曾國藩，這位在中國近代史上留下深刻印記的人物，他的智慧之言至今仍具有重要的啟示意義。

以下這24個字，值得我們銘記于心。
“輕財足以聚人”，在現(xiàn)實生活和各類組織中，財物往往是人們關(guān)注的焦點之一。
一個領(lǐng)導(dǎo)者若能不把錢財看得過重，懂得與他人分享利益，那么自然會吸引眾人圍繞在他身邊。

戰(zhàn)國時期的孟嘗君，以輕財好義著稱。

他廣納賓客，不惜花費大量錢財來供養(yǎng)他們，為這些人提供舒適的生活條件和展現(xiàn)才能的機會。

正因如此，天下賢士紛紛歸附于他，孟嘗君門下人才濟濟，在當時的政治舞臺上發(fā)揮了重要作用。

在現(xiàn)代企業(yè)中也是如此，那些愿意與員工分享利潤、給予員工合理回報的老板，更容易吸引和留住優(yōu)秀的人才，使企業(yè)擁有強大的凝聚力和競爭力。

員工們感受到老板的慷慨和對他們的重視，便會更加忠誠地為企業(yè)效力，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

“律己足以服人”，領(lǐng)導(dǎo)者自身的行為和品德是最有說服力的。
嚴格要求自己，做到言行一致、以身作則，才能讓他人信服。

東漢時期的楊震，以廉潔自律聞名。他在擔任荊州刺史時，發(fā)現(xiàn)王密才華出眾，便舉薦他做了昌邑縣令。

后來楊震路過昌邑，王密為報答他的舉薦之恩，在深夜懷揣十斤黃金來送給楊震。

楊震堅決不收，王密說：“深夜無人知道。”

楊震卻義正言辭地說：“天知，神知，我知，子知。何謂無知！”

王密聽后，羞愧地離開了。楊震這種嚴格律己的行為，讓他在當時的官場和民間都贏得了極高的聲譽，人們對他敬佩不已。

在團隊中，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠嚴格遵守規(guī)章制度，不搞特殊化，員工們也會自覺地遵守紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

“量寬足以得人”，一個有寬廣胸懷的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠包容他人的過錯和不足，善于團結(jié)不同性格、不同才能的人。
唐朝的李世民，就是一位胸懷寬廣的君主。他不計前嫌，重用曾經(jīng)反對過他的魏征。

魏征常常直言進諫，有時甚至讓李世民下不來臺，但李世民都能虛心接受。

正是因為李世民有如此寬廣的胸懷，才使得眾多賢才云集于他的麾下，開創(chuàng)了“貞觀之治”的盛世局面。

“身先足以率人”，領(lǐng)導(dǎo)者要想帶領(lǐng)團隊取得成功，就必須沖鋒在前，為他人樹立榜樣。
在戰(zhàn)爭年代，將領(lǐng)們總是身先士卒，帶領(lǐng)士兵們沖鋒陷陣。

“身先足以率人”，領(lǐng)導(dǎo)者要想帶領(lǐng)團隊取得成功，就必須沖鋒在前，為他人樹立榜樣。

他的這種行為極大地鼓舞了士兵們的士氣，使岳家軍成為一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的軍隊。

在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭加班加點攻克難關(guān)、積極開拓市場，員工們也會受到感染，更加努力地工作。

通過領(lǐng)導(dǎo)者的親身示范，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的戰(zhàn)斗力。
總之，背誦并理解曾國藩的這24個字，能夠幫助我們更好地為人處世，實現(xiàn)自己的人生價值。