《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》6月25日刊發(fā)報(bào)道《包頭市舉行今年首場(chǎng)“民生懇談早餐會(huì)”》：

在包頭市委、市政府大樓二樓餐廳，簡(jiǎn)單的餐點(diǎn)旁，包頭市委書記、市長(zhǎng)作為“東道主”，與16位特殊的客人圍坐長(zhǎng)桌交談——他們是社區(qū)助餐員、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)、快遞小哥、個(gè)體店主、教師、醫(yī)生……

“今天請(qǐng)大家吃早餐，就是一起聊聊民生難題，有問(wèn)題我們共同解決。”市委書記的開場(chǎng)白樸實(shí)有力，“這請(qǐng)上門來(lái)的群眾工作，堅(jiān)決不作秀，要直達(dá)民心、直達(dá)決策層，必有反饋，必有回應(yīng)！”

眼前這幕，對(duì)包頭而言并不陌生。自2022年9月首場(chǎng)“政商懇談早餐會(huì)”開啟，這場(chǎng)每月如時(shí)鐘般精準(zhǔn)的政企對(duì)話已堅(jiān)持近三年、舉辦了34場(chǎng)。431家企業(yè)的聲音在此匯聚，500余個(gè)問(wèn)題在此提出，超過(guò)90%的辦結(jié)率背后，是包頭“城市與企業(yè)榮辱與共”的發(fā)展哲學(xué)。

每場(chǎng)“政商懇談早餐會(huì)”結(jié)束，企業(yè)家們離席時(shí)手中那沉甸甸的200頁(yè)政策“寶典”，是這座城市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境最生動(dòng)的注腳。數(shù)據(jù)印證了“早餐效應(yīng)”：2025年一季度，包頭GDP達(dá)1091.3億元，同比增長(zhǎng)7.1%，規(guī)上工業(yè)增加值連續(xù)55個(gè)月保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。

在政商早餐會(huì)烹出經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”之后，包頭市委、市政府將目光更深地投向民生“軟需求”。近日，首場(chǎng)“民生懇談早餐會(huì)”應(yīng)運(yùn)而生——昔日企業(yè)家專屬的早餐桌，這次迎來(lái)了普通百姓的身影。

這種轉(zhuǎn)變絕非心血來(lái)潮。包頭早已將民生置于發(fā)展坐標(biāo)的核心：2025年春節(jié)后第一周，“打造醫(yī)療高地”即被定為開年首要民生實(shí)事；回溯至2023年8月，《關(guān)于全面打造醫(yī)療高地的實(shí)施意見》的出臺(tái)，更彰顯其從“解決一個(gè)問(wèn)題”向“解決一類問(wèn)題”的治理智慧。“收集一個(gè)問(wèn)題，就要解決一類問(wèn)題。幫企業(yè)解難，也是倒逼政府優(yōu)化自身。”包頭市的總結(jié)，揭示了早餐會(huì)模式成功的深層邏輯——從個(gè)案化解升華為制度創(chuàng)新。

如今，這創(chuàng)新的火種正溫暖民生領(lǐng)域。在首場(chǎng)民生早餐會(huì)上，舊房改造回遷時(shí)間、青年社群活動(dòng)場(chǎng)所缺失、教師群體心理健康保護(hù)、老舊小區(qū)“飛線”亂象和房屋維修基金難啟用等30多個(gè)困擾社會(huì)各行業(yè)和街頭巷尾的難題和迫切期待，都隨著早餐的熱氣升騰，被直接端上市領(lǐng)導(dǎo)的案頭，納入城市治理的議程中。

當(dāng)城市治理者俯身于百姓的煙火日常，當(dāng)百姓的煩心事成為決策桌上的主議題，包頭持續(xù)了34場(chǎng)的政商早餐之約，和當(dāng)日這場(chǎng)民生懇談早餐會(huì)，已然超越了簡(jiǎn)單的“邊吃邊聊”。它從企業(yè)家的會(huì)議室延伸到百姓的廚房邊，用制度化的誠(chéng)懇對(duì)話，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生福祉統(tǒng)籌兼顧。

從解決一個(gè)企業(yè)難題到疏通一類民生堵點(diǎn)，早餐桌上熱氣升騰的，是城市治理現(xiàn)代化的智慧，更是包頭市“以人民為中心”發(fā)展理念最樸素也最溫暖的實(shí)踐。

（來(lái)源：內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)）