6月24日，《和平精英》首次公布了“地鐵逃生”模式的DAU成績——五一當日超3700萬。

幾乎是直白的，這款騰訊游戲于射擊市場的主力基本盤產品突然拆開了多個關于頭部大DAU游戲和游戲產業變化的盲盒。

和平精英地鐵逃生模式DAU突破3700萬（5.1當天數據）

其一，“地鐵逃生”以新品類游戲模式形態取得的DAU規模已領先于絕大多數獨立游戲產品。這說明近四個季度中，連續錄得增長的“旗艦長青”產品，不止因為成熟內容版塊的生命力，也因為切實抓住了品類風口。

即便是運營多年，有生態固化、研發慣性嫌疑的頭部大DAU產品，仍有內容轉向和應對市場變化的成功率。

其二，3700萬也是目前已知的搜打撤品類市場中最高，且斷層式地，數倍領先于上線不滿一年的千萬級DAU高熱新品。搜打撤，這個被視作射擊游戲乃至整個產業的增量品類，還未行至正面的用戶搶奪階段，長線看來確有成為新一代基本盤品類的潛力。且相較于此前如戰術競技、開放世界、二次元等風口細分品類的規模化路徑，如今更高效的“大眾化玩法培育”正發生在頭部品牌生態之內，而非老式的新品“千X大戰”。

擁有生態優勢的頭部產品對風口的把控力可能處在增強趨勢，“害怕錯過XX”式的巨頭焦慮似乎可以稍作舒緩。

當然，比這兩條信息更讓人意外的是，《和平精英》本輪于搜打撤市場的建樹只用了一年，從官方最新發布的迭代前瞻來看，在這一年內，他們不僅實現了斷層領跑，還有了以年為單位的長線規劃。

 

對正處在趨勢、概念混雜的彷徨期里的游戲人們來說，《和平精英》的站位故事，可以是真相的一塊兒上佳切片。

01 順應趨勢，后發超車

搜打撤，是近年間少見的于海內外同步興起的細分品類。簡單來說，這種玩法的基礎思路，仍是為射擊游戲增加體驗維度，提高長線的可玩性。

相比上一任爆款品類戰術競技的“落地搜索裝備——PVP對戰”，搜打撤把體驗流程拓展為“戰備——進入戰場搜索、擊殺NPC并獲得獎勵——撤離——變賣獎勵——升級戰備品”。

因為融合了策略博弈、角色養成、資源管理及PVP、PVE等多維體驗，搜打撤類射擊產品以更強的沉浸感、隨機性和成長感迅速在近年間抬頭，成為了不少年輕玩家和疲乏于傳統射擊游戲重復體驗而流失玩家們的最新選擇。據點點數據以AppStore獨立產品下載、收入數據估算，即便不計入可能在當時已經吸引千萬規模搜打撤用戶的《和平精英》的用戶規模，2024年，國內搜打撤產品下載占比也達到了13.8%，已經快速成長為戰術競技、團競之后的第三極。

圖注：點點數據《射擊類移動游戲發展趨勢報告》

至2024年初時，海內外就已有多款搜打撤新品上線或開測，國內多家上市廠商均有布局。有的延續端游硬核體驗，注重生存、搜索和戰斗的核心程度，做更接近原味兒的平臺移植；有的開始做初步的要素創新，提高策略、對抗性，讓打、撤體驗更加爽快，以此適配新一批硬核玩家需求，其中頭部大多收獲了可觀的初始用戶。

據騰訊2024年Q1、Q2財報及業績演示信息顯示，同在搜打撤成功收割射擊玩家的時段，《和平精英》正處于增長突破的瓶頸期。其中2024年Q1財報指出產品“因2023年下半年商業化內容較弱”而錄得了一次收入的同比下降；2024年Q2業績演示則提出，得益于地鐵逃生玩法推出，產品在7月“恢復”同比增長。

圖注：騰訊2024年Q2業績演示

在此情勢下，基于自身龐大用戶體量和大眾化的多元用戶屬性，更精準地判斷并選擇被市場初步認可的風口玩法，滿足《和平精英》玩家嘗鮮需求實現留存、回流，并吸收外部用戶，是獨屬于成熟大DAU產品的順勢而為。

但另一個事實是，以大體量、高速率迭代的產能優勢聞名于業內的《和平精英》并未選擇于更早的2022、2023年快速入場，而是于2024年6月才以內置模式的形式，推出了“地鐵逃生”。

這種后發，則由“頭部”在應對市場變化上的另外兩個優勢促成：

第一，很好理解的一條，在長達數年應對億級用戶的內容消耗的工作中，這類產品已經高筑產品研發產能、獲量和生態壁壘，這使得他們擁有入場時機的選擇權——即便不在第一時間出手，也能快速生產、獲量。

第二，也因為對產品甚至品類從0到1研運經驗，《和平精英》可以更準確地判斷出品類特性、與自身的相性，以及更適合該品類的，大眾化玩法培育方式。

在《和平精英》“地鐵逃生”的例子里，頭部看到的是搜打撤品類涉及射擊競技、數值成長、策略博弈以及經濟平衡等多個模塊的復雜研運需求；以及搜打撤帶來的PVP競技“段位”之外的長線目標和玩法，對射擊游戲中后期重復體驗疲勞感的解決方案。

據游戲工委、伽馬數據測算，2024年內，即便買量成本高漲，講究即點即玩的小程序游戲市場規模仍處在高速增長期，年內收入同比增長約99.18%至398.36億元，約是移動游戲市場整體收入的17%。游戲行業用戶注意力與耐性稀薄，爽感閾值卻不斷攀升，更多人需要在碎片化時間里快速進入并獲得足量爽感。

圖注：游戲工委、伽馬數據《2024年中國游戲產業報告》

在用戶規模增速連續4年低于1%的買方市場環境里，于成熟IP生態內做正向反饋更強更快，兼具輕量與多元化的改編，是比硬核還原，更適合大眾心理需求和品類規模化的手段。

基于這些信息差與資源能力上的優勢，成熟大DAU產品得以獲得更高的內容掉頭的成功率，“旗艦長青”《和平精英》得以順應趨勢后發入場，并用一種適合更多玩家的“摸金搜打撤”完成了風口品類的高效培育，成為領跑者。

02 真正領先的，是變化能力

長青游戲和GaaS，已經是近兩年騰訊財報及高管發言里的高頻詞匯，在2024年年報中，騰訊也第一次對外公布了長青游戲的具體標準：年流水超過40億元，且季度平均DAU超500萬的移動端產品，及季度平均DAU超200萬的PC端產品。

有穩定、大規模的用戶池，有健康的盈利能力，和較高的商業價值。是基本盤和增長空間的直接證據。

而想要讓GaaS模式的產品達成這種長青狀態，核心不在于運營時間長短、階段體量，而在于所選模式是否能讓產品具備即時、有效的變化能力。延緩成熟內容的衰老，并攥住不同時代的需求，長出新的內容版塊。

在這一層級的模式選擇里，已經有兩種主流形式：第一種，產品IP化，同一個IP分裂成異品類的產品矩陣，流量和商業價值始終留存于IP生態，多適用于原生產品世界觀相對成熟的，如RPG、MOBA等賽道；第二種，是更集中的，單一產品內的體驗加法，類似微信、支付寶這類整合多重功能的“超級應用”。

二者的共性痛點是，新品類體驗無論以衍生產品還是內置模式出現，都必須完成一輪有效的玩法培育和用戶留存，否則長線無法形成可觀的增長以提高商業價值或僅僅是實現對源頭產品/IP用戶流失的對沖。

其中第二種，還需要考慮單一產品的內容極限問題，以及新增品類體驗對原核心用戶造成的不良影響。

如今“地鐵逃生”的成功，已經證明《和平精英》找到了第二種模式的解法——做一個具備平臺型功能的“射擊玩法綜合體”，用一種“摸金搜打撤”完成搜打撤品類的規模化培育。

首先，是以常駐模式姿態的融入。“地鐵逃生”有獨立的入口、賽季節奏和資產系統，和和平現存的經典戰術競技、英雄射擊、團競等玩法均不存在綁定關系，但共享社交和外觀資產，給新玩家自由度，也給和平原有用戶快速嘗鮮、或僅僅是經典模式賽季末期打發時間提供便利。

這之上，“地鐵逃生”抓住了兩個規模化工作的要素：

第一，價格優勢。因為《和平精英》主要依靠Battlepass與外觀道具盈利，各玩法模塊外觀資產互通，“地鐵逃生”作為一個為DAU拉升服務的模式，理論上不存在商業化壓力。所以，相比其他賣“安全箱”（撤離失敗時保留一定物資）變現，或要求玩家重新充值購買外觀道具獨立新品，“地鐵逃生”目前屬于零氪。這是大眾用戶進入與否，最現實的一道門檻。

第二，輕量化。滿足新手用戶“在更短時間內獲得更多選擇、更強爽感”的需求——把更具娛樂意味的“摸金”提到玩法名稱和體驗的最前面，主打輕量和多元。

其中輕量化工作的核心是減法。

一方面，降低玩家體驗門檻，減少需要玩家學習的規則。

多數搜打撤產品為了提高沉浸感，要求玩家聽聲辨位，判斷敵人方向、背包儲存位置分為大小不同的格子，只能放進相應大小的物品、身體不同部位受傷會影響行動，治療還需要不同藥品。而“地鐵逃生”則繼承了和平的自動拾取、地圖聲音標識、一鍵治療，背包有固定的容量，但直接計算物品重量就好，不用研究排布。無需有過多的研究，開一把，去摸金就好。

另一方面，是減少玩家的負面體驗，減少玩家獲得最大爽感的成本。

一般搜打撤中注重搜、打、撤三邊的平衡，有的甚至更強調打，為了保障對局動力和硬核體驗，多數產品會降低高價值物資被“搜”到的幾率，并提高“搜”和“撤”的難度，對局十余分鐘搜到價值不高的物品后，因為被擊殺而掉落物資，甚至賠本的負面反饋常有。

“地鐵逃生”，則把“摸金”放在“搜打撤”之前，爆率更高，撤離更便捷，即便沒“打”過，免費安全箱能帶出最高價值的收獲，帶入裝備也通常只掉落些低價值的子彈和藥品。這種穩賺，暴富的虛擬體驗，一定程度上也契合人性的需求——厭惡損失，期望即時滿足。

圖注：擺滿高價值物品的對局收益截圖，是“地鐵逃生”話題下最常見的內容

至于多元化，則是在輕量體驗基礎上，給玩家更多新鮮、個性化的細分選擇。讓盡可能多的人，找到適合自己的“摸金”路數。

比如不同的地圖有不同的場景、BOSS和生態機制，是安穩的在物資豐富、遇敵概率更低的大地圖搜索、撤離；還是進入酸雨、輻射區等高危場景挑戰地圖BOSS，用高風險博高收益；亦或是去新版本推出的最小地圖里高效摸金，快速遇敵掠奪，用技術擊敗其他玩家做全場唯一贏家，全看摸金者自己的喜好。

圖注：模式內部分地圖和BOSS

用更低進入成本獲量，用更多選擇和爽感留存，清晰有效的1到100培育。

 

從“地鐵逃生”本日上線的一周年版本和長線迭代前瞻內容來看，在輕量化基礎上做更多元體驗的快速更新，會是其持續擴大體量、供需分層，做下一步價值挖掘的主要策略。

03 當更大的成為更靈活的

細究“地鐵逃生”的案例，我們還能看見更多價值。

比如，截至2025年6月，“地鐵逃生”在拿到賽道最高份額的同時，也對《和平精英》的外部生態所有促進。

在抖音平臺，#和平精英地鐵逃生 單話題播放量超過了369億，幾乎和情感、美食等大眾生活類話題持平。另據新榜、快手方面數據，當前七大主要社交媒體平臺上，賬號名稱直接關聯“地鐵逃生”的專業創作者已超過1.2萬人，頭、腰部比例健康，若是算上名字未做關鍵字關聯的，可能還有數倍增長。

圖片來源：抖音平臺

在快手，去年七月時，“地鐵逃生”的上線直接推動《和平精英》版塊的創作者和內容數量大幅增長，創作者數單月超過390萬。

外部生態的繁榮在讓“地鐵逃生”成為熱門議題，繼續推動破圈增長的同時，也為《和平精英》生態吸收了更多創作者，可能是短視頻博主，也可能是游戲主播。但共同點是，他們都靠“地鐵逃生”表達，甚至生存——《和平精英》，又成了更多人組成的利益共同體，當產品遇到些坎坷，自會有人出手。

再比如，《和平精英》從最早戰術競技頭部轉至綜合體，再到如今在份額上領跑搜打撤市場，也讓近幾年行業內一些懸浮狀態的概念和戰略正式落地。

“地鐵逃生”的成功，直接或間接推動了多個情節的發展：《和平精英》全年四度被財報點名肯定增長；騰訊最重要的現金流業務，游戲業務收入增速時隔五個季度重回10%以上；以及長青游戲戰略價值、大DAU產品和新時期品類發展姿態的真實著陸。

搜打撤是今年射擊賽道最火熱的玩法模式，和平精英PC模擬器也在6月24日同步進行了重磅的品質煥新，相信地鐵逃生的火熱對于和平精英的全新平臺布局將有顯著的加成和長遠的積極影響。

圖片來源：《和平精英》

 

在長青游戲概念的起步階段，騰訊集團高級副總裁馬曉軼說：當一款游戲的DAU和用戶規模大到一定程度，威力可能遠比很多游戲平臺更大。

在那個時空里，長青概念是研報里的一個新詞，一線的從業者和投資人，多會覺得這是對老產品的美稱，“那些巨大的產品和團隊難以克服慣性、那些做加法的平臺都逃不過內容極限后的崩塌和蠶食”。

現在不同了，事實證明，更大的也可以是更靈活、精準的。

畢竟那3700萬就擺在眼前。

本文來自“36氪”。