷達啟動”。

正是基于這種認知共識、價值共振，央視的美好生活大調查活動，才特意邀請安利（中國）董事長兼總裁余放，現場見證并解讀安利如何助力大眾收獲美好生活。

二、全維度大健康，安利全面護航

在美好生活中，站上C位的大健康，長期驅動因素有三個。

首先來自于全民認知覺醒。

炸雞配紅茶，可樂放黨參，咖啡泡枸杞。在對美好生活的期許中，國民對健康的認知和追求，正從狹隘的“身體健康” ，向著全維度的“大健康” 擴容升級。

央視美好生活大調查顯示，心理壓力/情緒不好（40.62%）、睡眠問題（37.01%）、體重/體型管理（32.39%）、免疫力差（22.61%）、腸胃問題（22.13%）是當前國民最關注的健康議題。

認知升維，牽引消費升級。大眾從熱衷“存錢”到青睞“囤健康”，健康消費從“可選項”變為“必選項”，從“應急型”轉向“預防型”。保健養生更是已經連續五年位居國民消費榜前三，成為國民消費新剛需；2025年，健康消費更是躋身消費預期排行榜第二位。

其次，則是政策鼓勵。

20多個部委合力啟動的《“健康中國2030”規劃綱要》預計，到2030年，我國健康服務業總規模將16萬億元，是2025年8萬億的兩倍有余。

有長期規劃，也有落地指南。

去年6月，國家衛健委等16部門聯合印發《“體重管理年”活動實施方案》，啟動為期三年的“體重管理年”活動，“國家喊你來減肥”的活動深入人心。

到了今年4月，12部門又聯合印發《促進健康消費專項行動方案》，大力推動健康飲食、特殊食品、健康服務、健身運動、體育旅游、銀發經濟等領域的發展，提高大健康產業高質量供給，滿足公眾高品質健康消費需求。

可以說，健康已經成為了中國頂層大計。

其三，則是企業參與。

在余放看來，“推動中國健康產業加速發展，需要國策引領和企業參與的雙輪驅動?！?/p>

安利對大健康國策深度參與多年，既有硬核多元的健康產品，也有系統專業的健康解決方案，以及基于社群模式的長期健康陪護陪跑。

安利長期配合、呼應主管部門，普及大健康理念，已經連續14年，攜手國家衛健委，開展“健康中國我們行動”等健康教育活動。

大健康的理念，需要硬核的健康產品和專業的健康方案去落地。在產品線上，安利有著“All in”大健康的底氣王牌——深耕植物營養90年、世界銷量第一的維生素和膳食補充劑品牌安利紐崔萊，幫助國人餐桌從吃飽、吃好、到吃出健康逐步升級：滿足抗衰需求，中國已步入老齡化社會，延長健康壽命已成迫切要求。

此外，安利營銷人員基于深入了解、高頻互動、長期同行，也能為用戶提供專業系統的健康方案，以及長期持續的健康生活方式陪跑服務。

三、從共識到同行，興趣社群“澆灌”美好生活

盡管大健康已成全民共識、全民剛需，但健康生活方式的普及，卻知易行難。

大調查數據顯示，沒有時間、難以堅持、費用太高、無人陪伴、缺乏指導等因素普遍存在，導致大眾對健康生活方式可望而不可及。

“一個人靠單打獨斗很難做到主動、自律、不拖延”，對于上述現象，余放精準總結。

而安利的興趣社群模式，是解決上述諸多挑戰的可行方案。

在安利的賦能之下，其營銷人員運營著幾十萬個大健康社群，覆蓋由長跑、騎行、茶藝、讀書、電競、親子、廣場舞等興趣鏈接的多元化圈層、全年齡段用戶。因興趣而聚的群友們，在此建立起友愛良性、療愈情緒、緩解壓力、疏導焦慮的社會關系。

大調查顯示，現代城市生活節奏快，壓力大，人與人的守望相助，社會的支持支撐，越發不可或缺。2024年，超過26.53%的受訪者表示，愿意參加社交活動，如與朋友一起逛街、爬山、跑步、騎行等。在參加各類群體活動后，36.73%的人認為身體狀況得到改善。

相反，良性關系的缺失，會顯著有害身心健康。哈佛大學公共衛生學院的研究表明，強社會關系可使早逝風險降低50%，影響權重甚至超過戒煙或運動；一項涵蓋1.7萬人的跨國研究還發現，社交孤立者中風風險顯著增加。

在安利的興趣社群里，超八成以上的人群在社群中感到“生活有趣、快樂舒暢、平靜放松、活力充沛”， 群友們參與社群時間越長、參與頻率越高，身心健康狀況越好。

以興趣為始，以健康為終。安利的幾十萬個社群，成為傳播健康理念的一個個小舞臺。系統學習過健康知識的營銷人員，為群友們掃除健康盲點、提供健身實戰經驗、持續提升大眾的健康認知水平、匹配個性化的健身健康方案等。

從共識到同行，在社群里，群友們還能一起打卡健身、互相加油監督，由此養成長期的健身習慣和健康生活習慣，讓其從令人望而生畏的挑戰，變成習以為常的本能，中國人口與發展研究中心副主任張許穎說，興趣社群，逐漸成為個人追求美好生活的社會支持網絡。

而作為社群靈魂人物的營銷人員，也在社群中受益匪淺，他們從自身的愛好和特長出發，將生活和創業無縫銜接在一起，既能增加收入、精進事業，還能持續提升人生價值感，既利他又利己，也能激勵其持續運營好社群。

歸根結底，我們每個人都是自己的首席健康官，從今天起，把健身運動從“年度計劃” 落實為 “每日待辦”，把健康生活方式從“認知共識”落地為“行動慣性”。14億人同向同行奔赴大健康，也一定可以超預期畫就健康中國2030的宏偉藍圖。