6月19日，2025年“中國茅臺·國之棟梁”啟動儀式在貴陽召開。

這一延續13年的公益品牌，以“天地人文，厚德共興”為核心愿景，首次系統性提出“四大公益板塊”戰略架構，并聯動政府、企業、社會組織等多方力量，構建起覆蓋生態保護、教育助學、文化傳承、產業振興的立體化公益生態。

作為中國白酒行業龍頭，茅臺再次以公益為紐帶，展現出企業對“順天敬人明理厚德”價值觀的深度踐行，更探索出一條“共建式慈善”的高質量發展路徑。

從單一的助學項目，拓展到涵蓋“天、地、人、文”四大板塊的立體化公益矩陣，茅臺將與時俱進的發展思考與善意融會貫通，實現了從脫貧助困到產業圖強，從教育賦能到生態共治的進化。

公益進化：

“天、地、人、文”重塑公益坐標系

“天、地、人、文”指代天時、地利、人和、文興，是中華傳統文化中構建可持續發展的基礎，而這四個維度也幾乎涵蓋了公益事業的所有方面——天，指代生態環境保護；地，代表在地產業建設；人，指向民生公益事業；文，則是代表文化傳播交流。

因此，貴州茅臺公益基金會構建茅臺公益四大支柱也就呼之欲出，分別是順天護地、教人惠眾、明理思源、厚德共興四大公益板塊。

茅臺集團黨委副書記、總經理王莉在致辭中表示，截至2025年6月，茅臺可統計公益投入已超過100億元，未來茅臺將以“1+2+4+ n ”路徑集群打造“中國茅臺·國之棟梁”公益矩陣，實現從助學行動到公益生態的價值躍升。

同時，貴州茅臺公益基金會還為“中國茅臺 ·國之棟梁”IP匹配了國際公益傳播體系——“MOUTAI·HOPE”IP，結合“生態環保（Honoring our Nature）、民生教育（Offering Equal opportunities）、文化傳承（Preserve and transmit cultural）、行業產業（Empowering The Future）”四個板塊為 HOPE這一英文 IP 進行國際傳播。

通過這一體系，茅臺將公益理念和實踐傳播到國際上，在全球化的背景下，茅臺用公益行動搭建起與世界溝通的橋梁，促進不同文化之間的交流與理解，讓世界看到中國企業的責任擔當。

值得注意的是，本次五年公益規劃的總體設計，也體現出茅臺在公益事業上與時俱進的思想，在2012-2021的十年期間，茅臺集團的公益捐贈主要用于公益助學、環境責任，以及鄉村振興，三者各占捐贈總額的50%、20%和15%。

而在未來五年，茅臺的核心資助領域將聚焦生態保護、民生教育、文化傳承和行業產業發展，這也側面體現出貴州茅臺在公益事業上的重心轉移，從扶貧助困向圖強發展。

一句承諾，一生責任。

早在去年10月舉辦的“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動大型公益助學活動現場，茅臺集團黨委書記、董事長張德芹便強調，要將“中國茅臺·國之棟梁”升格為覆蓋鄉村振興、公益助學、國計民生、科技創新、文化傳承、環境保護等多領域的茅臺公益品牌矩陣。今天茅臺做到了。

把時間撥回2015年，國家領導人在貴州視察時指示，要堅持新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、旅游產業化“四個輪子一起轉”，守住生態和發展兩條線，而今天茅臺以“天、地、人、文”作為公益的全新表達，無疑也是對十年前號召的積極響應。

影響力進化：

從“獨舞”到“共舞”的善意飛輪

從《茅臺公益五年戰略規劃（2025-2029）》可以看到，目前茅臺已經凝聚起更大的善意合力，與社會各界共同構建起更大的公益慈善觸及面。

過往13年，“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動，一直是茅臺的獨舞，而今天已經發展成鏈接政府/機構、茅臺子公司、經銷商的公益傳承生態系統。

活動現場的簽約儀式上，我們從一系列簽約項目中看到了政府的支持，比如在“負責任飲酒Responsible Drinking”公益項目中，就有公安部、中國道路安全研究中心的身影；再比如在善行萬家公益活動中，茅臺借助全國各地慈善機構的力量，將善意散播到千家萬戶。

而這份善意的另一邊，牽動著的是茅臺集團旗下深受消費者喜愛的產品，我們看到，“茅臺王子·明亮少年”“王茅·繁星計劃”“賴茅·愛羽成長”“漢醬·匠心傳承”“茅臺1935·國之大醫”等產品的品牌IP，也成了“中國茅臺·國之棟梁”的重要組成部分，在將善意傳遞給更多群體的同時，他們將茅臺的文化表達形成合力，一邊傳播文化一邊傳遞愛。

現場，茅臺集團黨委副書記、工會主席高山上臺發布《茅臺集團2024社會責任（CSR）報告》，“中國企業社會責任報告評級專家委員會”認為，該報告在過程性、完整性、實質性、平衡性、可比性、可讀性、創新性方面均達到五星級，綜合為“五星佳”級，是企業可持續發展報告中的典范。

頒獎環節，張德芹和王莉為河南億星實業集團股份有限公司創始人、河南省慈善總會副會長李士強，吉林省白山方大商貿有限公司黨委書記、董事長寧鳳蓮等10人頒發“茅臺公益·慈善榜樣”獎，36家聯誼會代表2104家愛心單位上臺領取愛心證書。

自2023年貴州茅臺公益基金會成立以來，茅臺相關方積極參與茅臺公益事業，截至目前，全國2104家茅臺相關方向貴州茅臺公益基金會捐贈超1.8億元，開展公益項目超50個，覆蓋全國31個省級行政區。

在茅臺的帶動下，經銷商們將善意的“滿天星”凝聚為公益的“一團火”，不僅實現了公益的專業化運作，也通過系統整合管理，讓每一個善舉都可以被看見、被監督。

但茅臺凝聚起的力量還不限于此，近日知酒君看到朋友圈刮起了一陣“公益捐步風”，從6月19日開始，貴州茅臺公益基金會將與多家機構共同發起“捐步行動”，每日步數滿1000步即可兌換由貴州茅臺公益基金會提供的公益金，捐贈至“國之棟梁·圓夢行動”項目，讓大眾實現零門檻參與公益事業，你我皆可與茅臺同行。

以上充分說明，茅臺“獨善”的時代已經過去，昔日的輸血者成為造血者，以茅臺為軸心的善意飛輪已經開始轉動，而你我，或許也已經不知不覺成為這份力量的組成者。

價值進化：從“貴州樣本”到“全球敘事”的企業公民擔當

茅臺此次公益品牌矩陣升級，不僅是一次公益行動的迭代，更是茅臺對企業價值觀的重新詮釋。從“順天護地”到“厚德共興”，四個維度環環相扣，詮釋著茅臺作為企業公民的追求——尊重自然規律（順天）、堅守工藝匠心（敬人）、傳承文化精髓（明理）、追求基業長青（厚德）。

從“順天敬人，明理厚德”到“天地人文，厚德共興”，茅臺將價值觀轉化為可落地的系統性工藝方案，既呼應了國家鄉村振興、“雙碳”目標等戰略，也重塑了白酒行業的社會責任范式。

站在企業經營的角度，“中國茅臺·國之棟梁”公益項目讓企業軟文化進一步厚植，將茅臺的擔當轉化為可感知的公益溫度，通過系統的文化IP打造則強化品牌認同，形成“公益-產業-文化”的閉環，使茅臺的公益投入轉化為可持續的生產力。

站在行業發展的角度，“中國茅臺·國之棟梁”公益項目讓我們看到茅臺“基于貴州、輻射全國、面向世界”的國際化戰略意圖，完成了從“貴州樣本”到“全球敘事”的躍遷，茅臺以五年的中期規劃，回應了公眾對龍頭企業的期待，也為行業樹立了“商業向善”的標桿。

作為茅臺公益的見證人，知酒君看到了茅臺的變與不變，不變的是茅臺身在河谷視野卻始終站在山巔，以“國”之名的責任擔當。而變化在于茅臺已經從脫貧攻堅的輸血者變成產業共振的造血者，從“獨善”的布施者變成凝聚眾志的布道者。