大家都覺得公務員身份“高大上”，不少事業(yè)編擠破頭都想轉成公務員。

但奇怪的是，有些事業(yè)編副科領導壓根不樂意轉，這到底咋回事？

隨著公車改革和績效獎金制度改革，事業(yè)編和公務員在工資收入、提拔速度、福利待遇保障等方面的差距也在不斷拉大，

有一些地區(qū)甚至出現(xiàn)了副高職稱事業(yè)編的收入才能和科員的公務員收入勉強持平的局面，除了生前待遇，死后的待遇兩者也是截然不同，簡單的說，死3個事業(yè)編的撫恤金才和一個公務員的撫恤金相當，正因為兩者之間的差距，很多事業(yè)編都千方百計想轉為公務員，一些事業(yè)編副科領導也同樣如此，但是不是所有的事業(yè)編副科領導都想轉公務員呢？答案顯然是否定的。

今天，我們結合事業(yè)單位現(xiàn)狀和事業(yè)編副科領導工作實際，說一說，為什么有些事業(yè)編副科領導不愿意轉為公務員？

為什么事業(yè)編副科領導不愿意轉為公務員，第一個原因就是待遇。

先說說錢的事兒。都知道公務員有車補，每月好幾百呢！但在不少地方，特別是基層，事業(yè)編和公務員收入差距真沒多大。更重要的是，很多地方給事業(yè)編副科領導也發(fā)車補，這錢上的差距一下子就沒了。

雖然一些地區(qū)公務員和事業(yè)編兩者收入差距很大，但也有很多地區(qū)，尤其是基層，兩者之間的差距還是比較小的，最大的差距的就是每月500元的車補了，但這個差距來到事業(yè)編副科領導崗位時，這個差距很有可能就沒有了，因為根據(jù)一些地區(qū)的事業(yè)單位公車改革政策，事業(yè)單位副科級實職領導也可以發(fā)放車補。

而且事業(yè)編有個大優(yōu)勢——職稱。這些副科領導很多都是“身兼兩職”，平時干管理工作，但工資走職稱路線。普通事業(yè)編想評個職稱難如登天，可副科領導評職稱就容易多了。要是轉成公務員，工資從副處級待遇變成副科級待遇，換誰都得心疼，這不是明擺著降薪嘛！

同時作為事業(yè)單位的副科級領導，還有一項天然的優(yōu)勢那就是職稱的優(yōu)先級非常高，目前很多事業(yè)單位的副科級領導都是雙肩挑，也就是崗位職責是管理職責，但工資走的是職稱，在普通事業(yè)編在苦熬職稱的時候，一些事業(yè)編副科領導的職稱之路相對就暢通無比，尤其在一些事業(yè)單位的高級職稱職數(shù)非常充裕的地方，30多歲的事業(yè)副科領導就獲聘副高職稱也是屢見不鮮，所以，讓這些事業(yè)副科領導從工資待遇上由副處變副科，即使是轉為公務員，他們也是不愿意的。

為什么事業(yè)編副科領導不愿意轉為公務員，第二個原因就是職權。

再聊聊權力和工作。你以為轉成公務員就手握大權？想多了！現(xiàn)在事業(yè)編副科領導轉公務員，大多是去鄉(xiāng)鎮(zhèn)當領導，區(qū)里、縣里的好崗位少得可憐。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正說了算的就黨委書記和鎮(zhèn)長，其他領導基本就是干活的，沒啥實權其他的領導都是大頭兵，含權量是非常低的。

但反觀一些事業(yè)單位副科級領導，他們的領導崗位含權量還是較高的，至于原因這里不再贅述，以下列崗位為例，如某醫(yī)院副科級法人代表院長，副科級法人代表的中小學校長。

哪些事業(yè)編副科領導不愿意轉為公務員？

但事業(yè)編副科領導就不一樣了。雖說都是領導，但他們管的事兒可重要了，手里資源、決策權都不少。工作上自己能說了算，干得也順心，沒必要跑去公務員崗位重新“打怪升級” 。

目前這類事業(yè)編副科級領導主要分為二大類，第一類就是擁有獨立財務核算，且是法人代表的事業(yè)單位副科級領導，雖然這類事業(yè)單位在機構改革后數(shù)量也是不多，但能夠在機構改革下幸存的此類事業(yè)單位都是有兩把刷子的，作為該單位的主要領導，在基層也算是一方“小諸侯”，這里的事業(yè)編副科領導，多數(shù)不愿意輕易轉為公務員，如某某殯葬管理所所長，某縣婦幼保健醫(yī)院院長，某縣疾病控制中心主任，某某景區(qū)管理中心主任，某某自來水公司經(jīng)理。

第二類就是大型事業(yè)單位的副科級的副職領導，這類事業(yè)編副科領導借助單位的強勢，雖然不可以一言九鼎，但生活足夠滋潤，不僅工資待遇非常不錯，而且在工作、生活中也舒心如意，對于轉為未知的公務員，自然也是不太樂意的。如XX縣中學副校長，XX縣人民醫(yī)院副院長，XX資產(chǎn)管理中心副主任。

說到底，轉不轉公務員，人家事業(yè)編副科領導心里都有本明白賬。工資待遇不差，工作還干得順手，為啥要折騰？大家身邊有沒有這種事業(yè)編副科領導？你覺得他們不轉公務員還有啥原因？評論區(qū)聊聊！