“泰國是東盟核心，中國企業(yè)出海東盟必經(jīng)泰國。”在中泰建交50周年的歷史節(jié)點，泰中商務(wù)委員會主席、安美德集團CEO邱威功先生對此深信不疑。900年交往史與每年兩位數(shù)增長的雙邊貿(mào)易也印證了這一點，地理與歷史的雙重紐帶正在催生中泰兩國之間前所未有的機遇。

在泰國的安美德工業(yè)城，中國企業(yè)出海的力量正在迸發(fā)。400家中國工廠在此扎根，成功率高達98%。園區(qū)中共1600家工廠創(chuàng)造著占泰國GDP 10%的財富。但更引人深思的是他的財富觀念——這位15歲開始經(jīng)商坐擁700平方公里土地（相當于新加坡國土面積）的富豪，早已簽署文件將95%的資產(chǎn)捐贈給基金會用于環(huán)保教育。“我計算過，資產(chǎn)的1%就足夠我享受生活，給自己留點余量5%足夠了。”他的邏輯冷靜而務(wù)實——與其讓巨額資產(chǎn)滋養(yǎng)一個家族的惰性，不如讓千萬家庭受益。

作為手握泰國商會資源的橋梁人物，他堅信將有更多企業(yè)跨越山海：“中老鐵路已通萬象，未來經(jīng)泰國直抵新加坡，湄公河流域就是黃金廊道。中國-東盟貿(mào)易額已超中美，而這才剛剛開始——我們要合作的不是百年，是千年。” 從曼谷的工業(yè)園區(qū)到金邊的建設(shè)藍圖，邱威功始終踐行著“授人以漁”的東方智慧。當中國企業(yè)出海浪潮奔涌，這位古稀之年的華裔商人正以土地為紙、以服務(wù)為墨，在東盟經(jīng)濟一體化進程中，書寫著跨越國界的共贏哲學(xué)。

邱威功

今年72歲的邱威功，1989年于泰國創(chuàng)建安美德集團，從集團前身1975年開始運營的V&K公司算起，安美德已經(jīng)持續(xù)發(fā)展深耕了50年。安美德是泰國和東南亞地區(qū)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)城開發(fā)商和運營商，幫助跨國公司建立生產(chǎn)基地并由此拓展業(yè)務(wù)。公司已開發(fā)土地面積100多平方公里，創(chuàng)造600多億美元產(chǎn)值，提供50萬多個就業(yè)崗位，超過1600家工廠入駐，其中中國大陸企業(yè)超過400家，包括杭州中策、浙江富通、深圳中集、江蘇潤揚等，也包括寶馬、豐田、三菱、雀巢、普利司通、本田、索尼、博世等世界級商業(yè)巨頭。

邱威功1975年創(chuàng)始公司照片

胡潤百富?邱威功專訪

胡潤百富：中泰建交50周年之際，兩國貿(mào)易額年均增長兩位數(shù)，中國-東盟貿(mào)易規(guī)模已超中美貿(mào)易。作為深耕泰國35年的華裔企業(yè)家，您如何評價這段合作歷程？安美德工業(yè)城又將如何深化“一帶一路”產(chǎn)業(yè)協(xié)作？

邱威功：

900年前，商船已往返于中泰港口。今天泰國不僅是東盟地理核心，更是中國通往6億人口市場的樞紐。2024年中國與東盟貿(mào)易總值已經(jīng)達到6.99萬億元，是中國外貿(mào)總值的15.9%，東盟已經(jīng)連續(xù)五年成為中國第一大貿(mào)易伙伴，中國則連續(xù)16年保持東盟第一大貿(mào)易伙伴地位。我想這樣持續(xù)穩(wěn)定的增長不是偶然，在復(fù)雜的全球環(huán)境中雙方始終友好平等地深化經(jīng)濟一體化和務(wù)實合作。

安美德春武里工業(yè)園的高爾夫球場

安美德工業(yè)城恰是這段歷史的縮影：33國1600家工廠在此共生，中國工廠達400家，年產(chǎn)值占泰國GDP的10%。去年一家深圳新能源企業(yè)入駐時，從簽土地合約到生產(chǎn)線通電僅用47天。為什么這么快？這是因為我們將泰國12個政府部門“搬進”了工業(yè)城的聯(lián)合辦公室，從政府批文辦理到水電接入，從執(zhí)照申領(lǐng)到危機處理，所有事務(wù)都進行了整合。當企業(yè)拿著圖紙推開一扇門，就能辦完海關(guān)稅務(wù)環(huán)保所有批文。當中國企業(yè)持續(xù)感受甚至深度感嘆安美德的高效與便利時，我非常引以為豪。

安美德春武里工業(yè)園的城堡

胡潤百富：安美德工業(yè)園區(qū)中企業(yè)出海高達98%的成功率堪稱奇跡，您如何設(shè)計這套服務(wù)體系？

邱威功：

想象工廠有兩面墻：墻內(nèi)歸企業(yè)——技術(shù)生產(chǎn)銷售；墻外歸安美德——從電線接入到勞工糾紛，甚至半夜設(shè)備故障。我們要求工程師15分鐘抵達現(xiàn)場，因為海外停產(chǎn)1小時的損失可能抵消半年利潤。更深層邏輯在于利益分配：工業(yè)城土地開發(fā)收益已足夠，堅持“企業(yè)僅付政府規(guī)費”，免收服務(wù)代理費，二十年來幫助中國工廠數(shù)量增長400%。“產(chǎn)業(yè)集群+城市配套+政府一站式服務(wù)”的獨特模式，不僅配備自主供電、供水系統(tǒng),更引入國際學(xué)校、醫(yī)院等生活設(shè)施，我們希望提供的不僅僅是一塊工廠生產(chǎn)的圖域，更是免除企業(yè)海外運營的后顧之憂的棲息地。

安美德春武里工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施

胡潤百富：您多次強調(diào)要帶中企走向東盟，安美德對此有什么樣的布局規(guī)劃？

邱威功：

安美德已開發(fā)150多平方公里工業(yè)區(qū)，土地儲備達700平方公里，面積等同于新加坡。下一步我們將布局湄公河流域：中老鐵路通萬象后，將延伸至泰國柬埔寨新加坡，形成泛亞黃金走廊。泰中商委會背靠泰國16萬企業(yè)會員網(wǎng)絡(luò)，可為中國企業(yè)精準匹配伙伴。目前看來，東盟-中國貿(mào)易額持續(xù)快速增長，所以我想這里對于中國企業(yè)不是備選項，而是出海必爭之地。

安美德-全球領(lǐng)先的工業(yè)園區(qū)開發(fā)商

胡潤百富：您將95%個人資產(chǎn)注入環(huán)保教育基金，這種顛覆傳統(tǒng)的選擇根源何在？

邱威功：

我四歲就開始賺錢了，八歲開始經(jīng)營自己的店鋪，十五歲就攢到了一萬泰幣，然后一直到現(xiàn)在積累了很多財富。其實我不吝嗇自己用來享受生活的支出，但我計算過后發(fā)現(xiàn)就算我去享受很好很高質(zhì)量的生活，只占到我資產(chǎn)的1%，那我把它放大五倍留5%，剩下的95%我希望能夠被用于去實現(xiàn)更多的價值，達成更有意義的成就。我始終記得小時候我說我想要讀書，但父親希望我能夠幫忙操持家里的事務(wù)，這份遺憾化作今日的安美德基金會：建設(shè)更好的泰國，為泰國的孩子提供更好的教育、成長環(huán)境。我把經(jīng)商五十年的成敗寫成《一個好人》，這本書售價4元人民幣，在7-Eleven萬家便利店都可以看到，因為真相需要流通，而非鎖在保險柜。我常勸說同仁：留給子女資產(chǎn)會滋生惰性，捐贈卻能讓姓氏永存，讓更多人受益。

安美德春武里工業(yè)園中的日航酒店

關(guān)于安美德

安美德是一個投資成功率高達98%的國際化工業(yè)園區(qū)品牌，現(xiàn)已遍布泰國、越南、老撾等東盟地區(qū)。安美德泰國公司在2025年獲得Day One10億美元的大型投資。與此同時安美德越南公司迎來了30歲生日，中國是其新增投資項目數(shù)量的最大投資來源地。而接下來的30年里，老撾將對安美德工業(yè)園的投資者免征30年利潤稅，安美德作為這項優(yōu)惠政策的唯一獲得方，將具備吸引海外投資者的超強實力。

一直以來，安美德與中國政府和企業(yè)保持著緊密的良好關(guān)系，加強溝通合作將會獲得更多可能。今年5月9日至6月13日，安美德集團將開啟一場聯(lián)通中國17個城市的大型招商行活動，屆時，邱威功先生、泰國工業(yè)部長、商務(wù)部長、老撾工業(yè)部長等重要嘉賓將會來到中國進行路演，助力中國企業(yè)尋找特殊時期下，運籌海外的新發(fā)展良機。

本文系胡潤百富專訪，素材來源于受訪者

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